Kwart controleert uitgaven partner
DE WERKPLEK
2 WERKEN
foto ANP
Geld blijft een taboe onder Nederlanders,
ook onder partners onderling. Een kwart
van de partners controleert eikaars uitga
ven. Elf procent houdt er stiekem een spaarpotje
op na en nog een 25 procent jokt over bepaalde
uitgaven.
Dat blijkt althans uit onderzoek van de consu-
mentenbudgetsite GewoonOverGeld.nl onder
ruim duizend Nederlanders.
Uit het onderzoek komt naar voren dat we veel
over ons huishoudboekje verborgen houden
voor anderen. We zijn onzeker over ons inko
men ten opzichte van collega's, vrienden, buren
of familie. Op latere leeftijd wordt dat wel min
der. Mannen zijn daarnaast ook nog eens jaloers
als hun vrouw meer verdient.
Het zijn jongeren die hun lippen stijf op elkaar
houden als het gaat over geld. Een kwart van al
le Nederlanders onder de 35 jaar liegt 'soms tot
regelmatig' over bepaalde uitgaven. Zelfs na een
lang huwelijk blijft dat het geval. Voor stellen
tot 50 jaar is dat nog altijd 13 procent.
Diezelfde groep die liegt over zijn of haar uitga
ven, heeft ook vaak nog geheim spaargeld. Elf
procent van alle Nederlanders heeft een oude
sok met geld, waar ze hun partner niet over ver
tellen. Ook onder ouderen is dat het geval. In
bijna de helft van de gevallen doen mensen, om
dat ze niet zeker weten of ze altijd bij dezelfde
partner blijven. Bijna even zo vaak is dat om te
sparen voor een geheim cadeau.
Nog eens een kwart van de mensen onder de 35
jaar heeft bovendien samen met zijn partner ge
heime plekjes waar ze geld in verstoppen. Wat
de beste plek is om geld te verstoppen, willen
mensen niet vertellen. Ook niet anoniem.
Het is even een vreemde gewaarwording als ik voor het eerst met
Anthoinette Goud (29) uit Goes spreek. Voor mij is het weer een be
zoek aan de werkplek van een ander, maar deze keer blijkt mijn ge
sprekspartner minstens zoveel interesse voor uiteenlopende werkplek
ken te hebben als ikzelf,
door John de Kok
Anthoinette Goud is Senior Inter
cedent bij het uitzendbureau
van 'Tempo-Team uitzenden' in
Goes. Een functie waarin je de ar
beidsmarkt van Goes en wijde
omgeving als geen ander leert
kennen. Na vijfenhalf jaar bij
Tempo-Team heeft Anthoinette niet alleen een
uitgebreid netwerk aan potentiële werkgevers
opgebouwd, maar ze heeft ook een gedetail
leerd inzicht in een breed scala van beroeps
groepen verkregen.
Anthoinette: „In ons vak proberen we zowel
voor de werkgever, als voor de flexwerker de
ideale match te vinden." Dat houdt in dat de in
tercedent verder kijkt dan de vacature aan de
ene kant en het curriculum vitae van de kandi
daat aan de andere kant.
,,We kennen onze klanten, de werkgevers, door
en door. We denken mee over de processen.
Hoe kan je bijvoorbeeld het beste de pieken en
dalen in het benodigde personeelsbestand op
vangen, hoe verbeter je je naamsbekendheid als
potentieel goede werkgever, of we formuleren
het functieprofiel voor het werk dat blijft lig
gen."
De intercedent is in die zin een sparringspart
ner voor werkgevers met als bijkomend voor
deel dat de inschakeling van een uitzendbureau
tijdswinst oplevert, het werkgeversrisico ver
legd wordt en dat er zelfs kosten mee bespaard
worden.
Voor de werknemer biedt het uitzendbureau
ook voordelen. Je 'profiteert' van het grote net
werk aan potentiële werkgevers en het uitzend
bureau biedt ondersteuning bij je sollicitatie.
Tempo-Team bemiddeld zowel in tijdelijke als
vaste functies. Waarbij in dit laatste geval be
drijven steeds vaker kiezen voor de werving
en selectieservice en je als werknemer direct in
dienst treedt bij het bedrijf.
Ook kandidaten die een aanvulling zoeken op
hun huidige baan kunnen bij het uitzendbu
reau terecht. Het combineren van meerdere ba
nen ziet Anthoinette al veelvuldig gebeuren in
de zorg en productiesector.
„Eigenlijk is het werk van de intercedent driele
dig. Adviseren en begeleiden van flexwerkers,
het administratieve juridische proces, maar
ook het behouden en uitbreiden van de klan
tenportefeuille",vertelt Anthoinette.
Het begeleiden van de flexwerker gebeurt tij
dens de sollicitatieprocedure, maar ook wan
neer hij daadwerkelijk aan het werk is en zelfs
bij indiensttreding wordt er 'nazorg' verleend
door het uitzendbureau.
Onder het proces verstaat Anthoinette alle ad
ministratieve en juridische aspecten, zoals het
correct toepassen van CAO's, de tijdige uitbeta
ling aan de flexwerker en begeleiding bij bij
voorbeeld ziekte. De klantenportefeuille van
Anthoinette behelst bedrijven in de branches
zorg, overheid, industrie en food.
Ook voor kantoorpersoneel ontvangt Anthoi
nette vacatures van haar klant. Een goed inle
vingsvermogen in de klant, zijn functies en de
branche is dan ook van groot belang volgens de
Senior Intercedent.
„Het is een functie met veel diepgang. Je komt
met veel mensen in contact, waarvoor je men
senkennis en sterke sociale en communicatieve
vaardigheden nodig hebt".
Het ad-hoc werken, zeker tijdens het seizoen,
vraagt een groot organisatievermogen. Daar
naast kan Anthoinette niet ontkennen dat de
moeizame arbeidsmarkt een extra uitdaging
biedt.
Volgende stadium; een gesprek met de intercedent.
Het slot; overeenstemming.
Het begint met bestuderen van de vacatures.
Intercedent altijd
