Keihard gevecht om de
41 wonen
Winkelleegstand per provincie Aandeel woonwinkels Omzetontwikkeling woonwinkels
vrijdag 20 januari 2012
De woonwinkels zitten in de
hoek waar de klappen vallen. De
omzet daalt, de leegstand op
woonboulevards stijgt. Banken
en onderzoeksbureaus
waarschuwen er al een tijd voor,
maar op de Zeeuwse
woonboulevards lijkt niemand
zich er iets van aan te trekken.
Er worden zelfs miljoenen euro's
geïnvesteerd in uitbreiding.
door Frank Balkenende
Door de bank genomen zuchten
de meubelpromenades onder
de vastgelopen woningmarkt
én de recessie. Het aantal ver
huizingen is sterk gedaald. Ge
volg: mensen geven minder geld aan nieu
we meubels en stoffering. Ze besteden door
de crisis toch al minder en dit jaar ziet de ge
middelde Nederlander opnieuw een stukje
van zijn koopkracht verdampen. Slecht
nieuws voor woninginrichters.
ING Economisch Bureau en Q&A Research
Consultancy waarschuwen al een tijdje
voor dalende bestedingen en overbewinke-
ling. Je ziet het aan de leegstandcijfers: 6,5
procent van de winkels staat leeg. Vooral op
(oudere) woonboulevards ontstaan gaten.
Niét zo vreemd, want qua vloeroppervlak is
de woninginrichting de fermste knaap bin
nen de detailhandel: 25 procent van alle vier
kante meters is woonwinkel. Onderzoeksbu
reau Locatus becijfert het op 6,4 miljoen
vierkante meter. Dat zijn 388 vierkante me
ter per duizend inwoners.
Wie nu nog geld steekt in uitbreiding van
een woonwinkel pleegt bedrijfseconomisch
harakiri, zou je denken. Toch gebeurt het in
Zeeland. Woonboulevard Poortvliet in het
gelijknamige Thoolse dorp kocht een pand
van buurman Budelpack ('want buurmans
grond is maar één keer te koop') en kreeg er
zo 15.000 vierkante meter bij.
„We hebben nu 50.000 vierkante meter en
daarmee zijn we één van de grootste woon
winkels in het zuiden van Nederland", zegt
Hermen Bouman,-die samen met zijn twee
broers, zus en vader de woonboulevard be
stiert.
„Er is een keuken- en badafdeling bijgeko
men, omdat de consument daar om vroeg.
Ook op het gebied van lifestyle, accessoires
en baby- en tienerkamers hebben we nu
meer te bieden. Verder is de slaapafdeling
een stuk gegroeid. We beschikken inmid
dels over 22 woonformules - van budget tot
exclusief - onder één dak. Ook hebben we
een nieuw restaurant en een totaal nieuwe
glazen entree. De klant kan hier een hele
dag fimshoppen."
Volgens Bouman is het juist wijs te in
vesteren als de markt krimpt. Sinds
de recent afgeronde verbouwing sig
naleert hij stijgende bezoekersaantallen,
vooral uit Brabant en de regio Rotterdam.
„Je moet klanten bij een ander zien weg te
halen. Dat doe je door onderscheidend te
zijn in je collectie en je presentatie en daar
naast een scherpe prijs en goede aftersales
te bieden. Kijk, wij hebben in tegenstelling
tot bijvoorbeeld woonboulevard
Alexandrium in Rotterdam geen overlap.
Meubels in landelijke stijl zit bij ons in één
formule. Dan hoefje geen zes winkels af te
lopen. Daarnaast doen we veel aan marke
ting. We folderen in Zuid-West-Nederland
en een deel van België. Dat heeft effect. En
uiteraard is een goede website van belang, al
leen merken we dat mensen die vooral ge
bruiken om zich te oriënteren. Bij aanschaf
van een bank wil je er wel even op zitten.
Maar we doen beide: clicks en bricks."
In het gevecht om de consument bokst de
strategisch tussen Rotterdam en Antwerpen
gelegen Woonboulevard Poortvliet onder
meer op tegen De Mandemakers Groep
(DMG). Die is sterk in Brabant, maar wil
ook vele miljoenen euro's in het plan Life
style Village in Hulst pompen. Dat moet het
huidige Morres Wonen verbinden met de
binnenstad. Het gaat om 87.000 vierkante
meter winkeloppervlak, maar daar zitten
dan wel een bouwmarkt en een tuincen
trum bij. Het woonsegment zal 40.000 vier
kante meter beslaan.
DMG blies het failliete Morres in 2009
nieuw leven in. De modernisering van de
woonwinkel leidde tot twintig procent
meer bezoekers. Zeventig procent van de
klanten komt uit België en daar richt het
Lifestyle Village zich dan ook in hoofdzaak
op. „Een Belg verhuist minder vaak dan een
Nederlander, maar verbouwt en vergroot
zijn huis wel vaker. Bovendien zitten we
5,4% 5,4% 5'6% 5'75,
6,7%
6,2% 6,3% p
4,5%
4 .3,8%.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
-• v:
Donja Odijk bron: Locatus, ING
