Vang het verlies aan inkomsten door ouderschapsverlof op
Angst voor onzichtbaarheid
op de arbeidsmarkt
18 WERKEN
Steeds meer ouders nemen
vrij om tijdelijk meer tijd
met hun kinderen door te
kunnen brengen. Het is
slim dat ouderschapsverlof nog
dit jaar op te nemen. Want vol
gend jaar betaalt de fiscus niet
meer mee.
Wouter Bos en Camiel Eurlings
verlieten beiden de politiek voor
hun gezin. Eurlings wilde een ge
zin stichten (inmiddels heeft hij
al weer een nieuwe vriendin),
Bos meer tijd doorbrengen met
zijn kinderen. Beide heren volg
den een trend: steeds meer papa's
en mama's nemen verlof op om
meer tijd met hun gezin door te
brengen.
Ruim 182.000 Nederlanders na
men vorig jaar ouderschapsverlof
op, blijkt uit cijfers van het Cen
traal Bureau voor de Statistiek. In
2011 waren dat er 160.000.
Werknemers mogen ouderschaps
verlof opnemen voor kinderen tot
8 jaar. Standaard geldt dat je een
jaar lang vrij neemt voor de helft
van het aantal uren dat je per
week werkt. In overleg met de
werkgever kun je hiervan afwij
ken. Je kunt je ouderschapsverlof
bijvoorbeeld spreiden over meer
dere jaren of juist voltijdsverlof
voor een kortere periode opne
men.
„Ouderschapsverlof is een belang
rijk recht van de werknemer. De
werkgever kan dit dus ook niet
weigeren. Wel heeft hij invloed
op de inrichting van het verlof,
als er sprake is van zwaarwichtige
bedrijfsbelangen. Bijvoorbeeld als
het cruciaal is dat een manager in
een bedrijf altijd op maandag aan
wezig is voor een vergadering. De
werkgever mag dan eisen dat de
werknemer zijn verlof op andere
dagen opneemt. Of echt sprake is
van zwaarwichtige bedrijfsbelan
gen, is uiteindelijk aan de rechter
om te beslissen", legt arbeids
rechtadvocaat Maarten van Gelde
ren uit.
Ouderschapsverlof is in principe
onbetaald. Maar een goede werk
gever kan ervoor kiezen (een deel
van) het loon door te betalen. Van
de 182.000 werknemers die met
verlof gingen, kregen bijna 70.000
werknemers een gedeeltelijke ver
goeding. Het aantal werkgevers
dat een vergoeding betaalt, daalt
wel. De groep werknemers die vo
rig jaar helemaal geen vergoeding
kreeg, was twee derde groter dan
in 2009. Van Gelderen: „Of werk
gevers een vergoeding betalen,
kun je meestal teruglezen in de
cao of het personeelshandboek."
Via de aangifte inkomstenbelas
ting kunnen ouders een deel van
het geld dat zij inleveren door het
verlof, terugkrijgen. Dit heet de
ouderschapsverlofkorting. Hoe
veel korting je krijgt, is afhanke-
NOOIT GEDACHT TOCH GEKREGEN
naam Jonneke Staals (51)
woonplaats Eindhoven
opleiding universitaire- en
hbo-studie communicatie
laatstvêinraMe beroep marketing
communicatiemanager
zonder werk van januari 2010 tot
februari 2012
nieuwe bmn mdw. communicatie
by voetbalclub FC Den Bosch
Je kunt heel veel kwaliteiten
hebben, je drie slagen in de
rondte solliciteren en als een
bezetene netwerken; soms is
de factor geluk allesbepalend.
Daar weet Jonneke Staals sinds de
zomer van 2011 alles van. „Ik deed
een cursus Social Media en zat op
een dag met twee studievriendin
nen te brainstormen over hoe nu
eindelijk aan een baan te komen",
vertelt de 51-jarige Eindhovense.
„Ik was sinds begin 2010 op zoek
en werd stilaan moedeloos. Niet
dat ik in een hoekje zat te huilen,
maar ik merkte dat het steeds las
tiger werd en vroeg me af of het
er ooit nog wel in zou zitten."
Een ervaringsplek, zo oordeelden
de vriendinnen, was wat Staals in
eerste instantie nodig had. „Een
van hen opperde dat bij haar op
het werk, een kunsteducatie
instelling, wel ruimte was. Toen
zij daarover 's avonds thuis vertel
de, stak haar man er een stokje
voor: hij was net directeur gewor
den bij voetbalclub FC Den Bosch
en kon iemand met mijn achter
grond goed gebruiken. Dat ik een
halfjaar gratis wilde werken, was
natuurlijk voor een kleine club
als Den Bosch ook meegenomen."
Binnen een dag was het geregeld.
Al stelde Staals de voorwaarde dat
er wel serieus uitzicht op betaald
werk moest zijn. „Anders maak
je je eigen markt kapot."
In februari 2012 was het zover:
ze kreeg een contract voor drie
dagen per week als medewer
ker communicatie. Het was het
definitieve einde van een tijd
vol onzekerheid. „Ik was marke
tingcommunicatiemanager bij
Philips, maar ging in 2000 met
mijn gezin naar het buiten
land. We woonden in Barcelo
na en Singapore en ik was daar
wel als vrijwilliger actief, maar
had geen betaalde baan. Toen
ik terugkwam op de Nederland
se arbeidsmarkt, had ik na ver
loop van tijd het gevoel dat
mijn jarenlange 'onzichtbaar
heid' zich wreekte en dat maak
te mij steeds onzekerder."
Een gelukkige samenloop van
omstandigheden zorgde voor
de kentering. Al kan het niet al
leen daaraan worden toege
schreven, vindt Staals. „Want
als ik mijn zorgen niet had ge
deeld met die studievriendin
nen, was dit ook niet gebeurd.
En dat is wel een van de din
gen die in het traject van werk
zoeken heel belangrijk is: laat
iedereen, maakt niet uit wie,
weten dat je werk zoekt. Wees
ook niet bang je kwetsbaar op
te stellen. Tien jaar terug speel
de schaamte bij veel mensen
denk ik nog een grote rol. Maar
kijk eens goed om je heen:
werkloosheid treft tegenwoor
dig iedereen, het is echt geen
teken dat je niet goed genoeg
zou zijn."
Het herwonnen vertrouwen
kan haar nog wel eens goed
van pas komen. „Mijn contract
loopt op 1 september af en Den
Bosch ontkomt niet aan bezui
nigingen. We werken aan een
constructie die het mogelijk
maakt dat ik mijn werk houd
en ik hoop van harte dat het
lukt. Al is het dubbel: ik kijk
natuurlijk ook om me heen
naar andere kansen op werk.
Dat doe ik veel zelfverzekerder
dan eerder, want ik weet nu
dat er altijd kansen komen."
TIPS HINTS
Zeg iedereen dat je werk zoekt
tips HINTS
Als je gaat stressen
wordt je product
minder mooi.
Daarom bellen we
wel als het klaar is
H
door Irene van den Berg
Vragen ovër de geldkwestie in
deze rubriek kunt u sturen naar
geld@depersdienst.nl
Wij proberen in de volgende
aflevering antwoord te geven.
Werkloos en in deze crisistijd toch
weer een baan weten te vinden?
Het kan. Lezers vertellen over hun
onverwachte geluk!
door Bauke Boersma
Durf je kwetsbaar op te stellen
De kapper
Ook uw verhaal vertellen? Stuur dan een mail naar: geld@depersdienst.nl
Om stress te voorkomen en aan te
pakken, is het zaak eerst te achter
halen welke stresssituatie het is.
Overwerkte ondergeschikte: Is al
tijd druk, maar heeft geen vrijheid
zijn eigen werk in te vullen. Oplos
sing: betrek medewerker bij werk-
beslissingen.
Schipbreukeling: Kan bij niemand
terecht voor hulp of sturing. Op
lossing: zorg dat leidinggevende
meer ondersteunt en doe een be
roep op collega's.
Gefrustreerde doorzetter: Werkt
keihard, maar krijgt onvoldoende
waardering. Oplossing: praat met
chef over werkopvatting en welke
beloning wordt verwacht.
Deurmat: Krijgt alle rotzooi van -
soms agressieve - klanten over
zich heen, maar moet vriendelijk
blijven. Oplossing: training om
het werk zonder stress te doen.
Slaaf van techniek: Is altijd bereik
baar. Oplossing: leer onbereik
baar te zijn. Kies vaste tijden en
gebruik die om te ontspannen.
Pestslachtoffer: Wordt beledigd
en afgezeken in bijzijn van ande
ren en krijgt onmogelijke deadli
nes. Oplossing: vraag baas of colle
ga's om steun. Documenteer pes
terijen en bespreek ze met chef
of personeelsmanager.
Slachtoffer burn-out: Is altijd
moe, zowel fysiek als geestetijk,
als gevolg van langdurige werkge-
relateerde stress. Oplossing: pro
beer verlof te nemen.
Verongelijkt slachtoffer: Voelt
zich benadeeld. Oplossing: Zorg
voor eerlijke, transparante en res
pectvolle werkplek. Maak werk
sfeer bespreekbaar.
Bron: www.health.com
Johan de Swart, goudsmid
