Maatschappelijke onderneming in de zorg
Gazelle Vente Innergy
dethon
r?-
Curamus manifesteert zich als:
Curamus m
Terneuzeri
0115-697234
Hulst
0114-370145
Vers fruit op de werkplek?
Een gezond en fiscaal-
vriendelijk tussendoortje.
DETHON LEVERT MOOI WERK!
Dethon begeleidt mensen met een achterstand
op de arbeidsmarkt naar werk dat precies past
bij hun capaciteiten en bij hun scholing.
Vaak zijn onze klanten prettig verrast door wat
Dethon allemaal doet en kan. Uitgebalanceerde
bedrijfsprocessen en zeer loyaal en gemotiveerd
personeel bezorgen Dethon al jaren tevreden
klanten.
Wij vinden een goede balans heel belangrijk.
Voldoende uitdaging in het werk. maar altijd
passend bij persoonlijke capaciteiten. Dan
functioneren mensen goed. hebben plezier in
hun werk en zijn optimaal gemotiveerd. En dat
merkt u meteen als u met Dethon te maken heeft
Wilt u meer weten over Dethon?
Kijk dan op onze website.
groen J industrie integratie
Mr. F.JHaarmanweg 33 j 4538 AN Terneuzeri
T 0115^675200 j info@dethon.nl j www.dethon.nl
Uitsluitend verkrijgbaar in uw Gazelle Select Center
met gouden accu.
Van 2199,00 nu voor
1799,00
nu met gratis dubbele fietstas
t.w.v. 69,95
Bezoek onze open dagen,
dit weekend op 17 en 18 maart.
Mangnus Tweewielers
...de tweewielerspecialist van Kloosterzande
Hulsterweg 36 4587 ED Kloosterzande 0114-681822
Curamus manifesteert zich als maatschappelijke onderneming
in de zorg, op drie elkaar overlappende terreinen: markt, over
heid en samenleving. „De dynamiek binnen en tussen die drie
terreinen maakt het werk complex, maar ook uitdagend. De
komende tijd worden grote verschuivingen verwacht richting
markt en samenleving. Wij willen ons onderscheiden met deze
brede en integrale benadering. Het heeft te maken met de
overheveling van overheidstaken naar markt en samenleving.
In de ouderenzorg is een ontwikkeling gaande waarbij delen
van een sterk gereguleerde publieke taak worden afgestoten
naar markt en samenleving. Dat betekent meer eigen verant
woordelijkheid, meer zelf betalen of verzekeren en een mo
rele plicht voor de sociale omgeving om hulp te bieden" legt
Stephan Buijsse uit, voorzitter van de Raad van Bestuur van
Curamus.
Een voorbeeld van deze verschui
ving is bijvoorbeeld huishoude
lijke hulp. Dit was voorheen een
product uit het publieke domein.
Het wordt nu meer een onderdeel
van het maatschappelijk domein:
mensen ondersteunen bij het voe
ren van het huishouden. Er wordt
steeds meer een beroep gedaan op
de zelfredzaamheid, de 'samen-
redzaamheid' en de inzet van vrij
willigers.
Verevening
Door de vergrijzing komt de be
taalbaarheid van de zorg sterk on
der druk te staan. Er komen steeds
meer mensen die gebruik maken
van zorg, terwijl er steeds minder
zijn die de kosten hiervoor moe
ten opbrengen. Later met pensioen
gaan, meer zorg zelf bekostigen
en eventueel zelf belasting over
het pensioen betalen zijn allemaal
middelen om tot een betere ver
evening te komen. „Dè betaalbaar
heid van de oude overheidstaken
wordt een steeds groter probleem.
Momenteel gaat een kwart van de
collectieve uitgaven naar de zorg.
Als er niet wordt ingegrepen gaat
dat richting de helft. Er komt een
soort van solidariteitsspanning tus
sen de 'actïeven' en de 'niet-actie-
ven' in de samenleving, omdat de
belasting niet meer toereikend is.
Een andere ordening is noodzake
lijk. Dat zie je terug in Hulst voor
Elkaar, waar ook Curamus in par
ticipeert, dat uitgaat van de eigen
kracht en verantwoordelijkheid
van de burgers. Als die niet toerei
kend zijn moet in eerste instantie
de sociale omgeving uitkomst bie
den", aldus Stephan Buijsse.
Nieuwe missie
De ontwikkelingen zijn momen
teel zo fundamenteel dat Curamus
werkt aan een heroverweging van
de missie. „Niet de producten
staan centraal, maar de vormge
ving van een integrale en samen
hangende oplossing voor onze
cliënten. Onze zorg- en dienst
verlening moet aansluiten bij de
verschillende fasen van het ouder-
domsproces: van ondersteuning
bij vitaliteitvraagstukken tot het
leveren van bijzondere, complexe
en multidisciplinaire zorg. We be
strijken het volledige spectrum.
Dat maakt Curamus zo uniek."
Curamus is actief in Zeeuws-
Vlaanderen en richt zich op de
ontwikkeling van woonzorg zones
(zorgcirkels). Daarmee wordt aan
gesloten bij de beweging om meer
wijk- en buurtgericht te gaan wer
ken. Nabijheid en samenhang zijn
daarbij kernbegrippen.
„Naast de cliënten richten wij
ons ook op belangrijke marktpar
tijen, zoals de zorgverzekeraars,
het zorgkantoor, de gemeente, en
lokale zorg-, woon- en welzijnsor
ganisaties. Ondernemerschap is
tenslotte tevens partijen bij elkaar
brengen en verbindingen maken.
Wij bieden in feite een manier van
leven aan. In onze visie op zorg- en
dienstverlening staat behoud van
zelfstandigheid en de regievoering
over het eigen leven van de cliënt
centraal", zegt Stephan Buijsse.
Open Dag
Curamus -.dat beschikt over zorg
centra voor ouderen in Hulst (De
Blaauwe Hoeve), Kloosterzande
(Antonius) en Koewacht (De Lange
Akkers) - opent op zaterdag 17
maart aan de Lange Bellingstraat
een steunpunt voor de binnen
stad van Hulst op het gebied van
ouderenzorg. Tegelijkertijd wordt
het steunpunt via een Open Dag
(van 11.00 tot 15.00 uur) onder
de aandacht van het brede publiek
gebracht. Het is gekoppeld aan de
kleinschalige verpleeghuisvoor-
Stephan Buijsse, voorzitter
van de Raad van Bestuur van
Curamus.
zieningen van Curamus en ligt in
een woonzorgzone. Het steunpunt
omvat een aparte frontoffice, een
(para)medisch centrum en een
voorziening voor welzijnsactivi-
teiten.
Truffinoweg 2, 4561 NT Hulst
Tel: 0114-381381, Fax: 0114-319 088
info@curamus.nl, www.curamus.nl
10% korting op de eerste WEiC
maandfactuur gratis display(s)
