de pensioenpot
werken7
Een droom wordt werkelijkheid
zaterdag 30 juni 2012
Aandachtspunten
Waar let je op, als je moet beslissen of je over
gaat naar een ander pensioenfonds?
Garanties: Welke garanties heb je in je oude
en in je nieuwe pensioenregeling? Een zuivere
premieovereenkomst overzetten naar een uit
keringsovereenkomst, kan verstandig zijn om
dat je pensioenuitkeringen dan gegarandeerd
zijn. Andersom geldt het tegenovergestelde.
Als je je uitkeringsovereenkomst overdraagt
naar een premieovereenkomst, verlies je
meestal je garanties.
Partnerpensioen: Hoe is het partnerpen
sioen geregeld in je oude en nieuwe pensioen
regeling? Let hierbij op of het een verzekering
is die vervalt als je uit dienst gaat, of dat je
daadwerkelijk een kapitaal opbouwt.
Indexatie: Uitkeringsovereenkomsten wor
den vaak bij economische voorspoed jaarlijks
geïndexeerd met een bepaald percentage. Bij
de ene pensioenregeling wordt er sneller en
meer geïndexeerd dan bij de andere. Had je
zowel bij je oude als nieuwe werkgever een
uitkeringsovereenkomst? Dan kan het handig
zijn om de indexeringsvoorwaarden van beide
pensioenregelingen door te nemen.
Twijfel? Mocht je twijfelen dan kun je altijd
contact opnemen met je erkend financieel ad
viseur of verzekeringsagent.
In veel gevallen is het financieel niet aan
trekkelijk om pensioen met gegarandeerde
pensioenuitkeringen, over te dragen naar
een pensioen waarbij de uitkeringen afhan
kelijk zijn van eventuele beleggingswinst.
Dan weegt het praktische voordeel van
waardeoverdracht niet op tegen het finan
ciële nadeel.
Naast gevolgen voor de werknemer, kan
waardeoverdracht ook financiële gevolgen
voor de werkgever hebben. De impact op
een werkgever met een uitkeringsovereen
komst, kan zelfs behoorlijk groot zijn. Werk
gevers met een uitkeringsovereenkomst
moeten soms tot wel tienduizenden euro's
in één keer aan pensioenpremie bijbetalen
door waardeoverdracht van een werknemer
die in of uit dienst gaat. Zeker in deze tijden
van crisis kan dit een financiële strop beteke
nen voor kleine werkgevers.
Daarom heeft demissionair minister Henk
Kamp van Sociale Zaken en Werkgelegen
heid ingegrepen. Per 1 juli 2012 gaat een
nieuwe (tijdelijke) wettelijke maatregel in.
Naar alle waarschijnlijkheid wordt deze
maatregel in 2014 omgezet naar definitieve
wetgeving. Hierin is bepaald dat kleine
werkgevers (bruto loonsom van 755.000 eu
ro of minder) in bepaalde gevallen niet
meer verplicht zijn om mee te werken aan
waardeoverdracht. Het maakt hierbij niet
uit of het gaat om een waardeoverdracht
van een ex-werknemer (uitgaande waarde
overdracht), of om waardeoverdracht van
een nieuwe werknemer (inkomende waar
deoverdracht).
Friso Fennema, woordvoerder van Kamp:v
„Het doel hiervan is te voorkomen dat klei
ne werkgevers worden geconfronteerd met
forse bijbetalingslasten als een werknemer
gebruik maakt van zijn recht op waardeover
dracht. Het kabinet wil kleine werkgevers,
zeker in tijden van crisis, niet onnodig in de
problemen brengen."
MKB-Nederland, de brancheorganisatie
voor ondernemers in het midden- en klein
bedrijf, vindt het goed dat deze maatregel
voor kleinere bedrijven wordt genomen, al
is deze nog niet perfect. Mieke Ripken van
MKB-Nederland: „Het is ook een tijdelijke
maatregel in afwachting van een meer fun
damentele discussie over deze problematiek
die later gevoerd gaat worden en waarover
minister Kamp de Stichting van de Arbeid
om advies heeft gevraagd. Voor MKB-Neder
land is van belang dat aan de schrijnende si
tuatie dat ondernemers soms tienduizen
den euro's moeten bijstorten, een einde
komt. Deze tijdelijke maatregel is een stap
in de goede richting."
Deze maatregel gaat alleen gelden in situa
ties waarbij de werkgever meer dan 15.000
euro moet bijbetalen én dit bedrag meer
dan 10 procent van de waarde die wordt
overgedragen bedraagt. In de praktijk ko
men dergelijke situaties zelden voor. Maar
weinig werknemers worden geraakt door
deze maatregel. Het kleine aantal werkne
mers dat hier wel mee te maken krijgt, zal
hier niet blij mee zijn. Deze werknemers
hebben vaak goed nagedacht voordat zij be
sluiten om een dergelijk groot bedrag aan
pensioen over te dragen. En er bestaat niet
voor niets een wettelijk recht op waarde
overdracht. Fennema: „Natuurlijk is het han
dig als een werknemer al zijn pensioenaan
spraken bij één pensioenuitvoerder kan on
derbrengen, maar het kabinet vindt het ge
rechtvaardigd dat recht te beperken als waar
deoverdracht bij de werkgever leidt tot dis
proportionele bijbetalingslasten. Werkne
mers gaan er dan ook niet op achteruit als
ze geen waardeoverdracht kunnen doen."
Fennema: „De pensioenaanspraak van de
werknemer blijft hoe dan ook behouden bij
zijn oude pensioenuitvoerder. In de meeste
gevallen zal zijn pensioenaanspraak ook
geïndexeerd worden."
reageren? geld@wegener.nl
GELD EN WERK;
ONLINE
zie onze websife:geldenwerk
Celd en werk is ook te volgen op de
website van deze krant. Naast diverse
columns en rubrieken treft u op één
overzichtelijke plek al het nieuws aan
dat met uw persoonlijke financiën en
het werk te maken heeft.
PASPOORT
Bedrijf: Joe Mie.
Wie: Corine de Keijzer en
Sonja Obrie uit Terneuzen
en Anja Cortvriendt uit Axel.
Waar: Markt 14, Terneuzen.
Wat: Kinder- en tienerkle-
ding.
Merken: Quapi, Kiezeltje,
Kmimpi, Hound, Koin, Tum
ble and Dry, Blue Pepper,
Blue Rebel en Monta.
Officiële startdatum: 28 juli
2011.
Aantal werknemers: de drie
ondernemers.
Winkeloppervlakte: vijftig
vierkante meter.
Ervaring: werkten voorheen
bij een accountantskantoor.
Site met webshop:
www.joeenmie.nl
Telefoon: 0115.613052.
Corine de Keijzer (links) en Sonja Obrie. Anja Cort
vriendt ontbreekt op de foto. foto Peter Nicolai
Ze werkten alle drie voor
een accountantskantoor
in Terneuzen en hadden
een gezamenlijke droom zelf
een onderneming te beginnen.
Corine de Keijzer (42) en Sonja
Obrie (41) uit Terneuzen en An
ja Cortvriendt uit Axel besloten
de stap te wagen. Sinds een jaar
hebben ze nu de winkel in kin-
der- en tienerkleding Joe 8c Mie
aan de Markt in Terneuzen.„Er waren allerlei
ontwikkelingen op het kantoor die ons niet be
vielen", verklaart Corine de Keijzer."
Een winkel aan de Noordstraat stopte met de
verkoop van kinderkleding. Er was dus een gat
in de markt. „Maar in je eentje doe je het niet
zo gemakkelijk." Nu kunnen ze het werk over
drie personen verdelen in een roulerend roos
ter, met variabele dagen. Dat bevalt goed. Cori
ne: „We hebben alle drie nog kinderen die aan
dacht nodig hebben. Het is
heerlijk om in de week ook tijd
te hebben voor thuis."
De inkoop is een van de groot
ste problemen waarmee zij te
maken hebben. „Voor iedere
type moet iets te vinden zijn.
Sommige meisjes kiezen voor
«l|i*p|i roze, anderen voor het stoerde-
dldllCI re wij hebben nu beter zicht
op hetgeen moet worden inge
kocht", vertelt Corine. „Er is nog wel veel zo
mers spul, omdat het weer aan de slechte kant
was. We hebben bijna drie weken uitverkoop
voor 30 gehad, maar zijn woensdag begon
nen met opruiming voor 50 procent, want er is
toch nog veel voorraad, van topjes en dergelij
ke. We zijn blij dat we de stap hebben gewaagd.
Gelukkig hebben wij de banken daarbij niet no
dig gehad, omdat er voldoende financiële basis
was om zelfstandig te kunnen starten.
