fin CTPlXfPn Cf 'Hele economie' onder
O ClloL vergrootglas van NMa
'De artsen wilden zelfs niet praten en stuurden brieven rond om de dinsdag 10 pnuan 2012
nieuwe huisarts niet te accepteren' 11
In 1998 begonnen
Top 10 NMa-boetes
Ludo Hameleers, advocaat van gedupeerde huisarts
-
balkonhekken. Energiebedrijf
Greenchoice kreeg een bon van
525.000 euro wegens ongeoorloof
de colportage. Vijftien meelprodu-
centen ontvingen voor in totaal 81
miljoen euro aan boetes, waarvan
de hoogste 23 miljoen euro betrof
Voor het niet naleven van een
voorschrift van de NMa kreeg uit
geversconcern Wegener een straf
van 19 miljoen euro. Vijf leidingge
venden werden persoonlijk beboet
(tot 350.000 euro), zoals nu ook
bij de hüisartsenvereniging ge
beurt. „In de mededingingswet
staat dat beleidsbepalers zich niet
achter het bedrijf of de instelling
kunnen verschuilen", aldus een
woordvoerder van de NMa. Bij de
hoogte van de boete wordt geke
ken naar de ernst en duur van de
overtreding en naar de financiële
positie van het bedrijf of het indi
vidu. Veel boetes worden aange
vochten bij de rechter. Dat leidt
soms tot een aanpassing.
Het gebeurt ook dat de NMa ver
denkingen niet kan hardmaken.
Zo leverden een onderzoek naar
prijsafspraken tussen hypotheek
verstrekkers en doorlichting van
de (monopolie) positie van concert
organisatie Mojo geen 'zaak' op.
Het raadsel van de hoge brandstof
prijzen bij benzinepompen werd
evenmin ontrafeld. En soms na
men anderen de NMa op de kor
rel, zoals gebiedsontwikkelaar
Chipshol deed over een conflict
met luchthaven Schiphol.
De NMa is in 1998, na de inwerking
treding van de Mededingingswet,
van start gegaan. Er werken nu cir
ca 430 mensen, onder wie econo
men en juristen, maar ook veel ex
perts uit het bedrijfsleven, weten
schappers en ex-politiemensen.
Ze zijn onderverdeeld in clusters -
zoals zorg, handel en industrie,
bouwnijverheid - om de expertise
te bevorderen. De kartelwaakhond
beschikt over een jaarbudget van
46 miljoen euro, waarmee zo no
dig ook externe adviseurs worden
ingehuurd.
1. 2005: kartel grond-, weg- en water
bouw: 93,6 miljoen euro
2. 2010: meelkartel: 81 miljoen euro
3. 2006: kartel burgerlijke utiliteits
bouw: 75,4 miljoen euro
4. 2001: kartel bouwbedrijven
Noord-Holland: 50,8 miljoen euro
5. 2002: kartel mobiele telecomopera-
tors: 47,7 miljoen euro
6. 2005: kartel installatietechniek: 42
miljoen euro
7. 2010: boete Wegener Media: 19 mil
joen euro (procedure loopt nog)
8. 2011: boete wasserijkartel: 18,3 mil
joen euro
9. 2010: boete kartel dubbel glas: 17
miljoen euro
10. 2002: boete kartel diergeneesmid
delen AUV en Aesculaap: 9,7 miljoen
euro
door Ap van den Berg
Vermeende verboden
prijsafspraken bij streek
vervoerders, manipula
tie bij huizenveilingen,
heimelijke beloning van garnalen-
vangst, fusies tussen kranten, be
drijfsovernames door zorgverzeke
raars, spreiding van supermarkten
en tarieven voor betalingsverkeer.
Het werkterrein van de mededin
gingsautoriteit NMa kent bijkans
geen grenzen. Waar eerlijke con
currentie in het geding is - of lijkt
- komt de NMa in actie. Meestal
op basis van tipgevers, getuigen en
klokkenluiders.
Nog niet zo lang geleden stond Ne
derland bekend als 'kartelparadijs'.
„In dat begrip heeft de NMa het
mes gezet. In de bouw, de garna-
lenmarkt en de fietsenindustrie
hebben we schoon schip ge
maakt", stelde toenmalig bestuurs
voorzitter Pieter Kalbfleisch vier
jaar geleden al vast. Volgens eigen
berekeningen leveren de inspan
ningen van de kartelwaakhond
jaarlijks honderden miljoenen op
aan 'consumentenwelvaart', onder
meer door lagere prijzen en betere
service. Veel bedrijven profiteren
ook van de 'opgeschoonde' concur
rentieverhoudingen.
De boetes van de NMa liegen er
vaak niet om. Staalbedrijven moes
ten tot zes ton euro betalen vanwe
ge verboden prijsafspraken over
roosters, brandtrappen, vloeren en
