5 spectrum
wsaiüsi
Zaterdag 22 september 2012
Laurentius
ondervond hij geen tegenstand. Die
vonden het allemaal wel best."
Laurentius gaat onder Vermeulen graag in
zee met een vaste groep van projectontwik
kelaars en bouwbedrijven. Van openbare
aanbesteding lijkt geen sprake. Vaste
zakenpartners zijn bijvoorbeeld de Eind-
hovense VB Groep (o.a. CRA Vastgoed en
bouwbedrijf Huybregts Relou), Moeskops'
Bouwbedrijf uit Bergeijk, projectontwikke
laar Heja, interieurontwerpbureau
B-Covered en vastgoedbedrijf Wildhage
BV uit 's Gravenmoer. De twee directeu
ren van dat laatste bedrijf zijn mede
verdachten in het justitieel onderzoek dat
naar Vermeulen loopt. Een van hen is
Pierre Peeters, de voormalige baas van het
ROG West-Brabant die de lucratieve vast
goedwereld al in zijn tijd als school
directeur ontdekte (zie kader op volgende
pagina). Zo zijn Laurentius en Wildhage
onder meer betrokken bij het bouwproject
Brouwhof, een appartementencomplex op
het terrein van de voormalige bierbrouwe
rij in Breda. Eind vorig jaar verkoopt pro
jectontwikkelaar AM Vastgoed het project
aan Wildhage voor 4,8 miljoen euro. Op
dezelfde dag verkoopt Wildhage het com
plex met 148 appartementen voor ruim 6,5
miljoen euro door aan Laurentius, zo blijkt
uit aktes in het Kadaster. Een opmerkelijke
waardevermeerdering, waarvoor niet
direct een verklaring is te vinden. Onduide
lijk is of de betrokken notaris melding
heeft gemaakt van een 'verdachte transac
tie'. De betrokken notaris van het Bredase
kantoor SulzerMirck kan hier naar eigen
zeggen geen uitspraken over doen van-
Walter Vermeulen
Geboren
in 1961,
groeide op
en woont in
Eindhoven.
Was vanaf 2001
directeur van
Laurentius, werd
na zijn arrestatie
in mei geschorst.
Werkte daarvoor o.a. bij Woningstichting
Vaals, Bouwbedrijf Hurks in Eindhoven en
de Vereniging Nederlandse Gemeenten
(VNG).
Veranderde zijn naam na zijn tweede
huwelijk in 2006 in Vermeulen-de Bie.
Walter Vermeulen heeft drie dochters uit
een eerder huwelijk.
wege zijn beroepsgeheim.
Laurentius heeft zeker in acht projecten
samengewerkt met Wildhage. Volgens
interim-bestuurder Karin Rosielle van
Laurentius heeft het justitieel onderzoek
zich inmiddels echter 'verdiept en ver
breed'. Het is waarschijnlijk dat meer
zakenpartners van Laurentius onder
verdenking komen te staan. De corporatie
heeft projecten lopen van Terneuzen tot
Delft en van Bergen op Zoom tot Eind
hoven, waar Laurentius, samen met de fail
liete projectontwikkelaar Heja, betrokken
is bij de bouw van vijfhonderd woningen
in het Stadionkwartier. Ook loopt er een
woningbouwproject in Roermond.
Vermeulen trekt met Laurentius enthou
siast de vastgoedmarkt op. „Hij wilde in
vastgoed investeren, om zo te voorkomen
dat het kapitaal van Laurentius door de
overheid werd afgeroomd voor de nood
lijdende corporaties elders in het land",
zegt Con Boot, die ruim zeventien jaar bij
Laurentis werkte als bouwkundig opzich
ter, in de ondernemingsraad zat en na
onenigheid met Vermeulen moest vertrek
ken - zoals meer medewerkers. „Vermeu
len wilde groot zijn", zegt Boot. „In zijn
ogen leidde hij een bedrijf en geen corpora
tie. Hij distantieerde zich van het perso
neel en vond dat hij alles kon maken. Was
de weg afgesloten, dan reed hij met zijn
auto over het fietspad. Hij parkeerde op de
parkeerplaatsen die speciaal voor onze
klanten bedoeld waren. Die parkeerplaat
sen waren nota bene zijn eigen initiatief
geweest. Hij verbood het personeel om er
te parkeren, maar deed het zelf wel. Zo
was hij: hij maakte regels om deze zelf als
eerste aan zijn laars te lappen."
Volgens oud-werknemers van Laurentius
leeft Vermeulen gedurende zijn periode
bij de corporatie als een echte vastgoed
jongen. Hij rijdt in opvallende auto's en
declareert 'dure' etentjes als er weer eens
iets te vieren valt. In Zeeuws-Vlaanderen
gaat de gang naar het sterrenrestaurant
Oud Sluis van superkok Sergio Herman
om met de zakenpartners de start van het
woningbouwproject annex winkelcen
trum Schuttershof in Terneuzen te vieren.
De Ledenraad van Laurentius verhindert
op zeker moment dat Vermeulen het
personeel meeneemt voor een duur uit
stapje naar Rome.
Onder leiding van Vermeulen gaat Lauren
tius in 2003 een liefdadigheidsproject in
Guatemala steunen, dat hij zelf meerdere
malen bezoekt. Zijn personeel verzoekt hij
dringend om de jaarlijkse kerstbijdrage
aan het project over te maken, vertelt een
oud-medewerker. „Een van de eerste din
gen die Vermeulen deed, was een integri-
teitscode opstellen waarin stond dat we
nog geen fles wijn mochten aannemen
van relaties. Alle geschenken gingen met
kerst in de tombola. Zulke verzoeken klin
ken achteraf toch vreemd in de oren, als je
hoort waar hij nu van wordt verdacht."
In de visie van Vermeulen moet de corpo
ratie groeien om de ambities waar te kun
nen maken. Zo maakte hij al snel plannen
om te verhuizen naar een groter hoofdkan
toor en ging Laurentius voetbalclub NAC
sponsoren. In 2007 kondigen Laurentius
en het Oosterhoutse Cires (tegenwoordig
Thuisvester) aan te zullen fiiseren om te
komen tot een nog altijd bescheiden corpo
ratie met 14.000 woningen. De fusie wordt
nog hetzelfde jaar afgeblazen, omdat de
raad van commissarissen en de Ledenraad
tegen zijn. Het is een van de zeldzame
keren dat de raad van commissarissen roet
in het eten gooit. Ingewijden zien het
toezicht op de directie van Laurentius als
één langgerekt stilzwijgen.
vervolg op pagina 6:
'De toezichthouders zwegen'
'Veel corporaties maken pas
op de plaats. Laurentius heeft
juist de ambities en de durf
om door te gaan. Niet
stilstaan, maar slimmer
werken. Nieuwe oplossingen
vinden. In een probleem de
kans zien en niet in de kans
het probleem.'
Walter Vermeulen
Bron: Nieuwsbrief Laurentius februari 2011
The impossible is only
temporary.'
Bokslegende Mohammed Ali
Bron: Ondernemersplan Laurentius
2011-2015
'In het leven is het maar net
waar je op focust. De een
vindt het glas half leeg, de
ander halfvol. Maar de juiste
vraag is: waar is de kraan?
Als je creatief denkt en de
durf hebt je eigen weg te
volgen, zijn er altijd meer
oplossingen.'
Walter Vermeulen
Bron: Nieuwsbrief Laurentius
september 2011
'Het toeval lacht alleen
diegenen toe die zich erop
voorbereiden.'
Scheikundige Louis Pasteur
Bron: Ondernemersplan Laurentius
2011-2015
'In Breda wil men bepaalde
bouwplannen uitstellen. Maar
is dat wijsheid? Los je een
crisis op door op de rem te
gaan staan?'
Walter Vermeulen
Bron: Nieuwsbrief Laurentius april 2010
'Life is what happens to you
while you are busy making
other plans.'
John Lennon
Bron: Ondernemersplan Laurentius
2011-2015
eticK It
