MACHT IN ZEELAND 7
Daar zijn anderen voor nodig: uit het
bedrijfsleven en uit maatschappelijke
organisaties."
De invloed van gemeenteraadsleden
is vaak maar beperkt. „Dat hangt ook
sterk af van de fase van ontwikkeling
waarin een stad zich bevindt. Op het
moment waarop wij het onderzoek
deden, was Den Bosch eigenlijk al
een beetje af, zeker vergeleken met
Oss en Tilburg. Het ging er in Den
Bosch vooral om het goede te behou
den en verder te verbeteren. Daar spe
len vooral de leden van het dagelijks
gemeentebestuur en ambtenaren een
rol in en dat zag je dan ook terug in
de invloed-enquête. In Tilburg was
het gemeentebestuur zoekende en
Oss kampte met een hoge jeugdwerk
loosheid. Beide situaties bieden raads
leden de gelegenheid zich te profile
ren en ook dat zagen we in de resulta
ten van de enquête terug."
In Oss en Tilburg kwamen wethou
ders als nummer 1 uit de bus; in Den
Bosch de burgemeester. Door de
schaal van de Brabantse onderzoeken
werd ook de invloed van ambtenaren
duidelijk. Zo eindigde in Den Bosch
de directeur stadsontwikkeling op de
tweede plaats. Boogers: „Dat zijn wel
aardige waarnemingen. Mensen die
gewend zijn op het podium te staan,
worden wei eens als iets minder be
langrijk beoordeeld dan zij zelf soms
dachten en personen die gewend zijn
achter de coulissen te werken, komen
ineens voor het voetlicht te staan, ter
wijl ze daar in veel gevallen helemaal
niet naar op zoek zijn."
Hoe houdbaar - of anders gezegd: hoe
vluchtig - invloed is, hangt volgens
Boogers sterk af van de persoon.
„Wanneer iemand een functie neer
legt, is hij of zij weliswaar de formele
invloed kwijt die eraan kleeft. Maar in
zo'n baan zijn vaak ook een heleboel
kennis en ervaring vergaard en is een
breed netwerk opgebouwd. Het is dik
wijls gewoon een kwestie van bereid
heid om dat alles te blijven inzetten."
De ervaring in Oss, Tilburg en Den
Bosch heeft geleerd dat juist ook de in
vloedrijksten, van wie toch mag wor
den verondersteld dat zij goed weten
wie er aan de touwtjes trekken, een
Top-25 heel nuttig vinden. Boogers:
„Burgemeester Ton Rombouts van
Den Bosch, de nummer 1 in zijn stad,
heeft geprobeerd de Top-25 als een
soort denktank te benutten. Hij heeft
de 22 andere mannen en de twee vrou
wen uit de top enkele keren bij elkaar
geroepen. De journalist van het Bra
bants Dagblad die het invloedproject
had geleid, en ik waren er ook voor
uitgenodigd. Maar we moesten de ge
sprekken wel als vertrouwelijk be
schouwen. Er mocht niets over wor
den geschreven in de krant. Toen heb
ben we gezegd: nou, dat moesten we
maar niet doen; dit gaat te ver. Zo
dicht moet je als journalist en als on
derzoeker nu ook weer niet op de
macht willen zitten."
Kees van Beveren
een vies woord'
gedeputeerde
57 jaar, woont in Middelburg
getrouwd, 4 kinderen
politieke partij: CDA
(neven)functies:
- portefeuillehouder financiën, land
bouw, visserij aquacultuur,
plattelandsontwikkeling/vitaal platte
land, infrastructuur, verkeersveilig
heid, goederenvervoer, kernenergie,
financieel toezicht gemeenten en wa
terschap, interbestuurlijk toezicht
(coördinatie), aandeelhouder Delta
NV, aandeelhouder NV Westerschel-
detunnel, aandeelhouder BV Kanaal
kruising Sluiskil
- Projecten: nationale landschappen
Walcheren en Zuid-Beveland, Perk-
polder, Hulst integraal, marinierska
zerne Vlissingen
- bestuurslid Zeeland Seaports
- voorzitter Bestuurlijk Platform
Visserij
- voorzitter Regionaal Orgaan Ver
keersveiligheid Zeeland
- voorzitter Provinciaal Overleg
Verkeer en Vervoer
- lid van de werkgroep IJzendijke
(overlegplatform van Zeeuwse over
heden)
- lid adviescomité Europees Fonds
voor Maritieme Zaken en Visserij
- voorzitter Bestuurdersvereniging
CDA Zeeland
- penningmeester stichting Sociaal
Pedagogische Zorg in Nederland
Marcel Boogers foto Hollandse Hoogte
ZATERDAG 22 FEBRUARI 2014
