irr-Tril;
de man en zijn merk
Contacta.nl sprekers
3 november 2012 deOndernemer m
ties als het gaat om promotie. "Het
sponsoren van het Benetton Formule
1 valt als mainsupplier valt in die cate
gorie. Daar is veel over gediscussi
eerd, maar onze naam was daarna in
korte tijd een begrip."
Met flagshipstores in Berlijn, Antwer
pen en Amsterdam, werkervaring in
Milaan, Portugal en Frankrijk zou
een andere plaats misschien wel eens
kunnen trekken. Maar voor Floris is
er geen enkele reden om de vertrouw
de locatie in Moergestel te verlaten.
"We zitten hier centraal in onze
markt; België, Duitsland en Neder
land. Sterker nog, de fabriek is on
langs grondig verbouwd om ruimte
te maken voor een bezoekerscentrum
met filmzaal, museum en rondleidin
gen in het bedrijf. De Van Bommel
schoenfabriek met haar historische ge
schiedenis, die past in de Brabantse
traditie van succesvolle familiebedrij
ven, wordt daarmee vanaf voorjaar
2013 ook een dagattractie.
Donderdag 8 november - 17.00 u.
Op Contacta.nl 2012 spreekt Floris
oi>er de geschiedenis van liet familiebe
drijf Van Bommel en de ontwikkeling
van het merk 'Floris van Bommel'
Met de look van een DJ is Floris
van Bommel het gezicht van zijn
eigen merk. "Het is soms een
beetje raar, maar het heeft uiter
aard voordelen," zegt Floris van
Bommel zelf over zijn rol als crea
tief directeur en promotor van
het beroemde schoenenmerk 'Flo
ris van Bommel.
Tekst: Annet van de Ree
GOES - "Dat persoonlijke heeft gek
ke kanten, maar in een land als Duits
land, waar wij inmiddels hard
groeien, wordt bet imago van de libe
rale, vrijdenkende Nederlander erg ge
waardeerd. Met onze flagshipstores in
Antwerpen en Brugge hebben we
ook de Belgische markt veroverd. In
Nederland werken we al lange tijd
met een distributienet van particulie
re kwaliteitsschoenenzaken. De ope
ning van een merkstore in Nederland
liet om die reden langer op zich wach
ten. In 2010 bleek onze hoofdstad
rijp voor een eigen 'Floris van Bom
mel flagshipboutique' aan de Amster
damse grachten."Er waren nog niet
zoveel particuliere schoenenzaken in
Amsterdam als in andere steden. Daar
door was er nog ruimte in het cen
trum voor een extra verkooppunt
zonder onze bestaande Amsterdamse
distributeurs voor de voeten te lo
pen", legt Floris uit. De boutique
heeft haar status als flagship inmiddels
meer dan waargemaakt in schoenen-
minnend Amsterdam. k
Negende generatie
De Brabantse schoenmakersfamilie
kent een lange geschiedenis. Het be
drijf werd opgericht in 1734 en daar
na steeds voortgezet veelal van vader
op zoon. Anno 2012 leiden de drie
broers Van Bommel als Negende ge
neratie, het bedrijf met passie en on
dernemerschap. "Voor mij is werken
in ons bedrijf iedere dag interessant.
Ik ben creatief directeur, verantwoor
delijk voor de marketing en de collec
tie, en voel me niet zozeer 'onderne
mer' in de traditionele zin. De gebroe
ders Van Bommel hebben ieder een
eigen functie en zijn complementair
in hun rol binnen het bedrijf. "We
zijn daarnaast ook goede vrienden,
we gaan zelfs samen op vakantie, naar
de voetbal of de kroeg. Wij kennen el
kaar door en door, spelen geen politie
ke spelletjes om de macht. De direc
tie; dat zijn wij! Daar is geen enkele
discussie over binnen schoenfabriek
Van Bommel!"
Vader Frans van Bommel maakte in
1996 de keuze om onder de naam
'Floris van Bommel' een nieuwe
schoenenlijn op de markt te brengen.
Kennelijk had hij zoon Floris al in het
achterhoofd als de creatieve motor
achter het merk. "Toen het merk ge
lanceerd werd, zat ik nog op de
TMO Hogeschool voor Modemana-
gement. Met een onbewust vooruit
ziende blik heeft mijn vader deze
naam gekozen, gewoon omdat dit het
beste klonk. Ik ben in 1999 bij het be
drijf gaan werken, maar heb daarna
het merk omarmd. De basis van onze
schoenen is altijd hetzelfde, volgens
o.a. de goodyear maakwijze. Met de
buitenkant kun creatief aan de gang,
het felblauw of felgeel maken, en het
met bijzondere accenten aankleden,
maar de kwaliteit van de schoen zijn
het uitgangspunt. Met herenschoenen
kun je daarmee nog steeds scoren, er
is nog meer waardering voor kwali
teit, liefde voor details, de techniek
en mooie afwerking. Dat is toch
meer een mannending en leeftijd
heeft daar weinig meer mee te ma
ken. Er zijn 70-ers die Floris dragen,
maar ook 18-jarigen die op Van Bom
mel classics lopen. Onze marketing
maakt daarom bijna geen onderscheid
meer in jong of oud. Het gaat echt
om een persoonlijke voorkeur."
Strategisch
Al voelt Van Bommel zich geen pure
ondernemer, er worden zeer bewuste
strategische keuzes gemaakt voor het
bedrijf en soms hele onlogische en op
zijn zachts gezegd wenkbrauw fron
sende keuze gemaakt. "Innovatie is
echt een toverwoord van deze tijd,
maar als ondernemer ben je toch
voortdurend met ontwikkeling en in
novatie bezig," meent Floris. Voor de
buitenwereld lijkt het vaak makkelijk
om passie te ontwikkelen voor een
boeiend product als schoenen. Maar
ook daarin blijft Floris behoorlijk
down to earth. "Ofje nu wc-borstels
verkoopt, of machines, je moet dit
toch bij je klanten zien te krijgen en
zij moeten het willen kopen. Als je
geen passie hebt voor je product, dan
moetje er niet aan beginnen. We krij
gen van alle kanten aanbiedingen en
verzoeken om parfums, fietsen of kin
derschoenen te gaan maken, maar wij
kiezen bewust voor onze eigen Vak;
dat zijn herenschoenen en een beperk
te collectie damesschoenen. De klas
sieke Van Bommel lijn (45 procent
van de omzet) en de trendy Floris van
Bommel lijn (55 procent) zijn onze
producten en daar zetten wij onze
energie en budgetten vol op in. Om
die reden is ook onze dameslij n be
perkt gebleven. "De damesschoen is
een heel andere markt, een hele ande
re benadering. Daar zou intern een
compleet nieuwe afdeling voor inge
richt moeten worden. Dat doen we
dus niet, wij doen waar we goed in
zijn vanuit onze fabriek in Moergestel
en deels samen met een producent in
Portugal." Aan de andere kant kiest
Floris soms voor hele onlogische ac-
Floris van Bommel spreekt donderdag 8 november in Contacta.
