De ondernemer en
bank
Deutsche Bank: voegt waarde toe aan uw euro
Deutsche Bank
bank
20
Een goede bank, die met u
meedenkt, is het halve werk.
Want waar waren we als onderne
mer als we al ons geld in een kluis
in de kelder moesten bewaren, er
niemand een idee aandroeg wat
je met al je winst kan doen, met
het uiteindelijk doel daar nog
meer winst uit te halen.
Banken houden zich bezig met het
verzorgen van betalingsverkeer voor
hun klanten, de handel in vreemde va
luta, het voor ondernemingen en
overheden plaatsen van emissies en
obligaties en aandelen, met de handel
in effecten voor eigen rekening, met
vermogensbeheer voor derden, met
het bewaren van effecten voor derden
en meet het afhandelen van financiële
transacties op de beurs. Banken zijn
actief op zowel de geldmarkt als de ka
pitaalmarkt. Tevens worden de advie
zen gegeven op deze gebieden en
wordt research gepubliceerd op ma
cro- en micro- economisch gebied,
Banken voeren een veelheid transac
ties uit voor hun klanten. Sommige
banken zijn gespecialiseerd, andere
een actieve
rol in het fuse
ren en splitsen
van bedrijven.
*Offshorebank,
dat is een bank die
kantoor houdt op een
plek waar de belasting
druk en/of de regel
druk het laagst is.
*De Ondernemers-
bank is opgezet voor
en door ondernemers.
Zij financieren van
uit eigen middelen
en uit middelen van
mede- ondernemers
andere MKB- bedrijven.
In samenwerking met
een participatie
maatschappij
kan op deze
manier finan
ciering aange
boden wor
den in de
vorm van ei
gen en
vreemd ver
mogen.
Aan een
bank wor
den kapitaals-
eisen gesteld:
een bank
spelen mee op verschillende terrei
nen. Een onderscheid naar verschillen
de banktypes:
^Consumentenbanken zijn de meest
voorkomende banken in Nederland.
De bank voor iedereen, consument
en bedrijfsleven. RABO, ABN AM-
RO, ING, SNS Bank, noem ze maar
op. Bij dit soort algemene banken
kun je terecht voor alle geldzaken,
maar ook voor hypotheken.
*De Centrale Bank in een land of de
Europese Centrale Bank heeft tot
doel het binnen de perken houden
van de inflatie en het beheren
van de totale hoeveelheid geld
op de markt. Verder treden zij vaak
op als toezichthouder.
^Private Bank is een bank voor
vermogenden. Bij de meeste
van deze banken geldt dat
pas een rekening kan
worden geopend
wanneer er een
mini-
mumbe-
drag,
vaak vanaf
100.000 eu
ro, gestort
wordt.
*Zakenbanken, ofwel investeringsban
ken, voeren voor bedrijven de plaat
sing van aandelen en obligaties op
een effectenbeurs uit. Ze spelen ook
moet tegenover elk bedrag aan uitge
leend geld een zeker bedrag aan garan
tievermogen aanhouden, dat als buf
fer dient voor het opvangen van even
tuele verliezen op de debiteurenporte
feuille.
In nauw verband met de kredietcrisis
wordt er gesproken van een banken-
crisis. Onder andere door slechte le
ningen kwam de solvabiliteit van ban
ken in gevaar. De financiële markten
verloren veel van hun vertrouwen in
de banken. Die potten hun geld op,
leenden het niet meer uit aan elkaar
en hun klanten. Daardoor ontstond er
een tekort aan krediet. In reactie op
deze crisis leenden overheden wereld
wijd miljarden aan banken om de cri
sis te bezweren. Inmiddels wordt op
vele plekken nagedacht over de vraag
hoe een nieuwe bankencrisis kan wor
den voorkomen.
Mede in reactie op de kredietcrisis
hebben de Nederlandse banken bij
wijze van zelfregulering een gedrags
code voor banken opgesteld. Die trad
op 1 januari 2010 in werking. De co
de bevat de principes voor goed be
stuur en een beheerst beloningsbe
leid. Dat alles zou moeten zorgen
voor meer transparantie en minder ri
sico en uiteindelijk van het herstel
van vertrouwen in de Nederlandse
bancaire sector.
Drie bankiers met Passion to Perform: (vlnr) Rogier Verburgh, Jeroen de Jong en Fred Hommel. Foto Aad Meijer
Bereikbaar
Het West-Brabantse regiokantoor van
Deutsche Bank is alweer zo'n half jaar
gevestigd in het nieuwe kantoor op indu
strieterrein Borchwerfin Oud Gastel. "We
zitten hier langs de Al 7 en zijn daardoor
uitstekend bereikbaar. We zitten letterlijk
tussen de ondernemers. Ook ons kantoor
in Goes is uitstekend bereikbaar en een
goede uitvalsbasis voor heel Zeeland."
Die bereikbaarheid zorgt voor goede
contacten met de regionale ondernemers.
"Soms zit de kracht in de eenvoud, zoals
de financiering van het nieuwe sneeuw-
attractiepark Skidóme van Nicky Broos.
Deze ondernemer wilde een heldere
eenvoudige aanbieding met korte tijd
lijnen. Nu bankiert hij bij ons. Hij kiest bank is een euro hetzelfde. Maar het gaat
voor kwaliteit. Hetzelfde geldt voor super- erom watje als bank daaraan toevoegt. Dat
marktondernemer Jan Pollemans die zijn is het leuke van dit vak", zegt Verburgh
ambitie binnen AH realiseert. Bij iedere enthousiast.
Deutsche Bank Nederland N.V.
Regio West-Brabant
Argon 21
Oud Gastel
Regio Zeeland
Piet Heinstraat 19
Goes
Deutsche Bank is sinds april vorig jaar actief in het MKB en de agra
rische sector in West-Brabant en Zeeland. Het klantenbestand groeit
flink. De sleutel van het succes ligt volgens Regiodirecteur Rogier Verburgh
in de kwalitatief goede mensen van Deutsche Bank die passende oplossingen
bieden. "Wij zijn ondernemende bankiers. Het gaat ons er niet om dat we
de grootste willen zijn. We willen de beste bank zijn. We voegen waarde toe
aan een euro."
Sinds vorig jaar is Deutsche Bank, na de
overname van de zakelijke onderdelen van
ABN AMRO, de vierde zakenbank van
Nederland. "Deutsche Bank is een dege
lijke wereldspeler", stelt Verburgh. "We
zijn vertegenwoordigd in 74 landen. Onze
klanten profiteren van dat netwerk."
Ondanks de economisch mindere tijden,
groeit Deutsche Bank sterk. "Daar zijn
we uiteraard blij mee maar het is niet
onze belangrijkste ambitie. Wij willen de
beste zijn. Dat betekent dat we de beste
medewerkers moeten hebben en de beste
producten. We groeien met name bij in
ternationaal opererende ondernemingen
en in de agrarische sector. Dat komt mede
doordat we kwalitatief goede mensen heb
ben. We bieden professionaliteit en vinden
goede oplossingen waarmee we ons on
derscheiden."
Internationaal
"We zijn er in gespecialiseerd om snel
groeiende en internationaal georiënteerde
bedrijven professioneel te servicen", gaat
de Regiodirecteur verder. "Deutsche Bank
kan internationale ondernemingen helpen
bij hun bancaire behoeften. Wij zijn bij
voorbeeld de enige bank die een Chinese
onderneming in zijn eigen valuta kan beta
len, de Renminbi. Dat kan voor onderne
mers zeer gunstig zijn omdat valutakoer
sen sterk kunnen schommelen. Voordeel
kan een extra inkoopkorting zijn omdat
de Chinese leverancier geen valutarisico
en conversiekosten meer kent. Dat is dus
nettowinst voor onze klant.Voor bedrijven
in West-Brabant die inkopen in China is
dat een interessante oplossing. Hyet Sweet
Breda, groothandel in sucralose,kan dank
zij Deutsche Bank zijn inkopen in China
in de lokale valuta betalen. We kunnen
overigens ook met andere valuta, docu
mentair betalingsverkeer en vele vormen
van hedgen het verscliil maken want daar
ligt de kracht van Deutsche Bank."
Passion to Perform is het devies van Deut
sche Bank. Verburgh: "Dat moet in mijn
team zitten, maar dat zien we ook in onze
klanten. We vinden het leuk om te pres
teren voor een klant. Daar staat ons logo
voor. Groei faciliteren in een stabiele om
geving. In het huidige economische kli
maat zoeken ook goede accountmanagers
aansluiting bij ons als toonaangevende za
kenbank. Fred Hommel is recent overge
stapt als ervaren bankier naar mijn team in
Zeeland. Hij zit bijna 25 jaar in het bank
wezen, de laatste jaren in groeifmanciering.
Ad Brouwers, ruim 20 jaar bankervaring,
maakt per 1 januari aanstaande de over
stap naar team West-Brabant. Jeroen de
Jong is in beide regio's actief als ervaren
agrarisch specialist. Gewoon maar een paar
voorbeelden uit mijn team. Zulke mensen
heb je nodig. Met hen kun je een gesprek
op mveau voeren. Dat willen ondernemen
ook. Duidelijk communiceren wat je wel
of niet kunt en je afspraken nakomen. Dat
is gewoon leuk werk!"