Toename van buitenlandse vakmensen
Interview toekomst van Zeeland
2f
ZATERDAG 18 MEI 2013
Het andere verhaal van Zeeland
De economische dip ten spijt,
weigert Roel Adriaansens te som
beren. De voorzitter van de
Zeeuwse tak van werkgevers
kring BZW ziet ook lichtpuntjes.
In Zeeland gaat het echt zo slecht
nog niet, relativeert hij recente
negatieve berichtgeving over de
provinciale economie. Het gaat
hem om het aanbrengen van nu
ances. Realisme in plaats van pes
simisme ook. 'Er zijn aantoon
baar sectoren waarin het heel
goed gaat'.
Tekst: Peter Oggel
Foto: Mark Neelemans
TERNEUZEN - Voorzitter van een
werkgeversorganisatie in tijden van re
cessie, is dat eigenlijk nog wel een leu
ke baan? Een binnenkomer, die
vraag, maar Roel Adriaansens hoeft
over het antwoord niet lang na te den
ken. Natuurlijk is voorzitter van een
werkgeversvereniging een mooie job.
Weliswaar kan en wil hij de werkelijk
heid niet wegpoetsen, zeker niet.
Sinds aanvang 2011 is hij voorzitter
Zeeland van de Brabants-Zeeuwse
Werkgeversvereniging (BZW). In de
Zeeuwse economie zijn de laatste ja
ren niet bepaald de beste, met de mas
sa-ontslagen bij aluminiumproducent
Zalco en fosforfabriek Thermphos als
dieptepunten.
Inmiddels lijken in de afgelopen vier,
vijf maanden in Zeeland zowat alle in
dicatoren rood te kleuren. Het aantal
faillissementen is fors gestegen; in het
eerste kwartaal precies honderd,
meldt Faillissementsdossier.nl in april,
een stijging met maar liefst 156j>ro-
cent ten opzichte van vorig jaar. Eer
der waarschuwt de Kamer van Koop
handel in de Conjuctuurenquete
voor meer ontslagen in een krimpen
de Zeeuwse economie. Bedrijven
somberen, omzetten vallen tegen,
zelfs de export vertoont haperingen
en een kwart van dè ondernemers
vreest dit jaar te moeten snijden in
het personeelsbestand.
Geen opbeurend verhaal, dat tevens
de positie van een voorzitter van de
Zeeuwse werkgevers schijnbaar niet
erg benijdenswaardig maakt. Niette
min blijft Roel Adriaansens, in het da
Roel Adriaansens: 'We moeten uitgaan van onze kracht en mogelijkheden.'
gelijks leven directeur veiligheid, ge
zondheid en milieu bij chemiegigant
Dow in Temeuzen, monter. En strijd
vaardig ook. Een kwestie van relative
ren en nuanceren, legt hij uit. Elk ver
haal heeft twee kanten.
Kracht
In januari, in zijn nieuwsjaarsrede,
toont hij zich welgemoed over 2013,
toch het jaar dat economisch analisten
vooraf bestempelen als vermoedelijk
het zwaarste in de recessie. Maar vijf
maanden na dato houdt Roel Adriaan
sens zich onverkort aan zijn uitspraak.
Want het gaat ook om het andere ver
haal van Zeeland, stelt hij vast. Dat is,
samengevat, de kracht van Zeeland
-tevens het thema waarmee de BZW
dit jaar is ingegaan. Het verhaal van
een provincie waar ook aantoonbaar
successen worden geboekt en resulta
ten worden behaald.
Heeft Zeeland dan niet al jaren het
laagste werkloosheidspercentage van
het land, stelt hij als wedervraag. En is
ruim de helft van het Zalco-personeel
inmiddels weer aan de slag? En geldt
dat, weliswaar in mindere mate nog,
ook niet voor ex-medewerkers van
Thermphos? "Mensen met een tech
nische achtergrond komen echt wel
weer aan de bak."
In zijn Terneuèense kantoor zwaait
Adriaansens met zijn arm richting BP-
SC, het Europese servicecentrum van
Dow. Een banenmotor, stelt hij niet
zonder trots vast. Sinds de start in
2009 is BPSC gegroeid van 70 naar
bijna 500 medewerkers. Meer dan
veertig nationaliteiten zijn er aan de
slag, dertig talen klinken er. Waarmee
hij maar zeggen wil: het is echt niet
overal kommer en kwel. "Er zijn in
Zeeland bedrijven die in 2012 het bes
tejaar uit de geschiedenis hebben ge
draaid. Het servicecentrum groeit
nog steeds. Er zijn meer bedrijven die
groeien, in de chemie en in de con
sumptie- en voedingsindustrie gaat
het relatief goed, Yara en Cargill bij
voorbeeld hoewel die inmiddels last
krijgen van de hoge energieprijzen."
Strategische Agenda
Voor de toekomst is Adriaansens zo
bang niet, verre van. De bouw van de
Marinierskazerne in Vlissingen (begin
2015, operationeel 2017) betekent
een boost voor de werkgelegenheid
in de provincie. De provinciale banen
motor Economische Impuls Zeeland
heeft in het afgelopen jaar vijftien
nieuwe bedrijven geoogst, samen
goed voor ruim vierhonderd banen.
Inmiddels werken Zeeuwse overhe
den (provincie, gemeenten, water
schap) en BZW nauw samen in de
Strategische Agenda. Samen sterk
voor Zeeland in een gezamenlijke lob
by in Brussel en Den Haag. Het heeft
inmiddels geleid tot behoud van rijks,-,
diensten (rechtbank, belastingen) in
het Zeeuwse.
"We moeten uitgaan van onze kracht
en mogelijkheden. De Zeeuwse ha
vens, de Kanaalzone en het Sloege-
bied, zijn onderdeel van een krachtig
economisch cluster tussen Rotter
dam, Antwerpen en Duisburg. Zee
land ligt zo centraal, met overal uni
versiteiten om ons heen. In Leuven,
in Gent, in Eindhoven. We moeten
geloven in groei in plaats van krimp.
Wat is afstand nog? De mens is mobie
ler geworden. Het mooie van Zee
land is datje elkaar overal tegenkomt.
Ons kent ons. Vroeger waren ge
meenten en bedrijven vooral intern
gefocust, nu worden cross-sectorale
verbanden gelegd met als doel er sa
men sterker uit te komen. De econo
mische samenwerking is prima. Het
komt wel goed met Zeeland."
Minister Kamp van Economische Zaken heeft in 2012 aangekondigd
om strenger te gaan controleren op buitenlandse arbeidskrachten.
Niet alleen bij de bedrijven die de mensen aanbieden, maar ook bij de
bedrijven die ze inlenen. H&S Flexworks uit Nieuwdorp anticipeert al
een tijd op deze meer stringente regelgeving. H&S Flexworks is een
uitzendorganisatie die gespecialiseerd is in de technische beroepen in
de sectoren metaal, scheepsbouw, offshore, productie en logistiek
Tekst: Henk van de Voorde
VLISSINGEN - Met haar kantoor
midden in het havengebied van Vlis
singen Oost bedient H&S Flexworks
de markt sinds 2009 in Zuidwest Ne
derland, maar inmiddels ook ver daar
buiten. Het bedrijf maakte in 2009
het jaar waarin H&S Flexworks van
start ging een vliegende start omdat,
op het terrein van Verbrugge Termi
nals, een offshore windmolenproject*
liep met veel behoefte aan technische
medewerkers. Vanaf die tijd is de or
ganisatie sterk doorgegroeid.
„Wij streven naar een juiste mix van
Nederlandse en buitenlands arbeids
krachten. Onze klanten zijn veelei
send. Ze willen de beste vaklieden op
korte termijn aan het werk hebben
met de juiste papieren. Dit vergt aan
pakken. We zijn in de loop der jaren
gebruik gaan maken van mediterrane
specialisten, vandaar dat we onze ei
gen kantoren in Pertugal en Spanje
hebben geopend. Zo "hebben we de
zekerheid dat alles ook in die landen
goed geregeld is", aldus manager Ema-
nuelle Lopez van H&S.
'Haar' bedrijf is ontstaan uit de steeds
grotere behoefte aan technische vak
mensen bij opdrachtgevers als VDS
uit Nieuwdorp, dat van oudsher brug
gen, machines en schepen vervaar
digt. Daarnaast is de offshore een be
hoorlijke groeimarkt. Behalve nieu
we windenergieprojecten, is er ook
een nieuw leven voor traditionele
offshore gerelateerde activiteiten zoals
olie- en gaswinning. „Olie en gas is
nog altijd een veel grotere markt dan
offshore windenergie. Bij de grote
olieplatforms in de Noordzee liggen
er nog veel kleine bronnen. Vanwege
de steeds stijgende olieprijzen, is het
rendabel om ook die te exploiteren.
De schaarste aan olie brengt met zich
mee dat conventionele werkzaamhe
den in het kader van olie- en gaswin
ning blijven bestaan", aldus Robei^
v_an der Loos van VDS/Sealake Ter
minal.
Men heeft bij VDS de beschikking
over een eigen kade van 250 meter
lengte en bedrijfshallen die elke con-
structieklus kunnen klaren. Men is
ook specialist op het gebied van alle
soorten van mechanische bewerkin
gen zoals draaien, frezen en kotteren.
Het machinepark is de laatste jaren*"
flink uitgebreid, met onder andere
een nieuwe branderbank, een volauto
matische zaagmachine en een nieuwe
frees-kotterbank.
