Ontwikkeling van
winkelgebieden vergt
andere aanpak
Special
isolatieglas binnen 24 uur bij Prins Glas
Ondernemer
Bouw en bedrijfshuisvesting
19 mei 2012 deOndernemer ES
Nieuw beleid is nodig om de winkelstraten vol te houden. Foto: ANP
Gemeenten en vastgoedontwikke
laars moeten goed nadenken over
de invulling van winkelcentra.
Oude plannen staan nieuwe initia
tieven in de weg, waarschuwt ma
kelaar en projectontwikkelaar
Paul Fermont. De retail is volop
in beweging en dat vergt nieuw
beleid, is zijn boodschap. Een
slimme gemeente is op de toe
komst voorbereid.
Tekst: Peter Oggel
GOES - Paul Fermont neemt het
woord revolutie nadrukkelijk niet in
de mond. Liever spreekt hij over evo
lutie als het .gaat over recente ontwik
kelingen in de retail. Dat klinkt mis
schien wat vriendelijker, het laat on
verlet dat in de detailhandel het pro
ces der verandering in snel tempo ver
loopt.
Basis is samengevat in drie woorden:
het nieuwe winkelen. De detailhan
del en daarmee ook winkelcentra on
dervinden de consequenties van stij
gende verkopen via internet in combi
natie met overbewinkeling en econo
mische dip.
Dat is in twee zinnen een hele mond
vol. De klant is kritisch, en verander
lijk. Het world wide web opent alle
winkeldeuren. Boodschap
pen-voor-alledag moeten snel en ge
makkelijk, daarnaast is de consument
vooral geïnteresseerd in funshoppen
in combinatie met een aantrekkelijke
horeca. Op zoek naar 'beleving', een
temsje hoort erbij. Het zijn ontwik
kelingen, is de kern van het verhaal
van Feimont, die vragen om een nieu
we aanpak. Van alle partijen, voor de
goede orde: gemeenten én winkelvast
goedmarkt.
Paul Fermont is directeur van make
laardij Faasse en Fermont in Goes, on
der meer gespecialiseerd in bedrijfson-
roerendgoed (BOG). Hij is direct of
indirect betrokken bij diverse winkel-
ontwikkelingsplannen in de Zeeuwse
gemeenten.
Denk goed rta voordat de eerste spade
Paul Fermont.
de grond ingaat, is zijn boodschap, en
kijk vooral niet vanaf de zijlijn toe
hoe de wereld verandert. Het gaat
hierom: hoe blijfje als winkelgebied
aantrekkelijk? Hij maakt zich enige
zorg. Onder invloed van het nieuwe
koop- en winkelgedrag zullen stads
en winkelcentra zich moeten aanpas
sen om in de gunst van de consument
Foto: Willem Paterik
te blijven. Dat heeft dus direct te ma
ken met de bouw en vernieuwing
van winkelgebieden. In de binnenste
den met name, maar ook in de perife
re gebieden. Zie de ontwikkeling van
het Middelburgse Mortiere.
In zijn maandelijkse column in deze
krant waarschuwde Fermont al eer
der. Want, legt hij de vinger op de ze
re plek, bij verscheidene gemeenten,
liggen ontwikkelingsplannen al jaren
op de plank, maar anno 2012 zijn die
feitelijk achterhaald. Wellicht etger
nog is dat die verouderde plannen
ook nieuwe, op de markt toegesne
den initiatieven in de weg staan.
Waarmee hij vooral ook wil zeggen:
gemeenten en vastgoedsector, toon
(politieke) moed, wees flexibel, durf
te vernieuwen en maak duidelijke
keuzes. "Gemeentes deinzen soms te
rug omdat er in een ver verleden toe
zeggingen zijn gedaan. Dan wordt
vastgehouden aan een-plan, terwijl
dat niet meer levensvatbaar is. Dan
dreigt nieuwbouw bouw voor leeg
stand te worden."
Vastgoedontwikkeling voor de detail
handel is in zijn ogen redelijk over
zichtelijk. Om te beginnen dit: niet el
ke winkel-op-de-hoek kan behouden
blijven, en dat hoeft ook niet, vindt
Fermont. Hij voorspélt dat de minder
attractieve C-locaties in de komende
jaren zullen verdwijnen, A- en B-loca
ties zullen zich moeten aanpassen.
"Er zijn nu nog 2000 winkelconcen
traties in Nederland, in. 2050 zullen er
nog maar 500 zijn die echt meetellen.
Locaties waar weinig traffic is zullen
worden gesaneerd, het aantal winkels
zal afnemen, maar niet het aantal vier
kante meters winkelruimte. De win
kelier zal moeten zorgen dat hij zit
waar het gebeurt, op de plek waar de
consument voor zijn inkopen naar
toe wil."
Wat dat in de praktijk betekent? Hij
schetst een tweesporenontwikkeling.
Winkelen in de binnenstad is 'fun',
de overige boodschappen zijn vooral
noodzakelijk voor levensonderhoud
en daarmee ook routine. Bouwmark
ten, woonwinkels, supermarkten,
elektronicaketens... Die grootwinkel
bedrijven kunnen uitstekend aan de
rand van de stad -goed bereikbaar,
gratis parkeren, prima aanbod.
Gemeenten moeten daar de ruimte
en mogelijkheden voor scheppen,
stelt Feimont. En in de binnenstad?
Die moet vooral aantrekkelijk zijn.
"Gemeenten moeten investeren irt be
leving. In groen, in smalle en gezelli
ge winkelstraatjes, met gezellige en in
tieme pleintjes,.m goede parkeerfacili-
teiten zonder tijdsdruk. De binnen
stad is er met name voor het plezier.
Voor specialiteitenwinkeltjes, kle
ding, boeken, schoenen, een juwe
lier. Faciliteer een goede horeca, voor
de aantrekkingskracht van een stads
centrum van levensbelang. De erva
ring leert dat als de gemeente in het
centrum investeert, de ondernemers
dat ook doen. Het mes snijdt daarmee
aan twee kanten."
Mensen zoeken beleving, is de rode
draad in het betoog van Fermont.
Waarmee hij ook wil zeggen: zie web
winkelen niet als bedreiging, maar als
kans, als extra verkoopkanaal en als
etalage voor de fysieke winkel. "Een
webshop alleen werkt niet, zonder de
beleving van een winkel. Maar maak
ook daar gebruik van digitale moge
lijkheden. Als ondernemer moet je je
aanpassen. Degenen die het meeste
-klagen, zijn ook degenen die niet
meer ontwikkelen." In deze zin zul
len gemeenten en ondernemersorgani
saties ook moeten zorgen voor een
doeltreffende promotie van de stad,
onder meer via sociale media en aan
trekkelijke publieksevenementen.
Maar, adviseert Fermont, behoud je
schaarste, beperk het aantal vierkante
meters winkelruimte ter voorkoming
van leegstand. "Waak voor revolutie,
zorg voor evolutie", noemt Paul Fer
mont dat.
Vanaf heden weer leverbaar:
Ook voor hardglas, figuurglas, glas-in-lood,
zandstaalwerk, spiegels e.d.
PRINS
Tel.: 0118-413351 www.prins-glas.nlinfo@prins-glas.nl
