io reorganisatie
s ee
et m
e
Dienstverlening voor de burger
staat steeds meer los van de plaats
van de huisvesting van de politie'
vrijdag 4 januari 2013
is
voor hen betekent. Tom Ritsema, wijkagent in
Zuid-Oost-Drenthe, weet nog niet of hij op
'zijn' politiebureau in Exloo kan blijven. „De
grootste angst die er leeft bij de collega's, is dat
ze hun werkplek moeten verlaten."
Er is volgens de 27-jarige Ritsema een ander on
derwerp dat nog meer leeft op de werkvloer,
en dat is de functieherziening. De korpsen ge
bruikten allemaal andere functieomschrijvin
gen, waardoor een politieman met hetzelfde
werk in Zeeland meer kon verdienen dan in
Flevoland. De politievakbonden en de nationa
le politie hopen de huidige 7.200 functieom
schrijvingen dit jaar terug te brengen tot een
stuk of honderd.
Ritsema: „Ik zit ook bij de ME. Van mijn colle
ga's uit Groningen weet ik dat zij een bereik
baarheidstoelage kregen van een paar honderd
euro per jaar. Dat kregen wij in Drenthe niet.
Dat geeft een wrang gevoel. Het is goed dat dit
soort dingen gelijk wordt getrokken."
De Eenheid Noord Nederland bestaat uit de
voormalige korpsen Friesland, Groningen en
Drenthe. Moeten andere politie-eenheden nog
beginnen om die oude korpsen om te buigen
tot een geheel, in Noord Nederland zijn ze
daar jaren geleden al mee begonnen.
„De drie korpsleidingen vonden dat door inten
sieve samenwerking, voor een deel zelfs fusie
van onderdelen, we een aantal zaken beter en
goedkoper konden regelen", vertelt Dros.
„Daarom werkte de recherche van de drie korp
sen al een aantal jaren samen, waren de drie
verschillende salarisadministraties al terugge
bracht tot één, en hebben we in Drachten voor
Noord Nederland een gezamenlijke 112-meldka-
mer voor politie, brandweer en ambulance
zorg."
Nu de nationale politie overgaat tot één salaris
administratie en ondersteunende diensten, zo
als ICT en personeelszaken, ook centraal wor
den ondergebracht, zijn het onzekere tijden
voor het personeel in die hoek. Het kan zijn
dat de salarisadministratie naar Zwolle ver
huist, of nog erger, naar Eindhoven. Die keuze
moet nog worden gemaakt.
Mengerink: „Dat is wel zuur. De club die bij
ons al zo'n reorganisatie heeft meegemaakt,
krijgt het nu weer om de oren. Maar dat heb
ben we niet kunnen voorzien."
Mengerink vindt het dan ook belangrijk dat de
ze mensen zo snel mogelijk weten waar ze aan
toe zijn. „We lopen namelijk het risico dat goe
de mensen op het gebied van financiën, ICT
en personeelszaken ergens anders emplooi vin-
De hightech-meldkamer in Drachten, waarin de drie noordelijke politiekorpsen en andere hulpdiensten al langer samenwerken.
door Merel van Leeuwen en Niki van der Naald
A Is ik aan mensen vertel
V dat we vanaf 2013 één poli-
tie zijn geworden, zeggen
ze: maar waren jullie dat
dan niet?" Arjan Menge-
JL JBl. rink lacht erom. Hij is pro
grammamanager Noord
Nederland, oftewel: hij leidt het proces dat de
politiekorpsen Groningen, Friesland en Dren
the moet smeden tot de regionale eenheid
Noord Nederland. Nederland heeft namelijk
sinds 1 januari een nationale politie.
Een van de voordelen is dat burgers voortaan
overal gelijk worden behandeld. Oscar Dros, de
politiechef van Noord Nederland legt uit: „In
Den Haag kon een burger telefonisch aangifte
doen als zijn fiets was gestolen. Dan kreeg hij
de aangifte thuis die hij moest ondertekenen
en terugsturen. In Groningen kon dat niet. Zo
waren er talloze verschillen in dienstverlening.
Ook de korpschefs wilden een einde maken
aan het decentrale bestel van 25 relatief autono
me korpsen. Je zou zelfs kunnen zeggen: ko
ninkrijkjes."
De reorganisatie is een mega-operatie die alle
ongeveer 63.000 politiemensen treft. Niemand
wordt echter gedwongen ontslagen. De 4.000
politiemensen van de Eenheid Noord Neder
land horen, net als hun collega's elders, in de
komende anderhalfjaar wat de reorganisatie