ABN AMRO Zeeuws-Vlaanderen koestert de ondernemer
f l OAZ
'What's?Next\' door OAZ geeft boost aan bedrijfsvitaliteit
ondernemen doe ie samen m 0113 zseeooofkykop
ABN AMRO
Achterste rij vlnr: Erwin van Kasteren (Relatiemanager Bedrijven), Rian van Hee (Districtsdirecteur Particulieren) en
Michel Dieleman (Kantoordirecteur Terneuzen-Oostburg): voorste rij vlnr: Nicole Geensen (Senior Private Banker),
Floortje Rasenberg en Nicole Ivens (Kantoordirecteur Hulst).
nemer. Hoe kan hij een zo hoog mogelijk
rendement halen uit zijn vermogen tegen
een zo laag mogelijk risico? Welke voor
bereidingen kunnen worden getroffen
voor verkoop of overdracht van het eigen
bedrijf Moet het onroerend goed al dan
niet verkocht worden? Is opvolging bin
nen de familie of externe opvolging meest
passend voor het bedrijf? Hoeveel inkom
sten heeft de uittredende ondernemer na
verkoop of overdracht maandelijks nodig
om van het leven te genieten?"
Sectoren
ABN*AMRO weet ook van de hoed en
de rand van de sectoren waarin onder
nemers actief zijn. Via www.abnamro.
nl/sectoren stelt ABN AMRO graag haar
sectorrapporten ter beschikking aan de
clientèle. Iedere branche heeft tenslotte
zijn eigen dynamiek en ontwikkelingen.
Door sectorkennis kunnen risico's beter
worden ingeschat en kunnen de plannen
van de ondernemer beter en sneller wor
den verwezenlijkt.
ABN AMRO Zeeuws-Vlaanderen
Herengracht 15 Terneuzen
Tel: 0115-676163
floortje.rasenberg@nl.abnamro.com
www.abnamro.nl
ABN AMRO staat met financiële middelen en jarenlange knowhow
bestaande en startende ondernemers graag terzijde om hun ambi
ties waar te maken. Dankzij een onlangs gelanceerde verruiming van de
beleidsregels, kan ABN AMRO sneller en meer zakelijke kredieten verle
nen aan ondernemers en bedrijven.
„Ondernemers met lef durven te investe
ren in de toekomst. Juist onder de grillige
economische omstandigheden van deze
tijd is het zaak voor ondernemers, om
de kansen die er zijn in de markt zoveel
mogelijk te benutten. Ze moeten daarom
financieel snel kunnen schakelen. Om de
kredietverlening aan ondernemers te ver
soepelen, heeft ABN AMRO de lokale
directeuren meer beslissingsbevoegdheid
gegeven. Daarmee kunnen de kantoren
ruim 75 procent van alle kredietaanvragen
zelf afhandelen. Door deze decentralisa
tie kunnen we ook lokaal zeer slagvaar
dig opereren", aldus Floortje Rasenberg,
Directeur Bedrijven yan ABN AMRO
Zeeuws-Vlaanderen. In deze regio heeft
ABN AMRO bankkantoren die over het
hele gebied voorspreid zitten. De mede
werken spreken letterlijk en figuurlijk de
taal van de streek.
Visie
Vertrouwd, deskundig en ambitieus zijn de
pijlers waarop ABN AMRO is gegrond
vest. Bij kredietverlening wordt, naast de
financiële aspecten vooral gekeken naar
de ondernemer achter de onderneming.
De visie van de ondernemer is zeker zo
belangrijk als de cijfers die kunnen wor
den overlegd. „Wij zijn bereid om onder
nemers met goede (innovatieve) ideeën,
die deze ook overtuigend op ons weten
over te brengen, met goede financiële pro
ducten en qua coaching te faciliteren. We
hebben de intentie om te investeren in die
plannen."
Floortje Rasenberg,
Directeur Bedrijven.
Floortje gaat ook in op het feit dat ABN
AMRO van oudsher sterk is op het snij
vlak van zakelijk en particulier. Dit is onder
andere van belang bij advisering in het ka
der van bedrijfsoverdracht, financieringen,
vermogensbeheer, fiscaliteiten en pensi
oenopbouw. De deskundige medewerkers
van ABN AMRO staan zowel het bedrijf
als de ondernemer in privé graag bij om
een goed doortimmerd financieel plan op
te stellen. „Een goed financieel plan is van
groot belang bij het helpen verwezenlij
ken van de doelstellingen van de onder
"Wat denk je dat we komen doen?" Dat is de eerste
vraag die Margot Peters (37) en Rob Schieman (43)
stellen bij een bedrijf waar OAZ 'Wbat's'Next!' uit
voert. De antwoorden zijn even divers als veelzeg
gend. Het zijn aanwijzingen voor efficiencywinst.
Die efficiency zit 'm nu eens niet of nauwelijks in
de financiële sfeer, maar vooral in strategie, cultuur,
structuur, ambities, leiderschap, processen en mo
tivatie. Deze brede bedrijfsscan maakt verborgen
dynamieken zichtbaar, zet organisaties op het
goede spoor en brengt de spirit in het bedrijf terug.
De kVhof's?Next! bedrijfsdoorlichting geeft een
boost aan de ontwikkeling die een bedrijf zelf
eigenlijk wilde maken. Met What's'Next! kan
OAZ de opdrachtgever ook ondersteunen om de
adviezen die voortvloeien uit What's'Next! te
implementeren.
Margot: "Mensen en organisaties volgen vaak een
patroon. Soms werkt dat patroon niet meer. Dan
gaat het wringen en kraken. Samen met de onder
nemer ontdekken we hoe de organisatie weer goed
in z'n vel komt te zitten. We komen niet binnen als
de experts die het wel eens even gaan regelen, een
dik rapport achterlaten en weer verdwijnen. Nee,
we brengen de ondernemer bewustzijn en vaardig
heden bij zodat hij ons in de toekomst niet meer
nodig heeft."
Ondernemer houdt de regie
De ondernemer houdt de regie, maar krijgt ook een
spiegel voorgehouden. Rob:"Wij komen 'van buiten'.
Wij zien veel organisaties 'van binnen'. Met onze
brede achtergrond kunnen we met oprechte verba
zing vragen waarom iets zus of zo georganiseerd is.
Of waarom bepaald gedrag getolereerd wordt.
Dan ziet de ondernemer het pas. Begrijpelijk, want
dingen groeien nu eenmaal zo. Maar er komt een
moment dat de organisatie daar last van krijgt."
What's?Next! bij Vlissings
schoonmaakbedrijf
Jansma&Dik
Emke Jansma-Dik (54): "Ik ben
28 jaar geleden begonnen
aan een bureautje in de
slaapkamer. Het is nooit mijn
bedoeling geweest om een
groot bedrijf te runnen. Vijf
jaar geleden zijn we explosief gegroeid naar 90 mede
werkers. Ergens daar ben ik het plezier in het onder
nemen verloren."
"Ik hikte aan tegen deze 'doorlichting', ook vanwege
de investering in tijd en geld. Maar ik heb er heel veel
voor teruggekregen. Rob en Margot zijn hele prettige
en deskundige, zorgvuldige personen. Ik heb me geen
enkel moment 'overschaduwd'gevoeld, belangrijk,
want ik ben zelf niet zo nadrukkelijk aanwezig. Ze heb
ben mij met What's?Next\ gesteund in het nemen van
een aantal beslissingen. Met What's?Next\ hebben
ze mij geholpen in het uitvoeren van de adviezen. Uit
eindelijk is iedereen op de goede plek gezet. Ik heb het
plezier in mijn werk weer terug. Eén van de meest ver
rassende dingen? Mensen op de werkvloer vinden het
prettig als ik langskom. Ze ervaren dat niet als controle
maar als erkenning. Ik maak daar nu dus af en toe tijd
voor, omdat het mij ook positieve energie geeft."
J WÊÊÊHÊÊÊÊÊÊÊÊmKÊKI/K^ www.ondernemendoejesamen
