De ondernemer en zijn aannemer
DE ONDERNEMER EN DE BETHODE
Special:
m
de Bethode"
m deOndernemer 8 december 2
Ondernemer
De ondernemer en zijn...
Het gaat al een paar jaar niet
goed met onze economie. Het
gaat ook al een aantal jaren niet
goed met de bouwsector. Een
trieste constatering is dat er
steeds meer bouwbedrijven, aan
nemers, architectenbureaus, om
vallen. Er komen te weinig op
drachten binnen, naast het be
drijfsleven houdt ook de overheid
de hand op de knip.
Voor dit jaar voorziet ING Econo
misch Bureau een krimp van de
bouwproductie van bijna 6 procent.
Het ondememersvertrouwen onder
aannemers is door de economische
malaise tot een historisch laag niveau
gedaald en het aantal faillissementen
gestegen tot recordhoogte. Naar ver
wachting worden er in 2013 nog
maar 50.000 woningen gebouwd.
De bouwsector blijft gebukt gaan on
der een afnemende vraag. Door de re
cessie staan bedrijfsinvesteringen op
een laag pitje, gemeenten en provin
cies bezuinigen op hun uitgaven voor
infrastructuur en de vastgelopen wo
ningmarkt zorgt voor minder verko
pen van nieuwbouwwoningen. In
2011 groeide de bouwproductie wel
met bijna 4 procent, maar dit was
vooral te danken aan een zeer sterk
eerste kwartaal door voornamelijk
weersinvloeden. Op kwartaalbasis
daalt de productie al sinds het tweede
kwartaal 2011 en ook dit jaar zet deze
krimp zich verder voort. Voor heel
2012 verwachten we een afname van
bijna 6 procent van de bouwproduc
tie en ook voor 2013 nog een lichte
krimp (- 1 procent).
De vraaguitval zorgt ervoor dat in
mei 2012 meer dan de helft van de
bouwbedrijven hun manschappen
niet aan het werk kon houden door
dat zij te weinig opdrachten hadden
Bouwondernemers zij" momenteel
dan. ook zeer pessimistisch. Het zijn
vooral de grote bouwbedrijven die
hinder ondervinden van het huidige
economische klimaat. Deze bedrijven
zijn vaker actiefin de nieuwbouw die
veel conjunctuurgevoeliger is dan de
renovatiesector. Kleine bouwbedrij-
ven deden het in 2011 goed. Ze profi
teerden flink van het tijdelijk verlaag
de Bi W-tarief op arbeid en zijn va
ker actiefin de renovatiesector waar
door hun omzet in 2011 groeide met
7 procent. Grote bouwbedrijven lie
ten in 2011 wederom een krimp
zien. Kleine bouwbedrijven blijven
ook dit jaar profiteren van de minder
recessiegevoelige onderhoudsmarkt.
Bouwbedrijven met 5 tot 20 werkza
me personen zagen hun orderboeken
dan ook toenemen van 2,9 maanden
begin 2012 naar 3,3 maanden in het
tweede kwartaal 2012. Bij aannemers
met meer dan 50 man personeel daal
de de werkvoorraad juist in het twee
de kwartaal naar 7,4 maanden van ge
middeld 8,2 maanden in het begin
van 2012 Net als de rest van de
bouw heeft de woningbouw in het
eerste kwartaal van 2012 een krimp la
ten zien. Woninginvesteringen
daalden met bijna 7 procent. Voor ge
heel 2012 gaan wij nu uit van een
krimp van 8 procent. De markt voor
nieuwbouw blijft moeilijk. Huizenko
pers zijn afwachtend. De terughou
dendheid onder kopers hangt samen-
met zorgen over het algemeen econo
misch klimaat, de dalende koopkracht
door bezuinigingen, de teleurstellen
de arbeidsmarkt, dalende huizen prij
zen en beperktere financieringsmoge
lijkheden. In het eerste kwartaal 2012
daalden de investeringen in bedrijfsge
bouwen met meer dan 13 procent.
Ook de waarde van de afgegeven ver
gunningen bedrijfsgebouwen daalde
in dit kwartaal met hetzelfde percenta
ge. De daling deed zich vooral voor
in de kantorensector. Herstel is van
wege de al hoge kantorenleegstand
ook niet snel te verwachten.
Structurele ontwikkelingen zorgen er
voor dat de vraag naar werkplekken
de komende jaren blijft afnemen. De
beroepsbevolking daalt de komende
20 jaar met bijna 5 procent en de
trend van het Nieuwe
Werken zal ook de
komende jaren
doorzetten waar
door er minder
kantoorwerkplek
ken nodig zijn. Door
de economische tegenwind heb
ben ook veel bedrijven te kam
pen met over
capaciteit en
stellen zij (uit-
breidings)plan-
nen voor nieuwe
huisvesting uit.
Voor nieuwe utili
teitsbouw gaat
ING Econo
misch Bureau
dan ook uit van
een krimp van
- 7 procent
in 2012 en -
2 procent in
2013. Inves
teringen in
nieuwe be
drijfsgebou
wen lopen in
het algemeen ach
ter op andere bedrijfsinvesterin
gen. Ondernemers investeren vaak
eerst in software, computers en machi
nes voordat zij in nieuwe bedrijfshuis
vesting investeren.
De aannemer
Mensen met een beperking een plek geven in de samenleving,
door ze passend werk te bieden bij bedrijven en organisaties
in de regio. Dat is het doel van de nieuwe formule'De Bethode'
Een'sociale werkplek'voor mensen die een WSW (Wet Soci
ale Werkvoorziening) indicatie hebben, maar wel zelfstandig
werkzaamheden kunnen uitvoeren.
"Tussen de 30 en 40% van onze
mensen kan ingezet worden in het
reguliere arbeidscircuit," stelt Kees
Roovers, directeur De Bethode en
De Betho in Goes. We zijn nu een
kleine 2 jaar actief en streven uit
eindelijk naar 200 detacheringen
in totaal. Momenteel werken er
al 120 mensen via De Bethode bij
een regulier bedrijf of instelling.
Hier voelen zij zich een volwaar
dig medewerker."
De Bethode werkt!
Dat is de slogan voor deze nieu
we detacheringmethode, geïni
tieerd vanuit sociale werkplaats
De Betho. "Mensen die via deze
formule aan werk komen in het re
guliere circuit voelen zich vaak in
korte tijd volwaardig medewerker
van dat bedrijf. Dat is pure winst
voor alle partijen. De ondernemers
zijn nu nog huiverig voor het aan
nemen van mensen met een be
perking. Aan de consulenten van
De Bethode de taak om die zorg
bij mogelijke werkgevers weg te
nemen. Het grote voordeel voor
een werkgever is dat de werkne
mer die via De Bethode gedeta
cheerd is, per uur betaald wordt,
en begeleid wordt door een coach.
"Een ondernemer staat er dus niet
alleen voor en dat werkt drempel
verlagend," aldus Roovers. "Ons
verzorgingsgebied beslaat De Be-
velanden en Tholen. Wij proberen
onze mensen goed verspreid over
ons verzorgingsgebied te plaatsen,
zodat reistijden beperkt blijven. Tot
nu toe is dat gelukt voor 120 perso
nen, die eventueel ook in deeltijd
ingezet worden. Zeker in deze tijd
kan het voor ondernemers erg aan
trekkelijk zijn één van onze men
sen in te zetten. Het gaat veelal om
eenvoudige werkzaamheden, die
niet als reguliere vacature uitgezet
worden en die uitstekend door een
Bethode medewerker kunnen wor
den uitgevoerd. Met begeleiding
van een consulent, die de mensen
blijft ondersteunen en als het moet
ter plaatste helpt met het opstarten
van de werkzaamheden, blijft De
Bethode op de achtergrond altijd
een rol spelen. Van de in totaal
600 mensen, die onder de WSW
vallen, kunnen wij er naar schat
ting 200 via detachering plaatsen.
Overigens is nog een grote groep
van ongeveer 200 medewerkers
via het groen- en schoonmaakbe
drijf De Betho zichtbaar in de sa
menleving aan het werk."
Wilbert, een van de medewerkers die via De Bethode gedetacheerd is, bij opdrachtgever Gamma.
Barrière wegnemen
Om De Bethode onder de aan
dacht te brengen werd in 2011 en
2012 deelgenomen aan Contacta.
nl. "We hebben hier veel posi
tieve gesprekken gevoerd, waarin
we De Bethode goed konden uit
leggen aan ondernemers. Met de
nieuwe formule van De Bethode
snijdt het mes namelijk aan twee
kanten," benadrukt Roovers nog
maals. "Een ondernemer kan taken
tegen een aantrekkelijk tarief uit
besteden, maar geeft tevens invul
ling aan zijn MVO doelstelling. De
gedetacheerde werknemer wordt
gelukkiger en voelt zich deel van
het bedrijf en daarmee van de
maatschappij. Uit ervaring van
diverse ondernemers blijkt dat De
Bethode werkt en dat zou de bar
rière voor het in dienst nemen van
mensen met een beperking uitein
delijk kunnen wegnemen.
Waarom De Bethode voor u
werkt:
- Betaal alleen de gewerkte uren
- Profiteer van gunstige tarieven
- Verbeter uw bedrijfsresultaat
- Benut kwaliteit, ontwikkel talent
- Werkt met loyale, gedreven krachten
- Geen administratieve rompslomp
- Breng MVO in de praktijk
(H
fy Scottweg 4
pP 4462 GS Goes
Tel. 0113-233933
