De opmars van
61 werken
Oost West.
'Die files mis ik absoluut niet'
zaterdag 31 maart 2012
door Moniek Hiisken
José Hogenkamp.
Steeds meer mensen werken
thuis. Hoe bevalt dat en wat zijn
de voor- en nadelen? Vandaag José
Hogenkamp (52). In 2010 zegde ze
haar parttime vaste baan als
hrm-adviseur op en begon volle
dig voor zichzelf als loopbaanadvi
seur, coach en interim-hrm-advi-
seur (hrm: human resource mana
gement).
Hoe lang werk je al thuis en waar
om ben je dat gaan doen.
Hogenkamp: „Het is eigenlijk beet
je bij beetje begonnen. Vanwege
mijn werk wisten mensen mij te
vinden als ze vragen hadden over
of tips nodig hadden bij sollicita
ties. Ik ontving ze dan aan huis.
Op dat moment werkte ik nog als
loopbaanadviseur bij een landelijk
adviesbureau. Hiervoor reisde ik
door het hele land. Na een tijdje
dacht ik: dat kan ik ook voor me
zelf gaan doen. In 2005 ben ik
naast mijn baan bij de gemeente
voor mezelf gaan werken. In de zo
mer van 2010 heb ik mijn part
time baan opgezegd en nu werk ik
helemaal voor mijzelf Ik ben loop
baanadviseur, coach en interim-
hrm-adviseur."
Wat voor soort huis heb je?
„Ik woon in een bungalow. Die
hebben we verbouwd en zo ge
schikt gemaakt om thuis te wer
ken. Alle slaapkamers zijn nu bo
ven en mijn kantoor is beneden.
Het ziet er niet uit als een kantoor,
maar ook niet als een huiskamer.
Ik ontvang mijn cliënten hier, doe
de intake en kijk wat ze nodig heb
ben. Ik heb er niet veel geld in hoe
ven steken om mijn kantoor aan
huis in te richten. Bij mijn werk
gaat het voornamelijk om de kwali
teit van de gesprekken, niet om de
middelen. Ik help mensen bij het
zoeken en vinden van een baan
wanneer ze op zoek zijn naar an
der werk. Dat doe ik aan de hand
van drie hoofdvragen: wie ben ik,
wat wil ik en wat kan ik. Zo'n
loopbaantraject is vrij kort en in
tensief. Ik coach ook mensen, dat
duurt langer."
Co-worklocaties schieten als paddenstoelen uit de grond, vooral door de groei van het
aantal zelfstandigen zonder personeel (zzp). Co-werkers zijn zzp'ers die elkaar treffen op
flexwerkplekken. Deze locaties groeien steeds vaker uit tot ontmoetingsplaatsen waar al
les draait om de verbinding van ideeën en arbeidskracht.
door Jozefien Haagen illustratie Job van Gelder
foto Jan van den Brink
Hoe bevalt je nieuwe rol?
„Mijn omgeving snapte er niets
van dat ik vrijwillig mijn vaste
baan opzegde en dat nog wel in
het midden van de recessie. Maar
voor mij was het het juiste mo
ment: er is nu veel werk, want er
zijn veel mensen die zich zorgen
maken over hun loopbaan. Ik heb
nog geen moment zonder werk ge
zeten."
Hoe is het voor jezelf te werken?
„Ik ben datgene gaan doen wat bij
mij past. Ik houd van de zelfstan
digheid en zo veel mogelijk op ei
gen kracht te doen. Ik vind het
prettig dat mensen naar mij toe ko_-
men, maar zorg ook dat ik zelf de
deur uitkom. Toen ik nog voor het
adviesbureau werkte, reisde ik
door het hele land. Als ik dan om
negen uur 's ochtends in Dor
drecht aankwam, had ik er al een
halve werkdag opzitten. Nee, die fi
les en het verkeer mis ik absoluut
niet Me thuis volledig opsluiten,
zie ik echter ook niet zitten. Daar
om doe ik af en toe interim-klus
sen en plan afspraken buiten de
deur. Als ik bijvoorbeeld een inta
ke bij een werkgever heb, ga ik
daar naartoe."
Wat vind je de voor- en nadelen van
thuiswerken?
„Voordelen zijn de vrijheid en zelf
standigheid. Je bent vrij je tijd zelf
in te richten. Als het iemand beter
uitkomt in het weekeinde een af
spraak met mij te .maken, kan hij
of zij op vrijdagavond komen of
op zaterdagochtend. Daar ben ik
heel flexibel in. Je moet er alleen
wel voor zorgen dat je feeling
houdt met de buitenwereld."
Is het lastig privé en werk gescheiden
te houden?
„Als ik thuiswerk, staat mijn auto
op de oprit. De buurvrouw denkt
weieens spontaan: hé, ik ga even
een bakje doen. Soms kan dat wel,
maar soms ook niet. Maar dat
snappen de buren heel goed. Ze
vinden het hartstikke leuk om te
zien hoe ik nu werk."
n het monumentale Jordenshuis in de
I binnenstad van Deventer zetelt het
I twee jaar oude Centrum voor Mens-
I kracht, een samenwerkingsverband van
twaalf kleine bedrijven. Op de bovenste ver
dieping bevindt zich sinds afgelopen zomer
de Zolder van Menskracht. Onder de impo
sante dakspanten krijgt het concept van
co-working langzaam maar zeker gestalte.
Co-workers kunnen hier een werkplek hu
ren voor 5 euro per dag, inclusief gratis inter
net en koffie en thee. Wie een strippen
kaart van 25 euro koopt, mag ook meelun-
chen. Het aantal gebruikers groeit gestaag
en wisselt per dag.
Eén van de co-workers die met zijn ICT-be-
drijf byMarijn op de zolderverdieping is
neergestreken, is Marijn Achterkamp. Hij is
erg gecharmeerd van de open sfeer die hij
in het pand aantrof „De mensen zijn toe
gankelijk en tijdens de lunch bespreken we
van alles. Daardoor komen leuke initiatie
ven tot stand, die mij regelmatig werk ople
veren. Mijn portefeuille zit hartstikke vol."
Hij geeft enkele voorbeelden: de ontwikke
ling van websites en e-mailtoepassingen
voor enkele bedrijven die deel uitmaken
van het Centrum voor Menskracht en de ge
zamenlijke workshop over Linkedln en
Twitter met een loopbaanadviseur uit het
centrum. Ook ontwikkelt hij samen met
een andere co-worker een gecombineerd
product voor e-mail en telefonie voor bedrij
ven. Interessante klussen die hij zonder
co-working niet zo makkelijk had binnenge
haald.
„Co-workers delen hun kennis, zonder dat
daar een officieel netwerk voor bestaat.
Door die verbinding met mensen om je
heen ontstaat een wisselwerking. We ver
sterken elkaar en dat vergroot de slagkracht.
Ik heb geen werk, maar doe wat ik erg leuk
'vind. Dat klinkt idealistisch, maar ik focus
op dat wat ik interessant vind en straal dat
uit. Vanuit mijn eigen motivatie zet ik sa
men met anderen mooie dingen neer die ik
alleen niet voor elkaar zou krijgen."
Volgens coördinator Anne Kemmink van
het Centrum voor Menskracht zijn co-wor
kers creatieve en innovatieve mensen die
graag anderen ontmoeten en openstaan
voor verandering. „Ze schuwen het ook niet
van anderen te leren en kennis te delen.
Juist door bij elkaar te gaan zitten, ontstaat
een creatieve broedplaats. Ieder heeft zijn of
haar eigen persoonlijkheid, talent en exper
tise. Samen kom je tot een beter product,
waardoor je de klant het beste biedt."
„Locaties voor co-working schieten in ons
land als paddenstoelen uit de grond", gaat
ze verder. „Steeds meer mensen zijn op
zoek naar plekken waar ze kennis kunnen
delen èn vergaren. Dat kan natuurlijk ook
via Twitter, maar als ze anderen fysiek ont
moeten in een ontspannen sfeer, werkt dit
het best. De impulsen komen soms van een
onverwachte kant. Opeens ontstaat een
co-creatie die je op papier niet had kunnen
bedenken. Mensen willen elkaar graag hel
pen, ze zoeken naar verbinding. Dat zit in
hun aard."
Ook in de Waarmakerij in Nijmegen-Oost
draait alles om verbinding, interactie, ken
nis delen en van elkaar leren. Ooit hing de
werkplaats achterin het omvangrijke pand
vol met auto-uitlaten. Nu heeft meubelma
ker Gerrit Snijders daar zijn werkplaats en
is een ruimte ingericht voor ideële boekhan
del Books4life. Ook is er een film- en ont-
'Tijdens de lunch bespreken we
van alles. Daardoor komen leuke
initiatieven tot stand'
vangstzaaltje. Aan de straatzijde bevindt
zich de co-workzone. Vijftien mensen ko
men hier regelmatig werken, een veel grote
re groep waait af en toe binnen. Soms zijn
zo'n veertig mensen tegelijkertijd aan het
werk.
Het pand staat op de nominatie voor sloop
en is beschikbaar gesteld door woningcorpo
ratie Standvast. Het complete interieur is in
gericht met 'krijgertjes', ook de ronde tafel
waaraan we het gesprek voeren. De tafel
staat symbool voor het ideeëngoed van de
Waarmakerij. „Met een aantal kinderen uit
mijn straat heb ik deur aan deur allerlei lat
jes en stukjes hout opgehaald. Gerrit heeft
daar een tafel van gemaakt", vertelt Nils
Roemen, samen met Juul Martin oprichter
van de Waarmakerij.
Voorkom strop met bij'telling Nederlandse bestuurders
door ontbindende voorwaarde werken hard en sporten veel
Per 1 juli worden de C02-normen
voor zuinige leaseauto's aange
scherpt Als gevolg daarvan ver
dwijnen 26 auto's uit de categorie
die slechts 14 procent bijtelling
heeft. Vereniging Auto van de
Zaak (VAvdZ) waarschuwt bestel
lers van zuinige auto's dat die
voor 1 juli op naam gesteld moe
ten zijn. VAvdZ adviseert een ont
bindende voorwaarde hierover in
het koopcontract op te nemen.
Bestuurders van Nederlandse top
bedrijven werken hard en maken
lange dagen. Dat blijkt uit een on
derzoek van The Executive Net
work onder 222 bestuurders van
grote bedrijven, aldus Manage
ment Team. Tweederde werkt da
gelijks tussen de acht en elf uur.
Een kwart heeft slechts één vrije
dag per week. Tweederde be
weegt met regelmaat. Vooral golf,
fietsen en hardlopen zijn in trek.
Aanvullend pensioen
belangrijke inkomstenbron
Nederlanders hebben naast de
AOW vrijwel altijd extra inkom
sten, aldus het CBS. Het aanvul
lend pensioen is de belangrijkste
bron van inkomsten naast de
AOW en draagt voor gemiddeld
35 procent bij aan het bruto-inko-
men. Van de 1,8 miljoen huishou
dens die in 2010 AOW ontvingen,
kregen negen van de tien aanvul
lend pensioen. Een even grote
groep had inkomen uit vermogen.
