DE STOEL
ndernemer
ZATERDAG 15 NOVEA, ER 2014
de
I Op zaterdag 13 december verschijnt
de special terug- en vooruitkijken
Naam
Functie
Bedrijf
Bijzonderheden
Citaat
Tekst: Ron Gregoor i Foto: Aad Meijer
Hoe bent u
in deze stoel
terecht
gekomen?
Wie waren de
mede- oprichters?
Wat maakt Haans Ad
vocaten zo bijzonder?
Zijn de problemen voor
ondernemers de laatste
jaren toegenomen?
Wat is het belangrijkste
waar een ondernemer in
2015 aan moet denken?
Heeft uw kantoor en u in
het bijzonder het sinds de
crisis drukker gekregen?
Is het aantal faillissemen
ten in West- Brabant de
laatste jaren gestegen?
Waar werkt u naar toe
als curator bij een
faillissement?
U heeft 25 advocaten in
dienst. Heeft u daarmee
elk rechtsgebied gecoverd?
Welk rechtsgebied
doet Haans niet?
U bent lid van de BZW.
Wat is daarvan het belang?
U doet
meer voor
uw klanten?
Wat is uw ambitie?
Waar komt u
uw stoel voor uit?
®ses>
Albert Oomen
Advocaat
Haans Advocaten Roosendaal
Advocatenkantoor met 35 mede
werkers, waaronder 25 advoca
ten.
'Ondanks het feit dat ik dit werk
al meer dan 30 jaar doe, maak ik
nog regelmatig een vreugdedans
je als een rechter of een weder
partij mijn klant gelijk geeft.'
Begin 1982, direct
na het afronden van
mijn studie Neder
lands recht in
Utrecht, ben ik als
advocaat-stagiaire be
gonnen in Goes op
het kantoor van Jan
Dietvorst. In 1984
ben ik verhuisd naar
het toenmalige kan
toor, Vreijling Part
ners in Bergen op
Zoom. In 1992 ben ik
in Roosendaal begon
nen.
Ten tijde van de oprich
ting (1992) waren ook
Machiel Gelok, Henk van
Asselt en Joost Willemen
van de partij. Al snel kwa
men daar echter Kyra
Pijls-Olde Scheper en Paul
Nijmeijer bij. Inmiddels
werken er in Roosendaal 15
advocaten en 20 ondersteu
nende medewerkers.
Het bijzondere van Haans Ad
vocaten is dat we altijd voor
kwaliteit gaan. Wij zijn ervan
overtuigd dat hoogwaardig juri
disch advies alleen gegeven kan
worden als iedere advocaat zich
specialiseert in een bepaald
rechtsgebied. Deze formule blijkt
heel goed te werken. Klanten we
ten het erg te waarderen dat wij
eerlijk en rechtlijnig advies geven.
Dat is meteen het tweede bijzonde
re aspect aan Haans Advocaten.
Klanten worden niet naar de
mond gepraat. Iedereen krijgt zon
der omhaal te horen wat wij van
zijn of haar juridische positie den
ken. Uiteindelijk leidt dat tot veel
tevreden klanten en langdurige re
laties. Wij willen een vertrouwens
band met de klant ontwikkelen en
ervoor zorgen dat een klant belt
voordat hij in de problemen zit en
niet pas nadat een probleem uit de
hand is gelopen.
De laatste jaren is goed merkbaar
dat het vlees op de botten van de
meeste ondernemers is verdwe
nen. Dat heeft niet alleen tot veel
faillissementen geleid, maar meer
nog tot reorganisaties, waarin be
drijven flink zijn gaan schrappen
op allerlei kostenposten (zoals ar
beid). Terugkijkend op de laatste
vijfjaar, constateer ik dat veel be
drijven mede dankzij een reorgani
satie op dit moment nog bestaan.
In het algemeen hebben zij nu be
hoorlijk goede vooruitzichten.
Ondernemers moeten er rekening
mee houden dat de solvabiliteit bij
veel collega-ondernemers nogal be
perkt is. Dat betekent niet alleen
focussen op omzet, maar vooral op
zaken doen met betrouwbare part
ners en de vinger aan de pols hou
den bij het debiteurensaldo.
De crisis is inmiddels ruim zes jaar
geleden begonnen en tijdens die
periode is onze organisatie ge
woon doorgegroeid. Dat wij het
dcïor de crisis drukker hebben ge
kregen, kan niet zonder meer ge
steld worden. Wel is sinds het uit
breken van de crisis het werk in
het ondernemingsrecht veranderd.
Waar er voorheen sprake was van
veel bedrijfsovernames, is er de
laatste jaren meer sprake van reor
ganisaties en bedrijfssluitingen.
Vaktechnisch is dat voor ons verge
lijkbaar werk, maar voor klanten is
de beleving 100 anders. Bij een
faillissement zie je zelden lachende
gezichten, maar bij een bedrijfs
overname altijd. De ene partij ont
vangt immers het bedrijf en de an
dere partij een zak geld.
Vorig jaar is het aantal uitgespro
ken faillissementen tot recordhoog
te gestegen. Dit jaar zien we het
aantal faillissementen eindelijk
weer dalen. Dat correspondeert
met de positieve economische ver
wachtingen.
Als wij tot curator worden be
noemd, is het primaire doel om zo
snel mogelijk zoveel mogelijk geld
in de boedel te verzamelen, zodat
dit over de crediteuren of schuld
eisers kan worden verdeeld. Ver
der wordt altijd gekeken of de di
recteur en/of eigenaar van het fail
liete bedrijf zich aan de regels
heeft gehouden en zichzelf niet
heeft bevoordeeld.
Met onze vestiging in Bergen op
Zoom meegerekend, hebben wij
in West-Brabant inderdaad 25 ad
vocaten. Gelet op het feit dat alle
advocaten gespecialiseerd zijn in
een deelgebied, kunnen wij bedrij
ven alle juridische diensten leve
ren. Ook voor particulieren wor
den alle relevante rechtsgebieden
bestreken. Echtscheidingen van on
dernemers en ontslagbegeleiding
van managers behoren tot onze co-
re-business.
Wij hebben geen verstand van
vreemdelingenrecht c.q. asielza
ken. Die kwesties behandelen we
dan ook niet.
De gehele organisatie bestaat uit
ruim 50 medewerkers, dus we zijn
een serieuze werkgever. Als werk
gever willen wij tijdig geïnfor
meerd worden met betrekking tot
de ontwikkelingen in West-Bra
bant en de BZW
zit dicht bij het
vuur van de Haagse
politiek en is dus
voor ons heel nuttig.
Onlangs is er een
workshop gehouden
voor ZZP'ers, tenein
de deze enigszins weg
wijs te maken in het
woud van juridische ob
stakels en een lezing
voor ondernemers over
merk- en naambescher-
ming. Binnenkort volgt
er een lezing met betrek
king tot het nieuwe ar
beidsrecht, zoals dat vanaf
1 januari in fases wordt in
gevoerd.
Om de ondernemers in de
regio meer te laten inzien
dat hoogwaardige juridische
dienstverlening om de hoek
te koop is en dat men daar
voor niet naar de Randstad
hoeft tegen ook nog eens veel
hoge re^kos ten.
Ik ben dol op het zilte nat van
Zeeland. Ik mag dan ook graag
in een bootje op de Zeeuwse wa
teren dobberen.
