Middelburg: 'Wij zijn de Stad
Stoppen
Column
Colofon
Detailhandel Binnensteden
Benadering
FOTO VOORPAGINA: De binnenstad van Vlissingen. On
danks bovengemiddelde leegstand toch veel publiek.
Detailhandel ere
Ik heb me jaren geër
gerd aan oud-collega's
en kennissen die vroe
gen: hoe lang moet jij
nog? Als ik dan zei:
'weet ik veel', dan rie
pen ze steevast: 'ik ben
al jaren thuis. En dat is
lekker!' Waarop ze la
chend wegliepen. Dan
dacht ik: duuuh, boeien. Want ik moest er niet aan denken
hele dagen thuis te zitten.
Nu nadert de dag dat ik er toch ecfrt aan moet geloven. Als
ik de redactie binnenloop, denk ik onwillekeurig: nog zes
maanden en een paar dagen. In Zeeland ben ik zelfs al over
tweeëneenhalve maand weg. Wat mijn gedachten daarbij
zijn? Aan de ene kant denk ik: kan ik éindelijk eens doen
wat ik wil, moet er niks en mag alles. Maar aan de andere
kant ben ik als-de-dood dat ik buiten de maatschappelijke
boot val. Nu nog ken ik heel veel mensen en kennen heel
veel mensen mij. Ik ken die mensen omdat die mij ooit eens
nodig hadden om in de krant te komen. Maar als ik daar
weg ben, denk ik dat die mensen mij niet zo heel lang meer
kennen.
Ik werk veertig jaar bij deze baas. Vanaf 24 juni 1974. Ik
had na mijn stage wat weekendklussen gedaan voor de
krant en de toenmalige chef van de redactie tipte me dat er
een plek vrijkwam. 'Bel Leijendekker (de hoofdredacteur)
maar even.' Dat deed ik. Ik was zo zenuwachtig dat ik to
taal niet uit mijn woorden kwam. Toen ik uitgestotterd was,
zei hij: 'kun je maandag beginnen?' En dat was die 24-ste
juni. Mooie eerste sollicitatie, vond ik.
Volgend jaa'r op deze tijd beun ik hooguit wat bij. Sta ik op
de golfbaan, hou mijn conditie op peil door achter mijn klein
kinderen aan te rennen en roep naar mijn oud- collega's:
hoe lang moet jij nog? Ik sta nu al voor de spiegel om die irri
tante lach aan te leren.
De detailhandel beleeft zware
tijden, het verhaal is niet nieuw.
Zeven magere jaren van laagcon
junctuur, dalende omzetten,
webwinkelen, het zijn factoren
die de bestaande winkelcentra
bedreigen. Marktonderzoeker
Locatus berekent landelijk zes
procent leegstand, in Zeeland
een paar procent meer. Toch
somberen Zeeuwse ondernemers
in de retail niet. Crisis maakt
creatief en inventief, leert een
rondje in de binnensteden van
Vlissingen, Middelburg en Hulst.
'Waar het om gaat is hoe je je
binnenstad vermarkt'.
Tekst: Peter Oggel
Foto's: Ruben Oreel
MIDDELBURG - Met op elk shirt
een aparte boodschap fungeert het
eerste elftal van zondagtweedeklasser
Zeelandia Middelburg als het uithang
bord van de detailhandel en horeca in
het centrum van de Zeeuwse hoofd
stad.
Op de shirts prijken tien verschillen
de teksten die elk moeten verleiden
tot een bezoekje aan de historische
binnenstad van Middelburg. Shoppen
in Middelburg. Uitgaan in Middel
burg. Scoren in Middelburg -drie wil
lekeurige voorbeelden. In het voetbal
wereldje is die verscheidenheid
uniek; rugnummers uitgezonderd ple
gen voetballers in identieke tenues te
spelen.
Crisis maakt inventief, zegt een tegel
tjeswijsheid. Dat blijkt. Vereniging
Ondernemers Middelburg (VOM, 70
leden) is de komende drie jaar een
van de twee hoofdsponsors van Zee
landia.' Voor VOM is de sponsoring
een creatieve manier van citymarke-
ting. "Natuurlijk maken wij ons zor
gen over leegstand", zegt voorzitter
Lex de LoofF, "Maar het probleem is
niet op te lossen met symptoombestrij
ding. Pop-upstores, tijdelijke winkels,
meervoudig gebruik van panden, kun
stenaars -noem maar op. Iedereen
heeft wel een antwoord, maar daar ge
loof ik niet in. Leegstand vergt oplos
singen met een visie."
In Vlissingen en Hulst denken de be
sturen van de ondernemersverenigin
gen er precies zo over. "Is leegstand
bedreigend of aanleiding om aan een
nieuw stadscentrum te gaan wer
ken?", stelt voorzitter Ed Peérbolte
van Ondernemersvereniging Hulst
Vestingstad een retorische vraag.
"Hoe vermarkt je je stad? Het gaat
om een pluriforme en multifunctione
le benadering: bezoekers meerdere re
denen en bestemmingen geven om te
komen."
Voor hem ligt een vrijwel kant-en
klaar masterplan dat Hulst in de ko
mendejaren met een mix van histo
rie, leisure en shoppen moet positio
neren als de spreekwoordelijke place
to be. Vlissingen is eveneens volop in
beweging, vooral met als doel om
identiteit en imago van de 'Stad aan
Zee' een duw in de goede richting te
geven. Dit najaar gaat de nieuwe web
site verrassendvlissingen.nl online, er
Ron Gregoor
Foto: Ruben Oreel
deOndernemer is een uitgave van Wegener Media
deOndernemer heeft een bereik van 175.600 lezers
UITGEVER:
Erik van Gruijthuijsen
REDACTIE:
Ron Gregoor
T: 088-0137114
VORMGEVING: COMMERCIE:
Angela van Eek Ivo van der Velde
Marcel Schreur
ADRESGEGEVENS: salescoördinatie
Postbus 91
4330 VB Middelburg
E: deondernemer@pzc.nl WEBSITE
T:advertenties: 088-0139997 www.deondernemer-pzc.nl
MIDDELBURG - 'Wij zijn de Stad',
heet de nieuwe facebookpagina van
de ondernemers in de binnenstad van
Middelburg. De pagina moet vooral
binden en boeien -niet met reclame
en aanbiedingen, wel met opmerkelij
ke verhalen, mooie foto's, leuke
nieuwtjes die de relatie tussen consu
ment en ondernemers aanhaalt en ver
stevigt.
'Wij zijn de Stad' -sedert juli online
en inmiddels ruim duizend likes- is
voor de promotie van het stadshart
een van de jongste initiatieven van
Vereniging Ondernemers Middel
burg (VOM). Ook nieuw: sinds dit
seizoen VOM shirtsponsor van voet
balvereniging Zeelandia Middelburg.
Daar is goed over nagedacht, legt
VOM-voorzitter Lex de Looff uit.
De crisis heeft het Middelburgse stads
centrum niet overgeslagen, zie de
Geerepassage. Allemaal trots op de
binnenstad, luidt nu de boodschap.
"Concentreer je op je pareltjes. In
Middelburg is dat de binnenstad,"
duidt De Looff. Dat heeft een dubbe
le bodem. Zojuist heeft het adviesbu
reau DTNP een onderzoek afgerond
naar de vestiging van megasportwin-
kel Decathlon op het ZEP-terrein.
Conclusie: met de sportketen in de
periferie van de stad ontstaat druk op
en meer leegstand in de winkelcentra
van Middelburg en Vlissingen.
De Looff: "We zijn niet tegen Deca
thlon, wel tegen de locatie. ZEP
wordt na Mortiere een derde winkel
centrum ten koste van de winkels in
de binnenstad. Wie in de periferie
winkelt, komt niet naar het centrum.
Dat leidt tot verdere ontwrichting:
een aantal winkels zal het afleggen.
Als Decathlon komt, dan in de bin
nenstad. Die ruimte is er."
Het verzet tegen de sportketen is ook
verzet tegen het gemeentelijk beleid.
Evenals De Looff'het gemeentelijk
plan om leegstand aan te pakken met
meerdere gebruiksmogelijkheden
voor winkelpanden (kantoren, wo
nen, horeca) niet realistisch vindt.
"Zo simpel gaat dan niet. De kanto
ren- en woningmarkt is overvoerd.
Twee is dat wonen minder oplevert
dan commercieel gebruik. En de
huurwaarde is gekoppeld aan de waar
de van een pand. Aan waardevermin
dering zal geen eigenaar of bank mee
werken. De gemeente roept maar
wat." Het moet dus anders. Winkel
leegstand, zegt de voorzitter, behoeft
