Special:
6,e„j00n fersoonfy*
Ondernemer
Bouw en Bedrijfs onroerendgoed
Van bricks naar clicks
Leegstand
2013
JOOSSE
ACCOUNTANTS
BELASTINGADVISEURS
Accountancy
Belastingadvies
Belastingaangiften
Bedrijfsadvies
iJOOSSE
PERSONEELSDIENSTEN
Salansverwerhing
Loonadvies
HR Diensten
Detachering
Online diensten
Het moge duidelijk zijn: Sinds
het uitbreken van de financiële en
economische crisis in 2007 zit de
woningmarkt behoorlijk op slot.
„Maar op het gebied van bedrijfs-
onroerend goed valt het reuze
mee; zeker in Zeeland", zegt
Jeroen Visser (33), bedrijfsmake
laar bij Sinke Komejan.
Het monumentale pand van Sinke Komejan aan het Molenwater in Middelburg.
Tekst: Henk van de Voorde
Foto's: Ruben Oreel
MIDDELBURG - „Wij staan vrij po
sitief in de markt, links en rechts wor
den er in Zeeland altijd wel ge
bouwd. In het ruimtelijke Zeeland
wonen net zoveel mensen als in Rot
terdam-Zuid waar men veel meer op
eengehoopt zit. In de Zeeuwse eilan
denstructuur is er in iedere kern wel
een bakker en een slager." Sinke Ko
mejan is een gerenommeerde naam
op het gebied van makelaardij, vast
goedmanagement, hypotheken en ver
zekeringen. Naast het hoofdkantoor
in Middelburg, heeft Sinke Komejan
vestigingen in Goes, Zierikzee en
Koudekerke. Vanuit deze kantoren is
de onderneming tussenpersoon op de
onroerend goed markt. Men bemid
delt bij de aan- en verkoop en huur
en verhuur van woningen, winkels,
kantoren en bedrijfspanden. Ook
voor beheer van appartementencom
plexen en particulier onroerend goed
en voor het laten uitvoeren van des-
kundige taxaties is men bij Sinke Ko
mejan aan het juiste adres. In de kan
toren te Middelburg, Goes en Zierik
zee is ook een hypotheekshop geves
tigd.
„Woningen en bedrijfsonroerend
goed (BOG) zijn twee aparte vakge
bieden, maar de corebusiness komt
Bedrijfsmakelaar Jeroen Visser: „Het valt allemaal reuze mee."
op hetzelfde neer: bemiddelen bij
koop en verkoop en huur en ver
huur. Bij particulier onroerend goed
zijn emotie en gevoel vaak doorslagge
vend, terwijl bij BOG de ratio de
prioriteit heeft. BOG wordt puur ge
zien als bedrijfshuisvesting, als produc
tiemiddel om geld mee te verdienen.
Bij BOG wordt er ook nooit op risi
co gebouwd", zegt Visser.
Doelmatigheid
Wat is het product, wat zijn de wen
sen, hoe is de personele bezetting?
Een ondernemer maakt een onderne
mingsplan en kijkt naar de doelmatig
heid van een pand. Er wordt nage
dacht in het licht van marketing, prijs
en rendement. Op basis van de omzet
kan hij zich bepaalde kosten veroorlo
ven. Bij woningbouw spelen zaken
als gezinssamenstelling en financiële
mogelijkheden een belangrijke rol.
Een woning is ook een product waar
veel over te vertellen is. Wat is de his
torie, wanneer is het huis gebouwd
en in welke stijl.
De tijd van 'mijn bedrijf is mijn pen
sioen' lijkt voltooid verleden tijd. Tot
voor kort kon BOG bijna per defini
tie worden gewaardeerd als winst uit
kapitaal, maar tegenwoordig kan er
beter niet meer worden gespeculeerd
over de verkoop ervan. Of het nu
gaat om een kantoorpand, winkel of
fabriek: de bedrijfshuisvesting is
'slechts' onderdeel van het totale pro
ductieproces.
Jeroen Visser maakt binnen het BOG
segment onderscheid tussen vier cate
gorieën: kantoren, winkels, bedrijfs
ruimtes (loodsen, units, ed.) en toeris
me horeca. „Kantoren zijn altijd
een grillige markt geweest met steeds
de nodige leegstand. Het gaat op en
af, los van de crisis. Winkelpanden
hebben te maken met een toenemen-
ile leegstand, mede door een stijgen
de online verkoop. Er is een ontwik
keling gaande van fysieke winkels
naar virtuele winkels, van bricks naar
clicks. Ondernemers die online ver
koop parallel laten lopen met fysieke
verkoop, zijn vaak kansrijker. Vanuit
een loods of centraal magazijn wor
den de diverse winkels bevoorraad. In
de sector toerisme horeca gaat het
over het algemeen goed met cam
pings en hotels. De natte horeca (ca
fés) heeft het echter veel lastiger."
„Er is geen gigantische toename van
leegstaande bedrijfspanden", bena
drukt Jeroen Visser.
Leegstand van bedrijfspanden is er al
tijd geweest, crisis of geen crisis. Op
een gegeven moment rezen beiirijfs-
verzamelgebouwen als paddenstoelen
uit de grond. In dat segment is er wel
sprake van meer leegstand, maar het
is zeker niet zo dat de helft van de in
dustrieterreinen een troosteloze aan
blik biedt. Wel is het zo dat er weinig
wordt bijgebouwd omdat men voor
uit kan met de bestaande huisves
ting."
Sinke Komejan heeft in de dagelijkse
bedrijfsvoering veel te maken met de
bancaire sector, bijvoorbeeld in het
kader van bijzonder beheer; of vanwe
ge het feit dat bancaire panden wor
den afgestoten omdat huisvesting
meer wordt gecentraliseerd. Ook is er
een tendens om geld te beleggen in
onroerend goed in plaats van het op
de bank te zetten.
„Wij opereren als makelaardij ook op
het snijvlak van particulier en zake
lijk. Er zijn steeds meer particulieren
die zich begeven op tie BOG markt.
Het zijn mensen die geld hebben en
dat willen investeren in een mooi
stukje vastgoed."
T 0118 612 774 T 0118 583 010 innccr Ml
VY W W. J 'J U w L. H -
