de stoel
DE STOEL
09
Tekst: Henk van de Voorde
Foto: Mark Neelemans
Naam:Jac. Weijers (47).
Functie: directeur Stoffels Bleijenberg.
Bedrijf: Stoffels Bleijenberg is een regio
naal schoonmaakbedrijf met vestigingen in
Vlissingen (hoofdkantoor), Breda en Ter-
neuzen. Er werken 1200 mensen.
Bijzonderheden: de onderneming is in
2010 ontstaan door een fusie van de familie
bedrijven Stoffels Cleaning en Schoonmaak
bedrijf Bleijenberg.
Hoe bevalt deze stoel?
Ik zit liever op de stoel bij de
klanten dan op mijn eigen stoel op
kantoor. Gelukkig ben ik veel op lo
catie bij de klanten en mijn mede
werkers. Ik zou me doodvervelen
om steeds op kantoor te zitten met
een paar computerschermen om me
heen. Ik ben een echt mensenmens,
hou van netwerken en ben graag on
der de mensen. Met de fusie moes
ten de culturen van twee bedrijven
worden samengesmolten zodanig
dat 1 plus 1 meer is dan 2. Daar gaat
tijd overheen, maar ondertussen
hebben we alles goed op orde. Stof-
fels Bleijenberg is een stabiele orga
nisatie met een eigen identiteit.
Op welke stoelen heeft
u hiervoor gezeten?
Na de middelbare school in Hel
mond wilde ik een vliegopleiding'
volgen by het Ministerie van Defen
sie, maar dat ging niet door vanwe
ge een slechte knie. Ik volgde een
officiersopleiding bij de landmacht
voor mijn dienstplicht, maar werd
uiteindelijk verzekeringsconsulent
bij Amev. Mijn vader wilde dat de
ik zaak over zou nemen. Hij had
een drankengroothandel, maar ik
zag het niet zitten om voor een mar
ge van vijf cent op een fles jenever
naar Friesland te rijden. Vervolgens
werd ik vestigingsmanager en later
regiomanager bij uitzendbureau
Unique in Limburg. Daar heb ik
mijn vrouw Carmen ontmoet. Ver
volgens werd ik vestigingsmanager
bij Tènce! In Eindhoven, waarna ik
in 1997 de interne overstap maakte
naar de schoonmaakbranche bij Blei
jenberg in Vlissingen. Dat zag ik
eerst helemaal niet zitten. Van de
schoonmaakbranche naar de uitzend-
werel'd komt veel voor, maar anders
om niet. Achteraf werd mij duide
lijk dat iedereen kan uitzenden,
maar niet iedereen kan schoonma
ken.
Wat betekent het bedrijf voor u?
Ik zie het als mijn zesde kind, dat
zegt genoeg lijkt me. Sommige men
sen vinden dat gek, maar ik vind het
werken bij dit bedrijf een geweldige
bezigheid waar ik iedere dag van ge-
Lijdt u onder de crisis?
Lijden is een groot woord. Je merkt
wel dat het bedrijfsleven bewust be
paalde zaken uitstelt. Wij zijn geen
prijsvechters, maar staan bekend om
onze goede kwaliteit. Wij handelen
pro actief en ontzorgen de klant zo
danig dat schoonmaken helemaal
geen issue meer is. Onze toegevoeg
de waarde kan heel ver gaan, inclu
sief catering, groenonderhoud, be
strating, en dergelijke. Gelukkig ver
taalt zich dat voor ons in het verke
ren in relatief rustig vaarwater, on
danks de crisis.
Hoe moeilijk is ondernemen
in deze tijd?
Het blijft leuk, maar het vraagt wel
een andere manier van aansturen.
De markt is leidend en deze vraagt
om nieuwe ideeën, om 'out of the
box denken'. Wij hebben het voor
deel dat we door onze compacte
structuur vrij snel kunnen schakelen
in tegenstelling tot .grote landelijke
organisaties. Onze objectleiders zijn
in feite kleine ondernemers die de
winkel op hun eigen manier kun
nen runnen, hoewel de eindverant
woordelijkheid uiteraard bij mij
blijft.
Bent u optimistisch om uit de
crisis te geraken?
Ja, ik denk dat er een positieve ken
tering komt. Wij hebben gelukkig
veel klanten die ons zien als regiona
le partner in plaats van zomaar een
schoonmaakbedrijf. Daarbij is part
nership van groot belang. Veel be
drijven kiezen bewust voor ons als
regionaal schoonmaakbedrijf Ze
hebben de policy: 'Zaken doen in
de regio waar je zelf gevestigd bent'.
Wanneer komen we
uit deze crisis?
Binnen een maand als ik Sarkozy en
Merkel mag geloven. Maar serieus:'
wanneer we zelf vinden dat we uit
de crisis zijn. We moeten ons niet
gek laten maken door malloten op
de beurs.
Waarover piekert u?
Ik pieker zelden, maar denk wel
vaak na over het nog verder optima
liseren van onze dienstverlening.
Wanneer bent u het meest in uw
element?
Als ik met mijn medewerkers en de
klanten bezig ben. En als ik gezellig
samen met mijn gezin ben. Zoals af
gelopen weekend toen we zijn allen
in een veel te kleine caravan bij de
Efteling bivakkeerden.
Als u niet bij Stoffels Cleaning
werkte, dan..?
In ieder geval in een organisatie
waar mensen centraal staan. Ik moet
er niet aan denken om in een organi
satie te werken waar mensen niet
het belangrijkste element vormen.
Waar komt u uw stoel voor uit?
Voor een partijtje golf, meestal bij
de Goese Golf, ik heb zojuist mijn
GVB gehaald na zes jaar uitstellen.
Helaas ontbreekt het me vaak aan
tijd om dit frequent te doen.
Wat is uw ambitie?
Persoonlijk: dat mijn kinderen alle
maal goed terecht komen. Je pro
beert ze normen, waarden en kennis
mee te geven zodat ze zich in de toe
komst staande kunnen houden.
Zakelijk: Stoffels Bleijenberg uit te
laten groeien tot het toonaangeven
de schoonmaakbedrijf van Zuidwest
Nederland. In Zeeland kent nage
noeg iedereen ons, maar in de regio
Brabant hebben we nog genoeg te
ontwikkelen qua naamsbekendheid.
Nog wat zaken te melden?
Stoffels Bleijenberg houdt zich zo
wel bezig met het reguliere schoon
maken van kantoren, scholen en leis
ure als specialistische schoonmaak
zoals industriële reiniging, hoge-
druk- en gevelreiniging. De onder
neming staat in de landelijke top
twintig van schoonmaakbedrijven.
Stoffels Bleijenberg is in het kader
van maatschappelijk verantwoord
ondernemen in januari 2011 een sa
menwerking aangegaan met de So
ciale Werkvoorziening (SW) in Wal
cheren, LétE. Er zijn bij het schoon
maakbedrijf inmiddels een 25-tal
mensen gedetacheerd vanuit LétE.
Jac. Weijers is afkomstig uit Hel
mond, maar al vijftien jaar woonach
tig in het Zeeuwse. Jac. en echtge
note Carmen zijn de gelukkige
ouders van een zoon en vier doch
ters: Bob (18), Elza (16), Xanne
(14), Lotte (9) en Zena (5).
