-L
r
d
Museum voor garderobe van dertig jaar
Denk twee keer na,
voordat je werk
weigert na een
reorganisatie
I
14 GELD WERK
Gerard
Joling
Hoe gaan onze bn'ers om
met hun geld. In de serie
'Geld en Goed' vertellen
2e daarover. De eerste is
over zanger Gerard Joling. Waar
Gerard loling is, gebeurt wat. De
zanger scoorde nummer 1 hits,
presenteert tv-programma's en is
gangmaker bij De Toppers. Staat
hij niet in de schijnwerpers als
showman, dan is het wel vanwege
de zoveelste ruzie met Gordon.
Gerard woont alleen in Aalsmeer.
Waar zou je nooit op bezuinigen?
„Op mijn gezondheid. Mijn sport
schoenen en sportschool mogen
best geld koSten. Ook beknibbel
ik niet op goed eten. Heb altijd
veel fruit in huis. Iedere dag tover
ik gezonde sapjes uit de blender."
Waarop kan je best bezuinigen?
„Op elektriciteit. Ik laat de lam
pen vaak aan als ik de deur uit
ben. Ik vind het gewoon gezellig
als er licht brandt als ik thuiskom.
Ik weet wel dat led- en spaarlam
pen energiezuiniger zijn, maar
dat licht is zó kil dat ik het idee
krijg dat ik in een koelkast zit.
Doe mij maar een ouderwets bol
letje van meneer Philips. Of ik
steek gezellig een kaarsje aan. Je
moet er toch wat van maken?"
Was je duurste aankoop ook je bes
te?
„Ja. Dan heb ik het over mijn
huis. Dat heb ik in een goede tijd
voor een redelijke prijs gekocht.
En toen ik laatst de kans kreeg
om een lap grond bij te kopen,
heb ik dat gedaan. Het is gewoon
een stuk grasland, mooi om naar
te kijken. Zoiets houdt altijd zijn
waarde. Denk niet dat ik een huis
heb met twintig kamers en een
zwembad. Het is wel lekker com
fortabel. Ik ben niet materialis
tisch, maar ik hou wel van luxe."
Wat was je grootste miskoop?
„Een bedrijfspand. Daar had ik in
geïnvesteerd als appeltje voor de
dorst, maar het werd een drama.
Eerst bleek dat ik het veel te duur
had gekocht, later zegde de huur
der op en bleek het dak zo lek als
een mandje. Ik heb het met ver
lies weggedaan."
Wat zou je nog willen kopen?
„Een appartementje in Bergen. Ik
heb daar veel vrienden. Als ik
daar lekker heb gegeten, denk ik
vaak: wat zou het handig zijn om
hier een eigen stekkie te hebben.
Ook zou ik thuis nog graag een in-
loopkast willen hebben voor mijn
garderobe. Eentje waarin ik al
mijn glitterjasjes overzichtelijk
kan uitstallen. Het klinkt mis
schien een beetje verwend, maar
met zo'n kast creëer je wel een
tentoonstelling over dertig jaar."
Bij een reorganisatie kan
de werkgever vragen
een andere, ongewens
te functie te vervullen.
'De neiging die ongewilde func
tie gelijk te weigeren, kan groot
zijn, maar dat is niet verstan
dig. Ga allereerst na of de func
tie echt is vervallen, zegt advo
caat Maarten van Gelderen. In
de praktijk gebeurt het wel dat
een functie in feite nog steeds
bestaat. „In zulke gevallen
blijkt dat de nieuwe functieom
schrijving niet of nauwelijks
van de oude afwijkt. Dan hoef
je niet zomaar een andere func
tie te accepteren."
Controleer daarna of het zoge
heten afspiegelingsbeginsel op
De lastigste vraag:
heeft de werkgever
u een passende
alternatieve functie
.aangeboden?
de juiste manier is toegepast.
Vroeger hadden de werkne
mers met het langste dienstver
band de meeste rechten. Tegen
woordig moeten werkgevers bij
reorganisatie rekening houden
met de leeftijdsopbouw in elke
functie.
Als de functie daadwerkelijk is
vervallen en het afspiegelingbe
ginsel is juist toegepast, dan
volgt de lastigste vraag: heeft
de werkgever een passende al
ternatieve functie aangeboden?
Met andere woorden: een func
tie die min of meer vergelijk
baar is met de oude baan. Wei
gert u namelijk een passende
functie, dan kan dat een legitie
me reden zijn voor ontslag. Het
UWV kan dan bovendien oor
delen dat het ontslag had kun
nen voorkomen. In dat geval
vervalt het recht op een
WW-uitkering. Daar komt bij
dat werknemers in sommige ge
vallen geen aanspraak meer
kunnen maken op het sociaal
plan als zij een passende func
tie weigeren.
Toch hoeft weigeren niet direct
tot problemen te leiden, stelt
FNV-woordvoerder Harrie Lin-
delauff. „In het sociaal plan is
doorgaans opgenomen dat
werknemers een passende func
tie zonder gevolgen één of en
kele keren mogen weigeren."
Blijft u het desondanks oneens
met uw baas, dan moet een
rechter beslissen of de functie
passend is. Dat komt, omdat
het begrip 'passende functie'
niet in de wet staat omschre
ven. Een werkgever mag daar
bij aardig wat flexibiliteit van
de werknemer verwachten. Zo
is het mogelijk dat u bij slui
ting van een filiaal na overplaat
sing voortaan twee uur reistijd
hebt van en naar het werk. Ook
wordt in de regel verwacht dat
u een functie accepteert die
één loonschaal lager ligt dan de
oude baan.
Het is op voorhand moeilijk te
voorspellen hoe de uitspraak
van een rechter luidt, zegt Van
Gelderen. Dat maakt een gang
naar de rechter volgens hem ris-
"kant voor werknemers. „Win
daarom vooraf goed advies in
bij een deskundige over je kan
sen en zorg dat je de rechter op
basis van argumenten kunt
overtuigen."
Beslist de rechter in uw voor
deel, dan kunt u een ontslagver
goeding krijgen. Toch raadt
Van Gelderen aan een gang
naar de rechter te vermijden.
„Kijk eerst met de werkgever
wat mogelijk is. Spreek bijvoor
beeld een proefperiode af, waar
bij je aanspraak blijft maken op
het sociaal plan als de functie
je echt niet bevalt."
BEPAAL MET MAKELAAR VERKOOPSTRATEGIE EN VRAAGPRIJS
^door Irene van den Berg
reageren?
geld@depersdienst.nl
Tussen de 90 en 95 pro-
cent van de huiseigena
ren schakelt een ver
koopmakelaar in. Voor
de aankoop neemt
slechts 5 tot 10 pro
cent een makelaar.
Kies een makelaar die
is aangesloten bij een
van de drie brancheor
ganisaties: NVM, VBO
of VastgoedPro.
Nodig ten minste drie
makelaars uit, voordat
u een keuze maakt met
wie u verder in zee wil.
Bepaal samen met de
makelaar de ideale ver
koopstrategie en een
reële vraagprijs.