Wij bes-taan
3e ar+ikel
DE
Onderzoek Zeeuwse
kinderen uit 2009
'De docenten krijgen de schuld
van alles wat fout gegaan is'
ZEELAND 23
30 jaar!!!
J[ De Blauwe Winkel Middelburg
www, deschanstuinschermen.nl
commentaar
Scalda onderuit
PvZ maakt zich
zorgen om
reserve provincie
CvB: 'combinatie
werkt niet'
'Niet alleen ons
inzicht, ook van
de inspectie'
BLAUWE
WINKEL
Daarom nu elk
voor de hel-PT
van de prijs!'
„Mensen hebben verschil
lende visies over hoe de op
leiding eruit moet zien. Dat
zorgt voor wrijving."
DONDERDAG 28 MAART 2013
coll,
vorn^n
0n*fwüStWm
JEANS CASUALS
Nieuwe Burg 27
4331 AG Middelburg
T. 0118 63 84 78
Deze actie geldt op het laagst geprijsde artikel
WW de
i Meer informatie vririó je op
{onder werken bij Scalda) en op
De Schans Tuinschermen
Steenbergseweg 6
4681 RJ Halsteren
tel.:0164 - 686 418
Fax: 0164-687 546
Studenten van de toeris-
meopleidingen van
Scalda dreigen de dupe
te worden van slepen
de problemen. Scalda slaagt er
maar niet in de kwaliteit van
de lessen te verbeteren. Bijles
sen moeten er nu voor zorgen
dat de studenten toch nog
goed door hun examen komen.
Het is afwachten of dit lukt.
De moeilijkheden in het toeris-
meonderwijs zijn geen recla
me voor Scalda. Het bestuur
van het regionale opleidingen
centrum heeft weliswaar ver
schillende ingrepen gedaan, in
clusief coaching, maar uiteinde
lijk moest het bestuur het volle
dige docententeam aan de kant
zetten. Deze zeer ingrijpende
maatregel is terecht. Het is ech
ter een nederlaag voor de on
derwijsinstelling als geheel.
Een lesgevende én lerende or
ganisatie hoort dit soort proble
men soepeler te verwerken.
Maar Scalda kan zich herpak
ken. Allereerst door te zorgen
dat de studenten hun examen
halen. En dan door een nieuwe
opleiding neer te zetten die
staat als een huis.
MIDDELBURG De provincie loopt
volgens de Partij voor Zeeland een
'mogelijk onverantwoord financieel
risico' met de uitvoering van de
projecten Perkpolder, Waterdunen
en in de afwikkeling van de failliete
fosforfabrikant Thermphos. In dat
laatste geval doelt de PvZ met na
me op de betrokkenheid van Delta
en het havenbedrijf, waarin de pro
vincie een aanzienlijk belang heeft.
Fractievoorzitter Johan Robesin
wijst op het zogeheten weer
standsvermogen in de provinciale
begroting. Die reserve zakt vol
gend jaar door de afgesproken bo
dem van 25 miljoen euro, als ge
volg van de dure afvloeiingsrege
ling voor ambtenaren van 57 jaar
en ouder. Robesin is bang dat de
provincie 'fors in de problemen
komt', wanneer het straks met fik
se tegenvallers te maken krijgt.
Met schriftelijke vragen aan Gede
puteerde Staten probeert zijn frac
tie helder te krijgen of het college
zich bewust is van dat risico. Ook
wil hij weten of GS 'werkelijk van
oordeel zijn dat Perkpolder en
Waterdunen nu nog onmogelijk
kunnen worden gestopt.'
MIDDELBURG Het Zeeuwse sociaal
cultureel planbureau Scoop begint
volgende maand onderzoek naar
de leefomstandigheden van kinde
ren in Zeeland, die in 2009 zijn ge
boren.
Ouders ontvangen rond 6 april
een uitgebreide lijst met vragen
over de buurt, gezondheid en op
voeding van hun kind. Ook wordt
gevraagd naar de ervaring met
het consultatiebureau, peuter
speelzaal, kinderopvang en
school. De uitkomsten van deze
zogeheten Jeugdmonitor Zeeland
worden gebruikt als bouwstenen
van het jeugdbeleid van de der
tien betrokken gemeenten, de pro
vincie en diverse andere organisa
ties die op dit vlak actief zijn. De
resultaten van het onderzoek wor
den in september gepubliceerd
op www.jeugdmonitorzeeland.nl
en in twee themarapporten met
daarin de kerngegevens.
Het onderzoek is een vervolg op
eerdere 'metingen' in 2001, 2005
en 2009 en daarmee voorlopig de
laatste in de reeks van vier die bin
nen de Jeugdmonitor Zeeland
worden uitgevoerd. De uit
komsten stelt beleidsmakers in
staat de situatie van Zeeuwse ge
zinnen te vergelijken met voor
gaande jaren.
MIDDELBURG - Het vervangen van
alle docenten is de enige manier
om de opleiding op niveau te krij
gen, zegt Marijn Nelen, lid van
het college van bestuur van Scal
da. „Bij competentiegericht onder
wijs moeten docenten samen de
opleiding vormgeven. Daar is het
misgegaan. We hebben teamlei
ders vervangen en coaches inge
huurd. Ondanks maatregelen die
we genomen hebben, is de samen
werking niet goed tot stand geko
men. De docenten zijn niet
slecht, we willen ze graag in de or
ganisatie houden, maar het is de
combinatie van mensen die niet
werkt. Het onderwijs zit daardoor
niet op het niveau waarop we het
willen hebben. De tevredenheid
van studenten moet omhoog. Het
heeft geen enkele zin om ook de
teamleiding te vervangen, want
die mensen zitten er nog maar
net. Zij zijn geen onderdeel van
het proces en we hebben vertrou
wen in hen."
MIDDELBURG - Hans Patist van de
Algemene Onderwijsbond (AOb)
onderneemt (nog) geen actie,
maar heeft van het college van be
stuur van Scalda een brief ontvan
gen over de maatregel om het vol
ledige team van de toerismeoplei-
ding van Scalda op een zijspoor te
zetten. Patist: „Dit hebben we
nog niet vaak meegemaakt. Wel
eens in het basisonderwijs, maar
nee, in het voortgezet onderwijs
is het een uitzondering."
Het college van bestuur meldt in
die brief dat de opleiding al een
'zeer groot aantal jaren grote kwa
liteitsproblemen heeft. Dat is niet
alleen ons inzicht, maar ook dat
van de studenten en de
Onderwijsinspectie'. Patist: „Het
college van bestuur schrijft ook
dat er ondanks de maatregel nie
mand ontslagen wordt. Het kost
geen arbeidsplaatsen en er ver
dwijnen geen functies. Maar ja,
als ik al die advertenties zie, moet
ik nog zien dat er niemand ontsla
gen wordt."
1
MIDDELBURG - De problemen bij
de toerisme-opleiding zijn niet
van gisteren. De samenwerking
tussen leraren loopt al jaren
stroef.
'Grote ego's' zouden de oorzaak
zijn. Eén van de docenten, die
anoniem wil blijven, vertelt: „Aan
vankelijk was dat geen probleem,
de opleiding stond als een huis. Ie
dereen hield zich met zijn eigen
vak bezig. Maar toen het compe
tentiegericht onderwijs werd in
gevoerd en het team op eigen
kracht een nieuwe opleiding
moest opzetten, is het fout ge
gaan. Voor die vorm van onder
wijs is het noodzakelijk dat docen
ten van verschillende vakken on
derling samenwerken. Dat is niet
goed uit de verf gekomen." Een
collega: „Mensen hebben verschil
lende visies over hoe de opleiding
eruit moet zien. Dat zorgt voor
wrijving."
De kwaliteit van het onderwijs is
onder de maat. In het najaar van
2011 werd daarom een interim
teamleider aangesteld. Daarnaast
werden een teamcoach en een in
dividuele coach ingehuurd om de
problemen op te lossen.
In april 2012 stelde het college van
bestuur de docenten een ultima
tum: binnen een half jaar moes
ten de resultaten van de
studententevredenheidsenquête -
de JOB-monitor - verbeterd zijn.
Zo niet, dan zouden er maatrege
len volgen. Toen in december
bleek dat de uitslagen nog steeds
onder de maat waren, kondigde
het bestuur in een bijeenkomst
aan dat het zich ging beraden.
Dat nu het hele team vervangen
wordt, met uitzondering van het
management, stuit op grot$ weer
stand bij de docenten. „De leiding
blijft buiten schot, terwijl wij pu
bliekelijk aan de schandpaal gena
geld worden." Een ander: „Het do
cententeam krijgt nu de schuld
van alles wat fout gegaan is, ter
wijl het een gedeelde verantwoor
delijkheid is. Door het hele team
te vervangen, gooien ze boven
dien alle kennis en ervaring weg."
De docenten verkeren in grote on
zekerheid over wat er nu gaat ge
beuren. Het college van bestuur
heeft toegezegd dat de docenten
'zorgvuldig worden begeleid naar
een passende functie'. Ze mogen
ook opnieuw solliciteren op de
functies die opengesteld worden.
„Maar dat gaat natuurlijk nie
mand doen."
