RIDE
RIDE FOR THE ROSES
<c
BEVELANDEN en THOLEN 31
Tg
tg
minst berusting in deze streek en
ook steeds meer positivisme. We
kijken vooruit."
Waren die bedreigingen ook de re
den dat Molecaten tot voor kort
heeft gezwegen over Waterdunen?
Er werd steevast verwezen naar de
provincie.
„Dat was wel één van de redenen,
ja. We moesten onze eigen men
sen beschermen. Daarnaast was
het ook gewoon logisch dat de
provincie de spreekbuis was. Ver
geet niet dat wij helemaal aan het
eind van de keten zitten en mede
afhankelijk zijn van het werk dat
anderen vóór ons moeten opknap
pen. Wij hadden gewoon heel
lang weinig te melden."
U benadrukt regelmatig dat u din
gen anders wil doen dan concurren
ten als Landal en Roompot. U ziet
niets in de 'sale-lease constructie',
waarbij particulieren de woningen
op het vakantiepark kopen en vervol
gens laten verhuren. Hoe gaat u dat
in Waterdunen doen?
„Er zijn meerdere mogelijkheden.
Misschien gaan we proberen de
bouw en aanleg helemaal in eigen
hand te houden. Maar dat is las
tig, want de banken stoppen mo
menteel geen cent in de recreatie
sector. Daarom bekijken we ook
de mogelijkheid van een soort
grondfonds, waarbij investeerders
een bedrag inleggen en rente krij
gen uit de opbrengst van de
grond. Als het niet anders kan,
gaan we toch deels werken met
de sale-lease constructie. Maar
vergis je niet: daarvoor is steeds
minder belangstelling. De nieuwe
generatie hecht niet meer zo aan
bezit. Bezit geeft zorgen, en men-
Luxe hoeft niet
meer. Maar gasten
willen wel van de
veranda zo de
natuur in stappen
sen associëren vakantie juist met
ontzorgen. Een ander groot na
deel van die constructie is dat wij
geen zeggenschap hebben over de
woningen op ons eigen park. Je
hebt één product, maar twee be
langen. Als je wil vernieuwen, roe
pen driehonderd woningeigena
ren dat ze niet willen bijstorten.
Terwijl vernieuwen constant
noodzakelijk is. Want wij willen
kwaliteit boven kwantiteit laten
gaan."
Dus die andere, nieuwe parken aan
de kust zijn over twintig jaar hele
maal uit de tijd?
„Dat zou zomaar kunnen. Vergis
je niet hoe snel de consument ver
andert. Als je terugkijkt naar wat
wij in 2004 bedacht hadden voor
Waterdunen, daarvoor zou me nu
het schaamrood naar de kaken
vliegen. Ik vergelijk groepen klan
ten vaak met een zwerm vogels,
die opeens, zonder dat je het aan
ziet komen, massaal een andere
kant op zwenkt. Een voorbeeld:
sinds het begin van deze eeuw
raakte kamperen uit. Mensen de
den het steeds minder. Maar de af
gelopen twee jaar nam dat opeens
weer toe. Dat had echt geen enke
le trendwatcher zien aankomen.
Als recreatiebedrijf kunnen we al
leen maar proberen zo kort moge
lijk op die ontwikkelingen te zit
ten. Vooruit lopen, dat hebben we
geprobeerd, maar het lukt ge
woon niet."
Dat maakt plannen maken er niet ge
makkelijker op.
„Nee, zeker omdat het vaak een
paar jaar duurt voordat die huisjes
er staan. Soms zijn ze al uit de
tijd voordat ze gebouwd zijn. We
hebben om die reden afgelopen
voorjaar een rigoureuze beslissing
genomen: we hebben alle plan
nen voor Waterdunen wegge
gooid en zijn helemaal opnieuw
begonnen. Dat is nogal wat: we
gooiden heel veel werk en geld
weg. Maar het kon niet anders.
We beseften: de markt verandert
te snel."
Wat moest er dan anders aan die
plannen?
„Er is een snel groeiende groep
mensen die wel een comfortabel
onderkomen wil, maar niet per se
luxe. Ze willen genieten van el
kaar, van de omgeving, van de lo
kale cultuur. Die groep wil geen
drie jacuzzi's in één huisje, maar
wel zo vanaf de veranda de na
tuur inlopen. Mensen willen bo
venal het gevoel hebben welkom
te zijn. Veel te lang kwamen recra-
tiebedrijven nurks en lomp over.
Zo van: je moet blij zijn dat je
hier op vakantie kunt. Daar ko
men we niet meer mee weg. We
zijn nu een échte gastheer, van
aankomst tot vertrek."
G
'Hl., c
Flo ra Ho lland dl»
IN ACTIE VOOR
ZATERDAG 13 SEPTEMBER 2014
aankomst tot vertrek
Cees Slager, topman Molecaten
I Cees Slager (64): „Als je terugkijkt naar wat wij in 2004 bedacht hadden voor Waterdunen, daarvoor zou me nu het schaamrood naar de kaken vliegen."
Partners
Hoofdsponsors
al/a*
Lokale hoofdsponsors
Media Partner
Hertek\ dutchflower
lokale sponsors
Rabobank
Suppliers
almodeon
Lokale mediapartners j
zlm. F2C