Sigma J Curamus: Aantrekkelijke werkgever in de zorg Heeft u de juiste adviseur Doen waar u goed in bent! Terwijl wij uw personele zaken oppakken blijft u gewoon ondernemen. Personeelsdiensten kblA&t--' ti*aé¥ ingrid van den Dries en lalanda van der Velden IasÉSjjf*» m zMmm Schermerhornstraat 2,4463 XD Goes telefoon 0113 25 6 6 00 Ook voor t Advies grensoverschrijdende arbeid en werkkostenregeiSng Mei tvm 2© lïjn wij u gp£i§ •ym éiemt vmuH mm *ê$tign$ën to Qms, l Mim m Jmmmm De (dreigende) krapte op de arbeidsmarkt is met name aan de orde in sectoren als techniek en zorg. Curamus profileert zich als aantrekkelijk werkgever in de ouderenzorg. Er werken bij Curamus in totaal 650 medewerkers, goed voor 400 fte's. „De spanning tussen vergrijzing en schaarste op de arbeidsmarkt brengt met zich mee dat je sowieso een aantrekkelijke werkgever moet zijn. Mensen moeten trots zijn op de organisatie waar ze werken. Wij hechten veel waarde aan een goede werksfeer, ontplooiing en ontspanning. Ons motto is de juis te medewerker op de juiste plaats. Naast opleiding en ervaring komt de nadruk steeds meer te liggen op de eigen verantwoordelijkheden en competenties van de medewer ker", verklaart Stephan Buijsse, voorzitter van de Raad van Bestuur van Curamus. Spanning Er is een soort van solidariteits- spanning gaande omdat steeds meer mensen zorg nodig hebben, terwijl er steeds minder mensen zijn die de kosten daarvoor moe ten opbrengen. De belasting is niet meer toereikend. „Wij moeten in toenemende mate laveren tussen markt, overheid en samenleving. De dynamiek binnen die drie ter reinen maakt het werk complex, maar ook uitdagend. De komende tijd worden grote verschuivin gen verwacht richting markt en samenleving. Wij willen ons on derscheiden met deze brede en integrale benadering. Het heeft te maken met de overheveling van overheidstaken naar markt en sa menleving. In de ouderenzorg is een ontwikkeling gaande waarbij delen van een sterk gereguleerde publieke taak worden afgestoten naar markt en samenleving. Dat betekent meer eigen verantwoor delijkheid, "meer zelf betalen of verzekeren en een morele plicht voor de sociale omgeving om hulp te bieden." Een voorbeeld van deze verschuiving is bijvoorbeeld huishoudelijke hulp. Dit was voor heen een product uit het publieke domein. Het wordt nu meer een onderdeel van het maatschappe lijk domein: mensen ondersteunen bij het voeren van het huishouden. Er wordt steeds meer een beroep gedaan op de zelfredzaamheid, de 'samenredzaamheid' en de inzet van vrijwilligers. Pensioen Later met pensioen gaan, meer zorg zelf bekostigen en eventueel zelf belasting over het pensioen betalen zijn allemaal middelen om tot een betere verevening te komen tussen de werkende mensen en de niet-actieven. „De betaalbaar heid van de oude overheidstaken wordt een steeds groter probleem. Er gaat inmiddels een kwart van de collectieve uitgaven naar de zorg. Als er niet wordt ingegrepen gaat dat richting de helft. Een andere ordening is noodzakelijk. Dat zie je terug in Hulst voor Elkaar, waar ook Curamus in participeert, dat uitgaat van de eigen kracht en ver antwoordelijkheid van de burgers. Als die niet toereikend zijn moet in eerste instantie de sociale om geving (familie, buren) uitkomst bieden", légt Stephan Buijsse uit. Manier van leven Curamus biedt in feite een manier van leven aan. „Onze zorg- en dienstverlening moet aansluiten bij de verschillende fasen van het ouderdomsproces: van ondersteu ning bij vitaliteitvraagstukken tot het leveren van bijzondere, com plexe en multidisciplinaire zorg. We bestrijken het volledige spec trum. Dat is de kracht van Cura mus." Deze maatschappelijke organisatie in de zorg beschikt over zorgcentra voorouderen in Hulst (De Blaauwe Stephan Buijsse: Onze kracht is dat we met onze zorg de verschil lende fasen van het ouderdomsproces bestrijken Hoeve), Kloosterzande (Antonius) en Koewacht (De Lange Akkers). Curamus richt zich bovendien op de ontwikkeling van woonzorg zo nes (zorgcirkels) in Zeeuws-Vlaan- deren. Daarmee wordt aangesloten bij de beweging om meer wijk- en buurtgericht te gaan werken. Na bijheid en samenhang zijn daarbij kernbegrippen. Zo is er onlangs aan de Lange Bellingstraat een steunpunt geopend voor de bin nenstad van Hulst op het gebied van ouderenzorg. Het is gekoppeld aan de kleinschalige verpleeghuis voorzieningen van Curamus. Het steunpunt omvat een aparte fron toffice, een (para)medisch centrum en een voorziening voor welzijns- activiteiten. Truffinoweg 2, 4561 NT Hulst Tel: 0114-381 381, Fax: 0114-319 C pz@curamus.nl, www.curamus.nl

Krantenbank Zeeland

Provinciale Zeeuwse Courant | 2012 | | pagina 106