n
Eindelijk; de markt trekt voorzichtig weer aan!
i f N°1
FACILITEITEN:
IN- EN VERKOOR BEWERKING
EN OPSLAG VAN:
m incompany.
100 12013
mm
45 hectare terrein
500 meter kade aan het
kanaal Gent - Terneuzen
Los- en laadinstallaties
Waterzuivering
Bewerkingsinstallaties
Opslagsilo
Eigen spooraansluiting
ËRÜ5SLUI5HIL
Oostkade 5 4541 HH Sluiskil 1:0115471258 fcinfo#hefos.nl
Secundaire bouwstoffen, zoals AEC-granulaat
en granova"
Ferro- en Non-Ferro metalen
Industrieel afvalwater
Bulkgoederen
Vacatures....lange tijd leek het voor werkzoekenden radiostilte
op dit front. Gezien de economie en de arbeidsmarkt niet gek.
Door de geringe toename die onlangs te bespeuren is, kunnen
we voorzichtig juichen. Er worden weer vacatures geplaatst,
maar de zorg neemt daarbij ook toe. Door onze ervaring
weten wij dat lang niet altijd een doeltreffende werkwijze
wordt gehanteerd.
'Schaap met de vijf poten'
De verwachtingen
van werkgevers zijn
hooggespannen. Aangezien
er eindelijk ruimte is om
een medewerker aan te
nemen, mag dit 'schaap met
de vijf poten' natuurlijk niet
tegenvallen.
Misstappen kunnen niet
worden gepermitteerd.
Gevreesd wordt dat een
procedure opnieuw van start
gaat en daar is de tijd, het
geduld en het geld niet voor.
Daarom is een krachtige
procedure bepalend in het
succesvol starten van een
nieuwe medewerker. Weten
we eigenlijk nog wel hoe
een goede wervings- en
selectieprocedure eruit hoort
te zien of was dit niet altijd
al erg moeilijk? Hoe weet
je immers of je een goede
kandidaat aanneemt?
Aan de slag!
De start ligt bij het bepalen
van de strategie. Bepaal wat de
doelstelling van de organisatie
is, nu maar ook voor de
komende jaren. Het opstellen
van een goede wervende tekst
is namelijk het halve werk en
zorgt voor de juiste respons.
Een volgende stap is het
medium bepalen. Dit kan
variëren van een advertentie in
de krant, Linkedln tot aan uw
eigen netwerk. Bepaal op basis
van de vacature welk medium
u het beste in kunt zetten.
De vorige stap duurt
weliswaar het langst van
de hele procedure, maar
maakt uiteindelijk wel het
verschil. Door de toegenomen
werkloosheid is ook te
verwachten dat het aantal
reacties op de vacature
toeneemt. Het bekijken van de
sollicitaties is geen eenvoudige
taak, evenmin het voeren van
een goed gesprek.
Sociaal wenselijk kan vrijwel
iedereen zich in de eerste en
tweede gespreksronde als de
perfecte kandidaat voordoen.
Liever zouden'we graag direct
willen weten hoe iemand in
de praktijk functioneert. Dat
is mogelijk door al tijdens de
selectiefase een persoonlijke
profielanalyse in te zetten. U
weet direct of de kandidaat
voldoet aan het gewenste
profiel.
Laat altijd iets van u horen
Afwijzen is de laatste stap; een
grote groep kandidaten wordt
teleurgesteld. Tegenwoordig
laten veel bedrijven niets
meer horen. Dat kan niet,
mensen besteden tijd en
energie aan hun sollicitatie.
Als een sollicitant nooit
meer iets te horen krijgt
op de sollicitatiebrief of na
een gesprek, dan verandert
hij in de ambassadeur voor
negatieve marketing van je
organisatie!
Van evaluatie naar coaching
De laatste stap die tot slot
genomen moet worden,
is een evaluatie van de
procedure. Ga in gesprek
met de nieuwe medewerker.
Door voor het einde van de
proeftijd een goed gesprek
te voeren, wordt krachtig
stilgestaan bij de vraag of de
medewerker daadwerkelijk
bij de functie past. Eventuele
ontwikkelpunten worden
direct benoemd en coaching
on the job wordt direct
geboden.
Fijn...eindelijk een nieuwe
medewerker erbij!
Benieuwd hoe wij een
procedure aanpakken?
Zonder een onnodig dure
bemiddelingsfee te moeten
betalen, maar wel een
doeltreffende aanpak? Maak
vrijblijvend kennis met een
personeelsadviseur-van ABAB
Salaris- en Personeelsdiensten.
Marcel van Dartel,
Directeur van ABAB Salaris-
en Personeelsdiensten, e-mail
marcel.van.dartel@abab.nl.
ABAB Salaris- en Personeels
diensten is onderdeel van
ABAB Groep B.V.
ACCOUNTANTS EN ADVISEURS
