Specialist sn kraanonderhoud
5
Geneer Eser dubt over een wasserette
ZEELAND HELPT
zaterdag 17 maart 2012
Door het faillissement van aluminium-
producent Zalco stonden niet alleen
de 480 vaste medewerkers op straat,
maar ook 120 inleenkrachten. Drie van
hen zijn nu een eigen bedrijf begon
nen: Industrial Maintenance Group
(IMG).
door Frank Balkenende
René Harinck (46) uit Koüdekerke,
Jurrie Dhooge (33) uit Yerseke,
Paul Kuipers (31) uit Terneuzen
en Arie Moerdijk (55) uit Baar
land onderhielden dertig kranen
bij Zalco. Elke dag waren de employés van
ECL Nederland in de aluminiumfabriek te
vinden. „Bij Zalco werkten achttien vaste
krachten van ECL, plus regelmatig vijf tot
zeven zzp'ers. Vanaf eind 2008 zag je het
bedrijf afzakken. ECL moest daardoor per
soneel ontslaan. Begin 2011 werd het plot
seling weer druk omdat toen de b-serie
ovens werd opgestart. Een hoop werk,
want de kranen waren er slecht aan toe. In
de zomer was alles gereed. We hadden
niet voorzien dat een halfjaar later de
deur op slot zou gaan."
Dat was een 'wezenloos' moment, herin
nert Harinck zich. „Ik kwam net terug van
een klus en zag de media voor de poort
staan. Daar hoorde ik dat Zalco failliet was.
Het eerste wat je doet, is de spullen van
ECL van het terrein halen. Reserve-onder-
delen, data, contractdocumenten, de servi
cebus. Je weet niet of je er nog bij komt."
Het was geen kwestie van 'even inpakken'.
ECL had heel wat materiaal bij Zalco lig
gen. Kuipers: „Er moesten 27 vrachtwagen
combinaties aan te pas komen."
Zalco was in Nederland met afstand
de grootste klant van ECL. Het Fran
se moederbedrijf, gespecialiseerd in
onderhoud van kranen in met name alumi-
niumbedrijven, besloot de stekker uit ECL
Nederland te trekken. Bedrijfsleider Ha
rinck en financiële man Dhooge reden
naar Frankrijk om goede afvloeiingsvoor-
waarden te bedingen. „Ik kan niet anders
dan het moederbedrijf loven. Het heeft
zijn verlies bij Zalco - één miljoen euro -
genomen en in samenspraak met FNV
Bondgenoten voor de medewerkers een
goed sociaal plan gemaakt. De ontslagpre
mie was gezien de situatie buitengewoon
redelijk."
Die vergoedingen voor de ontbonden ar
beidsovereenkomsten hebben Harinck,
Dhooge en Kuipers geïnvesteerd in hun
nieuwe bedrijf Industrial Maintenance
Group, dat net als ECL kranen in indus
triële bedrijven onderhoudt. „We zijn er
voor alle bedrijven die met speciale kranen
werken."
Met 51 procent van de aandelen speelt Ha
rinck de eerste viool. Dhooge bezit 33 pro
De aandeelhouders van de IM Group in hun nieuwe bedrijfspand, vlnr: René Harinck, Paul Kuipers en Jurrie Dhooge. foto Ronald den Dekker
cent en Kuipers de rest. ECL-collega Arie
Moerdijk is in dienst. Harinck: „Ik liep al
langer met het idee rond om ECL Neder
land over te nemen, omdat het moederbe
drijf niet meer zo veel deed in ons land.
Dus de stoute schoenen aangetrokken en
een businessplan gemaakt. Dat is keurig ge
toetst door een accountant. Kijk, helemaal
vreemd is dat niet voor ons, want ik heb
een bedrijfskundige opleiding en Jurrie is
goed in financiën. Ondernemen zit wel in
ons bloed."
In twee maanden hebben ze het bedrijf op
poten gezet, zonder lening van de bank.
„Het is veel papierwerk, dus je werkt tot 's
avonds laat door. Je moet ook een ook een
pand zoeken. We zitten nu op de Poel III
in Goes. Daar hebben we behalve een keu
rig kantoor ook een magazijn. Vergeleken
met Zalco is dit een paleisje."
Helaas mochten ze de naam ECL niet ge
bruiken. Wel konden ze de voorraden van
ECL kopen. Nu staat het magazijn vol met
allerlei kraanonderdelen (van Zalco).
interessante Zeeuwse bedrijven benade
ren. Het punt is dat die niet zo snel wisse
len van leveranciers. Het zou daarom mooi
zijn als Zalco een doorstart maakt. Als die
anodefabriek weer gaat draaien, heb je
twee tot drie man nodig voor kraanonder
houd. Dat zou ons bedrijf'body' geven."
Dus werk aan de winkel voor de vier
IMG-musketiers. Het bedrijf zal zich in de
markt moeten vechten. „We zijn bezig met
een communicatieplan, waarin sociale me
dia een belangrijke rol spelen. Daarnaast
staan we in april op de Technische Vak
beurs in de Zeelandhallen."
Het worden spannende tijden. „We geven
onszelf een jaar. We zijn een klein bedrijf
met een unique selling point: de flexibili
teit van een mkb-bedrijf met de techni
sche kennis en professionaliteit van een
contractor voor de industrie. Flexibel,
want we kunnen snel zzp'ers, met wie we
al langer samenwerken, inhuren. We leve
ren kwaliteit voor een goede prijs."
www.industrial-mamtenance.nl
Het faillissement van aluminiumsmelter Zalco
in december vorig jaar betekende het grootste
ontslag in de geschiedenis van de Zeeuwse
economie: 480 vaste werknemers en 120 in
leenkrachten verloren hun baan. De PZC be
steedt daarom elke week in het katern Werken
aandacht aan Zalco en de toekomst van de ont
slagen werknemers.
Prachtig, maar hoe gaat dit net uit het ei ge
kropen bedrijf opdrachten verwerven? Ha
rinck: „Voor de komende maanden is de
orderportefeuille voor de helft gevuld. We
hebben een aantal klanten in de industrie,
in Zeeland, in Nederland en ook in Schot
land en Engeland. We willen ook voor ons
Geneer Eser wil zelfstandig ondernemer worden.
Bijna vijftig ontslagen medewerkers van Zalco lieten zich gis
teren door de Kamer van Koophandel bijpraten over de
start van een eigen bedrijf en alles wat daar bij komt kijken.
Geneer Eser (33) uit Middelburg is één van hen. Bij Zalco was hij
hoofdsmelter en verdiende hij 'bakken met geld'. „Op dit mo
ment krijg ik veel minder. Alles is ineens een stuk moeilijker,
want de hypotheek loopt gewoon door. Mijn heeft een dubbele
hernia. Toch doet ze nu schoonmaakwerk. De scooter die ik er
voor de fun bij had, is inmiddels mijn belangrijkste vervoermid
del. Kijk, ik wil niet terug naar het uitzendwerk. Daarmee kom je
niet vooruit. Ik heb een gezin en een koophuis dat ik niet wil ver
liezen. Ik moet mijn leven in eigen hand nemen."
Eser oriënteert zich op een leven als zelfstandig ondernemer. Hij
heeft wel zin in een wasserette. „Mijn broers hebben wasserettes
hier in Middelburg. Ik denk dat er voor nog eentje wel markt is."
Met een starterslening moet een eigen wasserette mogelijk zijn,
denkt hij. „Dankzij het toerisme heb je op Walcheren een flink
aantal hotels en pensions dat bedtextiel laat wassen. Ook kun je
denken aan verhuur van bedlinnen. Daarnaast kun je particulie
ren bedienen."
Eser twijfelt nog. Hij zegt bij de voorbereiding hulp nodig te heb
ben. „Veel zaken gaan boven mijn pet, met name boekhoudkundi
ge. Bovendien ben ik dyslectisch, wat niet echt meehelpt. Aan de
andere kant: als ik mijn eigen bedrijf heb, kan ik terugvallen op
mijn broers, ook voor technische zaken in de wasserette zelf Dus
krijg ik een starterslening, dan ben ik bereid die kans te pakken."
