Goed in je vel
op banenjacht
pensioenzaken
Waarom niet zelf kiezen?
amazon
zaterdag 8 december 2012
4l w< rice i
door Theo Commer
Waarom kun je je
pensioen niet ge
woon zelf kiezen?
Die vraag krijg ik
de laatste tijd steeds vaker van
vooral jongeren. Zij zijn gewend
om altijd te kunnen kiezen. Maar
gek genoeg kan dat bij pensioen
niet. Eigenlijk is dat raar. Het pen
sioen is immers uitgesteld loon
en dus van 'mij'. Toch moet ik
vaak meedoen met een 'verplicht-
gesteld' bedrijfstakpensioenfonds,
zoals dat geldt in bouw, metaal,
zorg en welzijn en nog tientallen
andere bedrijfstakken.
Dat je moet sparen voor een pen
sioen, dat vindt iedereen nor
maal. Per slot van rekening gaat
voor niets de zon op. Een 'goed'
pensioen vergt bovendien dat je
veel spaart. Het gaat daarom niet
zozeer om de pensioenplicht die
voor vele bedrijfstakken geldt,
maar om de verplichting mee te
moeten doen met een bepaald
pensioenfonds. Behalve werkne
mers hebben ook steeds meer, jon
ge, werkgevers weinig op met een
verplicht pensioenfonds. Want,
zeggen ze, als een fonds het slecht
doet, kan ik niet weg!
In 2001 is door de regering al eens
serieus gekeken naar alternatie
ven, waarbij onder meer het Zwit
serse en het Chileense pensioen
systeem aandacht kregen. In Zwit
serland beslist de werkgever zelf
standig waar hij het pensioen on
derbrengt, in Chili mag de werk
nemer zelf beslissen. In België
kent men sinds een paar jaar een
minimale rendementsgarantie
van 3 procent die een pensioenver
zekeraar moet bieden. Tot nu toe
is aan het onderzoek uit 2001
geen vervolg gegeven. Maar juist
nu het minder gaat in pensioen-
land, is de vraag waarom je niet
kunt kiezen actueel.
Als pensioenfondsen geen zeker
heid kunnen geven over ons pen
sioen is het vreemd dat iedereen
toch verplicht mee moet doen. Ik
acht de kans groot dat in een pro
cedure bij het Europees Hof de
verplichtstelling wel eens kan
worden verboden. Niet de ver
plichting om te verzekeren, maar
wel de verplichte winkelnering.
Het uitgangspunt van solidariteit
wordt steeds vager en mag daar
om nauwelijks nog bepalend zijn
voor de pensioenverplichting.
De oplossing hoeft trouwens niet
zo moeilijk te zijn. We laten het
systeem zoals het bestaat in
stand, maar iedereen mag vanaf
de eerste waardeoverdracht - dus
bij het einde van een dienstbetrek
king - zelf kiezen voor een ander
pensioen. Dan kunnen natuurlijk
ook zzp'ers hun pensioen meene
men. Ook alle nieuwe werkne
mers mogen zelf kiezen. Niet kie
zen betekent overigens niet dat
een werknemer niet verplicht
zou zijn mee te blijven doen.
Het moet vervolgens mogelijk
worden om in de opbouwfase het
pensioen onder te brengen bij
een bank. Werkgevers kunnen
dan collectief beleggen en de kos
ten laag houden. Ze beleggen dan
net zoals de pensioenfondsen met
dezelfde risico's. Soms gaat dat
goed, bijvoorbeeld bij het pen
sioenfonds van de huisartsen, die
belegt in American Tobacco of
het gaat slecht, zoals met de beleg
ging in Facebook door ABP. Het
moet mijns inziens een keus van
werkgever en/of werknemer zijn
waar en waarin het pensioengeld
wordt belegd. De oproep van
GroenLinks voor maatschappelijk
verantwoord beleggen, kan ik on
derschrijven, mits dat op vrijwilli
ge basis gebeurt. De tijd van ver
plichte winkelnering is voorbij.
'We' zijn groot en verstandig ge
noeg om zelf keuzes maken!
Mr. Theo Gommer MPLA is partner bij Akkermans Partners Legal Advice in Til
burg, waar hij tevens directeur van het Wetenschappelijk Bureau is. Daarnaast is hij
advocaat bij Gommer Partners Pensioen Advocaten en voorzitter van de Neder
landse Orde van Pensioen Deskundigen.
Ben je eindelijk uitverkoren om op gesprek te
komen voor een baan, kun je je geen nieuwe
outfit veroorloven. Niet getreurd: bij Dress
for Success krijg je 'm cadeau. Zodat je écht
kans maakt op die leuke job.
door Jolenta Weijers illustratie Job van Gelder
Het is een warm bad, zegt Marijke
Spleet uit Helmond. „Echt, het
doet je zo vreselijk goed als je zo
veel positieve aandacht krijgt. En
dat je even kunt winkelen zonder je zorgen
te hoeven maken over je portemonnee, na
tuurlijk."
Spleet (58) was 35 jaar secretaresse toen ze
drieëneenhalf jaar geleden werkloos raakte.
Inmiddels heeft ze niet veel meer te beste
den; haar inkomen ligt op bijstandsniveau.
Ze wil dolgraag weer aan het werk en zoekt
een secretariële functie voor vier of vijf da
gen per week. Ze solliciteert zich een slag in
de rondte, maar ze heeft haar leeftijd tegen.
„Al wordt dat natuurlijk tijdens sollicitatie
gesprekken niet zo gezegd."
Pas geleden is ze bij Dress for Success ge
weest. Ze is er vandaan gekomen met een
felroze bloes, een bruin vest, nieuwe schoe
nen, een mooie ketting en een nette hand
tas. Een broek en het topje die ze al had, pas
ten daar prima bij.
„Het was geweldig", glundert ze nog na. „Je
krijgt ook kleuradvies en advies over make
up. Tijdens mijn volgende sollicitatiege
sprek zat ik er heel anders bij, met veel
meer zelfvertrouwen. Het heeft helaas nog
geen baan opgeleverd, maar er is ook zó
veel concurrentie...."
Het idee achter Dress for Success is zo sim
pel als wat. Wie allang in de uitkering zit en
gaat solliciteren, heeft; meestal geen geld om
zich strak in het pak te steken. Maar in je da
gelijkse kloffie op gesprek gaan? Dat levert
over het algemeen geen baan op. Vandaar
dat Dress for Success - het concept is komen
overwaaien uit de Verenigde Staten - sollici
tanten helpt met een nieuwe outfit. Voor
wie de verkoop ingaat en een pak nodig
heeft, maar ook voor de verwarmingsmon-
teur die met een wat minder formeel stel
kleren toe kan en toch netjes voor de dag
wil komen.
Het werkt, zegt landelijk bestuurslid Mar-
tijn van Triest. „Van de uitkeringsgerechtig
den die via ons gaan solliciteren, vindt 60
procent een baan. Normaliter is dat 30 tot
40 procent."
De sleutel tot het succes is verpakt in het
woordje 'zelfvertrouwen'. Dress for Success
geeft je niet alleen een nieuw stel kleren,
maar zorgt ook dat die kleding bij je past.
Zodat je je er lekker in voelt, en dat gevoel
ook kunt uitstralen. Een adviesgesprek
neemt al gauw anderhalf uur in beslag. „Het
is meer dan alleen praktische hulp", zegt
Van Triest.
Krijg je de baan inderdaad? Dan mag je te
rug naar Dress for Success en een tweede
outfit uitkiezen. Dat is nodig om de eerste
maand goed gekleed door te kunnen ko
men. Je kunt dan tenminste kleding afwisse
len. Als je eerste maandsalaris op je reke
ning is gestort, kun je je zakelijke garderobe
zelfverder uitbreiden.
De meeste mensen komen binnen omdat
ze door de sociale dienst of het UWV naar
de winkel zijn verwezen. Maar dat hoeft
niet per se. Wie nauwelijks geld heeft: en
een uitnodiging voor een sollicitatiegesprek
kan laten zien, mag ook op eigen houtje bin
nenstappen bij een van de twaalf winkels.
Bertine Oudesluijs leidt de vestiging in Eind
hoven. Ze is imago-consultant en vanuit die
functie voelt ze zich helemaal thuis bij
Dress for Success. Ook zij is ervan overtuigd
dat het om meer gaat dan een strak pak:
„Als je perfecte kleding draagt, krijg je zelf
vertrouwen. Vaak zie ik mensen zuchtend
binnenkomen", vertelt Bertine. „Maar wij
drukken de knop weer aan. Als je anderhalf
uur volop aandacht krijgt, ga je je vanzelf be
ter voelen. We doen eerst een kleuranalyse
en een figuuranalyse. Daar zie je mensen al
van opknappen. Het is toch leuk om te ho
ren dat een bepaalde kleur je fantastisch
staat? Pas daarna vragen we: wat voor mens
ben jij, en waar ga je solliciteren? En dan
gaan we aan de slag met de kleding."
Van alle kleding die binnenkomt bij de
Eindhovense winkel, is de helft nog mo
dieus genoeg en dus prima geschikt om er
nog in te kunnen solliciteren. De andere
helft gaat naar andere goede doelen, zoals
de Kledingbank, de Emmaus-stichting aan
de overkant van de straat of het Blijf-van
mijn-lijfhuis. Ook kleding die te frivool of
te casual is voor zoiets zakelijks als een solli
citatiegesprek komt daar terecht. „Met glit-
tertjes kunnen wij natuurlijk niet zo veel",
zegt Bertine.
Verdeel je tijd slim en werk
daardoor aan je carrière
Bij Google delen medewerkers
hun tijd in op basis van een
70-20-10 procent-verdeling. Zo'n
verdeling kan volgens Manage
ment Team ook helpen om car
rière te maken. Besteed 70 pro
cent van je werktijd aan je kernta
ken, 20 procent aan projecten die
je leuk vindt en de resterende 10
procent aan het leren van nieuwe
vaardigheden. Het gevolg: een
'boosf in je carrière.
Bedrijven kunnen profiteren
van prijzenoorlog in 'wolken'
Bedrijven kunnen profiteren van
de prijzenoorlog die Amazon en
Google voeren over hun 'cloud
services'. Het opslaan van gege
vens en programma's buiten de ei
gen computer gebeurt in een zoge
heten cloud. Zowel Google als
Amazon bieden zulke diensten en
proberen met scherpe tarieven be
drijven voor de eigen dienst te
winnen. Volgens Emerce staan de
tarieven daardoor onder druk.
Combinatieverzekering
voor zzp'ers goedkoper
Zzp'ers kunnen een gecombineer
de aansprakelijkheids- en rechts-
bijstandsverzekering afsluiten,
meldt AM. Verzekeraar Markel In
ternational en volmachtbedrijf
Voogd 8c Voogd bieden de zoge
noemde Kameleonpolis aan. De
verzekering biedt dekkingen voor
beroeps- en bedrijfsaansprakelijk-
heid, rechtsbijstand en bestuur
dersaansprakelijkheid en is goed
koper dan afzonderlijke polissen.
Consument heeft nog geen
weet van provisieverbod
Vanaf 1 januari 2013 mogen verze
keraars voor een groot aantal pro
ducten geen provisie meer reke
nen. Maar volgens de Autoriteit Fi
nanciële Mededinging (AFM) zijn
consumenten nauwelijks geïnte
resseerd in de gevolgen van het
provisieverbod. Verzekeraars en
consumentenorganisaties vinden
daarom dat meer moet worden ge
daan om de consument te infor
meren over de nieuwe situatie.
veriekerlfigsiiicu.
Vo».39i!;V. veattcróigen
BH jama p
I
-;vQ - -
Besparen op de zorgpremie
met behulp van website
Zoals elk jaar is de maand decem
ber het moment om na te denken
over een nieuwe zorgverzekering.
Volgens de vergelijkingssite verze-
keringsssite.nl zijn volgend jaar
weer forse prijsverschillen tussen
de de duurste basisverzekering en
de goedkoopste. Dat verschil kan
oplopen tot 318 euro op jaarbasis.
De vergelijkingssite laat zien hoe
veel bespaard kan worden.
www.verzekeringssite.nl
webservices
