moderne look
Terugkijken en
vooruitdenken
8 december 2012 deOndernemer
Anne van Weenen en visagiste Marty Weststrate.
se rol' een nieuwe dimensie gekre
gen. De rouwketdng van oma is daar
als haarsieraad in verwerkt. De
Zeeuwse kappen en mutsen zijn ver
werkt tot een bustier met schouder
vullingen. De gouden stikken schitte
ren als sieraad in het middel. De 'doe
ken en beuken' die normaal over het
bovenlijf gedragen werden, zijn gedra
peerd over de heupen. De zondagse
rokken met prachtig damast, zijn ver
werkt als onderjurk en rok en hebben
aan de voorkant een jeugdige look ge
kregen doordat de rok daar korter is
en open valt, zodat de lange benen
van Anne in beeld komen. De schoe
nen met sleehak van bijna tien centi
meter geven een extra vrouwelijke
touch. Anne meet 1.80 lang, maar
met haar eigentijdse schoenen torent
ze boven de meeste mensen uit. De
diepe blauwe oogschaduw matcht
mooi met de jurk, terwijl de koraalro
de lippenstift verwijst naar de bloed
koralen ketting die oma op doorde
weekse dagen droeg.
,,Het resultaat is een Nieuw Zeeuws
Meisje met een moderne look in au
thentieke kleding van mijn oma. An
ne woonde met haar ouders naast
mijn zus. Ik heb haar zien opgroeien
als kleuter en op familie-uitjes, mocht
ze wel eens mee. We gingen destijds
bijvoorbeeld naar de 'gebroken dijk'
Zeeuws Meisje in nieuwe look, met op de achtergrond het histori
sche Zeeuwsch Meisje.
in Kattendijke, een prachtige stille
plek aan de Oosterschelde. Daar is
ook de fotoshoot van Anne voor
Nieuw Zeeuws Meisje gemaakt. Er is
een gezegde in het Zeeuws: 'een
meid as un stik uut de diek' ofwel een
dijk van een meid. En dat is Anne.
Ze is mooi van binnen en van buiten.
Anne is puur en weet wat ze wil",
zegt visagist en styliste Marty West
strate.
Natural beauty
,,Ik ga al wat langer mee en heb in
mijn vakgebied veel modellen meege
maakt die niet om konden gaan met
hun nieuwe status. Anne is een natu
ral beauty die altijd rustig blijft. De
nuchterheid zelve. Als model moet je
vooral goed kunnen acteren. Voor
een echt model hoeven mensen zich
op straat niet perse spontaan om te
draaien. Voor de camera moet ze er
echter staan en zich volledig in kun
nen leven in de shoot. Er wordt soms
wat lacherig en denigrerend over ge
daan; maar modellenwerk is juist heel
intensief." Marty schetst enkele pro
blemen waar in 'het wereldje' tegen
aan wordt gelopen. Meestal wordt
er prima betaald voor randvoorwaar
den zoals licht, geluid, dj, catwalk en
de mooie locatie. Daar tegenover
staat datje als visagist vaak maar wei
nig tijd hebt om de diverse modellen
op te maken, tegen een relatief lage
vergoeding. Waar het eigenlijk om
gaat is men 'vergeten'."
Marty's werk is haar passie. Ze geeft
ook workshops en op het Scalda is ze
docente visagie en kleur styling.
Anne komt als Nieuw Zeeuws
Meisje op de verpakkingen van
boterbabbelaarfabrikantJB Diesch.
Dit bedrijfbestaat 120 jaar en wil zich
wat eigentijdser gaan presenteren. Ze
zou graag haar modellenwerk willen
uitbreiden; zoals voor reclamecampag
nes, in het kader van het presenteren
van bijvoorbeeld luxe merken kle
ding, schoenen of sieraden. Maar ook
het feitelijke acteren schuwt ze niet.
„Het lijkt me fantastisch om in een
soap als Goede Tijden Slechte Tijden
te mogen spelen."
Jan Gijsel AA is accountant
en als partner verbonden aan
DRV Accountants Adviseurs,
vestiging Terneuzen,
e-mail: j.gijsel@drv.nl
Een roerig jaar is bijna voorbij. Velen van u blikken met gemeng
de gevoelens terug op 2012. De verwachtingen voor 2013 zijn
veelal niet hooggespannen. Maar, wat verwacht u van 2013? Zal
de economie weer opkrabbelen? Komt u de tussengelegen peri
ode zonder al te veel kleerscheuren door? Of ziet u juist kansen
en gloort er hoop aan de horizon?
Als u terugblikt op 2012 gaat u ongetwijfeld na welke kansen er
mogelijk gemist zijn en welke bedreigingen er waren. Wat zijn de
sterke en zwakke kanten van de organisatie? En wat onderscheidt
mijn organisatie van de concurrentie? Hoe ontwikkelden omzet
en kosten zich? In de markt en in mijn organisatie? Wat was het
rendement over 2012?Uiteïndelijk zullen alle vragen, antwoor
den en stellingen moeten bijdragen aan een vertaling naar een
heldere strategie en een plan van aanpak voor het komende jaar.
Daarna komt de volgende uitdaging: wat betekent dit alles in
financiële zin?
Om antwoord op deze laatste vraag te geven, kan het maken
van een begroting of prognose helpen. Het opstellen van een
begroting is echter niet de ultieme oplossing, het is slechts een
hulpmiddel. Door de begroting en de realisatie maandelijks of per
kwartaal tegen elkaar af te zetten, kunt u toetsen wat er van uw
prognose is uitgekomen. De combinatie van constant terug- én
vooruit blijven kijken is de sleutel tot het verkrijgen van de actuele
informatie die u nodig heeft.
Wanneer de begroting en de realisatie uiteenlopen, kan dit aan
leiding zijn om het ingezette beleid aan te passen. Met actuele
informatie en een goede analyse kunt u eerder bijsturen en mo
gelijk erger voorkomen. U bent bijvoorbeeld beter in staat in te
schatten wanneer uw liquiditeit onder druk staat of wanneer er
overschotten zijn. Zo kunt u eerder ingrijpen in kosten en over
leggen met uw bank en leveranciers. Terugkijken zorgt er dus
voor dat u vooruit kunt kijken; het één kan niet zonder het ander!
Conclusie is dat de periodieke rapportage een integraal onderdeel
moet zijn van het ondernemen en eigenlijk net zo dynamisch is
als ondernemen zelf, mits op een goede manier toegepast. Ge
bruik de periodieke rapportage als financieel 'dashboard' waarin
de belangrijkste stuurvariabelen in uw organisatie zijn opgeno
men. Het helpt u te sturen op de zaken die echt belangrijk zijn
voor het rendement van uw organisatie. U houdt grip op uw
zaak en creëert tijd om bij te sturen.
Om te bepalen op welke cijfers u het beste kunt sturen, kunt u
uw accountant raadplegen. Die kan de periodieke rapportage
ook voor u opstellen. Een betrokken adviseur analyseert en daagt
u uit om op een andere manier naar uw beleid en cijfers te kijken.
Kritisch, maar wel vanuit een persoonlijke betrokkenheid bij u en
uw organisatie. Want ook na Kerstmis 2012 zal het prettig zijn
om af en toe eens goed te kunnen 'sparren'.
Ik wens u fijne feestdagen en een florerend 2013 toe!
DRV
DRV Accountants Adviseurs is met een team van
450 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en
West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.