'Maak
arbeidsmarkt
flexibel'
Stemmen MVO prijs
COMMUNICATIE
Bouwmadhuis
deOndernemer 15 September 2012 inspelen Op het nieuwe Werken
Vergrijzing en wegtrekkende
jongeren dreigen het Zeeuwse
bedrijfsleven parten te spelen.
Het inspelen op nieuwe arbeids
verhoudingen zoals 'het nieuwe
werken' en 'de nieuwe arbeid
sethos' is desgewenst. De zeker
heid van een vaste baan valt weg,
maar vaak willen jongeren juist
flexibel kunnen opereren op de
arbeidsmarkt. De tijd dat men
het hele arbeidzaam leven bij de
zelfde baas wil werken is voorbij.
Jobhoppen is in. Het aantal t
ijdelijke of flexibele arbeidscon
tracten stijgt.
Tekst: Henk van de Voorde
GOES - Een ruime flexibele schil in
het personeelsbestand, is in een tijd
van grillige economische schommelin
gen geen overbodige luxe. Flexibilise
ring van het personeelsbestand is hot.
Het komt steeds hoger op de agenda
te staan. Bedrijven onderzoeken of ze
hun vaste kern van werknemers kun
nen verkleinen. Goed alternatief zijn
medewerkers waarmee een meer flexi
belere arbeidsrelatie kan worden aan
gegaan zoals zzp'ers en uitzendkrach
ten. Tempo-Team is marktleider in
Zeeland en maakt zich onder andere
sterk voor gedegen opleidingen en
trainingen om flexibele arbeidskrach
ten waar nodig te upgraden. De uit
zendorganisatie is actief in een breed
pallet van sectoren, zoals logistiek, in
dustrie, financiële dienstverlening, ho
reca Sc catering, gezondheidszorg en
overheid. „Natuurlijk zijn wij gebaat
bij een flexibele arbeidsmarkt, dat is
ons bestaansrecht. Voor het bedrijfsle
ven zeifis het echter ook van groot
belang. Het aanhouden van een flexi
bele schil is belangrijk om ook in eco
nomisch mindere tijden klappen op
te vangen. In de afgelopen jaren heb
ben diverse bedrijven een te kleine
flexibele schil opgebouwd, wat ten
koste is gegaan van de vaste schil met
gedwongen ontslagen tot gevolg", al
dus Tessa van Waarde, senior mana
ger bij Tempo-Team in de regio
Goes, Middelburg,Vlissingen. De ha
vens van Vlissingen en Temeuzen
zijn liet trekpaard van de Zeeuwse
economie. Er is heel veel projectma
tig werk mee gemoeid, met een moei
lijke 'forecast'. Pieken in de productie
worden vaak pas heel kort van tevo
ren doorgegeven. „Onze organisatie
is dusdanig ingericht dat we goed kun
nen anticiperen op de grilligheid van
de markt, op de kort cyclische flexbe-
hoefte in het havengebied en daarbui
ten."
Portugezen en Polen
Ondanks de crisis krijgen werkgevers
bepaalde functies voor hoger opgelei
den niet vervuld. Door de crisis
neemt de werkloosheid steeds verder
toe, maar nog steeds moeten diverse
vacatures op het gebied van productie
werk worden vervuld door buiten
landse werknemers omdat Nederlan
ders niet voor een minimumloon wil
len werken. In de techniek en de glas
tuinbouw bijvoorbeeld wordt vaak
noodgedwongen een beroep gedaan
op Portugezen en Polen, terwijl veel
Nederlanders zonder werk thuis zit
ten. Dat is eigenlijk jammer", meent
Tessa van Waarde.
Er zijn aanzienlijke problemen op de
Nederlandse arbeidsmarkt, met name
doordat er een structurele mismatch
is. Arbeidsbemiddelingsbureaus heb
ben weliswaar te maken met een stij
gend aantal reacties op vacatures,
maar de kwaliteit van de respons
neemt echter met navenant toe. Goe
de werknemers voelen er weinig
voor om onder het huidige onzekere
gesternte te switchen van werkgever.
Daardoor komt de mobiliteit op de ar
beidsmarkt onder druk te staan. Zo is
dus de mismatch op de arbeidsmarkt
verklaarbaar. Veel vacatures blijven
ook anno 2012 lastig te vervullen.
Door een te laag opleidingsniveau blij
ven veel specialistische functies onver
vuld, wat ten koste gaat van de con
currentiekracht van het Nederlandse
bedrijfsleven. Daarnaast is er ook een
tekort aan' 'gouden handjes'. Ook in
de markt van lager opgeleiden is de
vraag van bedrijven niet goed afge
stemd op het aanbod. Veel mensen
zitten thuis op de bank, in plaats van
de nodige vacatures te vervullen waar
voor handjes nodig zijn. Het aandra
gen van oplossingen voor de proble
men hoeft niet alleen van de overheid
te'komen. Bedrijven en werknemers
moeten vooral zelf veerkrachtiger
worden en hun verantwoordelij kheid
durven nemen. De zekerheid van het
poldermodel maakt plaats voor een an
dere meer flexibele kijk op werk. Be
drijven moeten innovatiever worden
om hun personeelsbestand aan te pas
sen aan de eisen van de snel verande
rende markt. Ook werknemers moe
ten zelf de regie durven nemen en
aan carrièreplanning doen.
45+ Award
Tessa van Waarde legt uit dat ook
45-plussers een belangrijke doelgroep
vormen bij het vervullen van vacatu
res. „De knelpunten op de arbeids
markt zijn nu nog niet zo zichtbaar
omdat het met de economie minder
gaat. Er wordt bijvoorbeeld veel min
der ingeleend dan driejaar geleden.
Als echter de economie weer gaat aan
trekken, dreigt een flinke krapte op
de arbeidsmarkt. Mede daarom onder
steunen we ook van harte matches tus
sen bedrijven en werknemers van bij
voorbeeld 45 jaar of ouder." Tem
po-Team ontving in mei een belang
rijke Award voor de campagne ar
beidsparticipatie 45+. De uitzendorga
nisatie werd geroemd om de moed
om vooroordelen over oudere werk
nemers weg te nemen.
Tessa van Waarde, senior manager bij Tempo-Team in de regio Goes, Middelburg,Vlissingen.
STERK IN COMPLETE
vormgeving!
drukken en printen|
personalisereni
websites en apps
ALS HET OM MEDIA GAAT.
Wie mag zich de komende twee
jaar de beste Maatschappelijk Ver
antwoorde Ondernemer van
Hulst noemen? Iedereen kan nog
tot 30 september 2012 zijn/haar
stem uitbrengen via de website
www.mvoprijs.nl. De eerste 500
stemmen zijn al uitgebracht.
Door te stemmen via www.mvop-
rijs.nl kunt u uw waardering tonen
voor de initiatieven van deze bedrij
ven die niet alleen winst opleveren
voor hun eigen onderneming, maar
ook voor de samenleving en het mi
lieu. De drie bedrijven die de meeste
stemmen krijgen, gaan door naar de
finale. De uiteindelijke winnaar van
de MVO-prijs Hulst 2012 wordt aan
gewezen door een deskundige jury
en wordt tijdens de bedrijvendag
Hulst op 13 november 2012 bekend
gemaakt.
Uit de twaalf aanmeldingen heeft de
jury de volgende zes bedrijven geno
mineerd: (in willekeurig volgorde)
1 .Albert Heijn (Mattheeuws super
markt Hulst B.V.) te Hulst
2.De Haarzaak te Koewacht
3.De Reyngaard Biologisch
Fruitteeltbedrijf/de Meigaard Zorg
boerderij te Hulst
4. Elektromotoren Bracke B.V. te
Clinge
5.Advanced Waste Water Solu
tions B.V. Pure Blue te Kapellebrug
ó.Atelier De Bruijn te Hulst.
www.pieterspress.nl
waar bouwen begint
