Gevaar voor
winkeliers
DRV
- oktober -
stand van zaken
column
Hoe raak ik verliezen kwut?
Maatschap: toch geen
hoofdeluke aansprakelukheid
03
Chris Rutten Voorzitter KvK
Zuidwest- Nederland: 6
'Grote uitdaging om consumenten
naar de winkel te blijven lokken.
Zo druk zou iedere winkelier het wel willen hebben.
Staan wij aan de vooravond
van een nieuwe recessie? De
ze vraag houdt de gemoederen al
enige tijd bezig. Gezien de vele
onzekerheden die de economie
omgeven, wagen maar weinigen
zich aan concrete voorspellingen.
Wat wel duidelijk is, is dat het
economische klimaat duidelijk is
verslechterd. Zo is het consumen
tenvertrouwen in september
sterk gedaald, tot op het niveau
van eind 2008.
BREDA - Dit betekent dat consu
menten zich terughoudend zullen op
stellen als het gaat om het aanschaften
van nieuwe producten en diensten,
zeker als het gaat om duurdere artike
len. Veel winkeliers zullen het hier
door extra moeilijk krijgen. Maar
ook andere bedrijven die afhankelijk
zijn van binnenlandse bestedingen, zo
als de autobranche, horeca, recreatie,
bouw, makelaars en architecten zul
len alles uit de kast moeten halen om
hun omzet op peil te houden.
De daling van het consumentenver
trouwen komt met name voor de de
tailhandel op een ongunstig moment.
De winkeliers worden al langer ge
plaagd door een sterke concurrentie,
een ongunstige koopkrachtontwikke
ling, toenemende online-bestedingen
en een krimpende bevolking in som
mige gebieden. Het gevolg is een
groot aantal opheffingen en een toene
mende leegstand. Begin 2011 lag de
leegstand in Zuidwest-Nederland 22
procent hoger dan een jaar eerder.
Ten opzichte van 2008 gaat het zelfs
om een toename van 54 procent. In
gemeenten als Middelburg, Borsele,
Schouwen-Duiveland, Etten-Leur en
Steenbergen is de leegstand in de pe
riode 2008-2011 verdubbeld. Rela
tief gezien is de leegstand het hoogst
in de gemeenten Vlissingen, Roosen
daal, Temeuzen en Bergen op Zoom.
In deze vier gemeenten is de leeg
stand groter dan 10% van het totaal
aantal verkooppunten. We zien dat
de leegstand in de stadscentra nog rela
tief laag is maar toeneemt in toeloop
straten en buurtcentra (zogenaamde
B- en C-locaties). De minder centrale
winkelgebieden hebben steeds meer
moeite om zich te onderscheiden ten
opzichte van webwinkels en 'shop-
Foto: ANP
ping mails'. De consument gaat niet
alleen naar de stad om te kopen, maar.
vooral om te verpozen en om de stad
als etalage te gebruiken voor nieuwe
wensen. Een stuk beleving brengen
in winkel en gebied is de uitdaging.
Binnensteden
Het is belangrijk dat de binnensteden
hun karakter als verblijfsruimte niet
verliezen. Een aantrekkelijke inrich
ting van het openbare gebied en kwa
litatief goede horeca blijft belangrijk
om de consument te 'lokken'. Ook
winkeliers moeten de belevingswaar
de van hun winkel vergroten. Wie in
de toekomst een vitale winkel wil
houden zal in elk geval de fysieke
winkel aan moeten vullen met een
virtuele winkel op internet, die op
zijn beuit weer een etalage of afhaal-
punt zal zijn voor de fysieke winkel.
Onënteren en kopen loopt op die ma
nier door elkaar heen. Het grote voor
deel van een webwinkel is dat onder
nemers hun verzorgingsgebied (aan
zienlijk) kunnen vergroten. Zeker
wanneer men afhankelijk is van een
verzorgingsgebied met een dalend
aantal inwoners.
Hoewel de herfst nog maar net zijn intrede heeft gedaan, komt
het einde van het fiscale jaar in zicht. En dan rijst de vraag:
wat kan ik beter dit jaar regelen
en wat kan ik beter uitstellen?
In,deze column twee onderwer
pen om over na te denken.
Mr. Marc Heijens is fiscalist
en als partner verbonden aan
DRV Accountants en Belastingadviseurs,
vestiging DRV Terneuzen,
m.heijsens@drv.nl.
Het meest simpele antwoord op deze vraag zou kunnen zijn: door niets
te doen. Maar lees vooral verder want dat moet u zeker niet doen. Sinds
1 januari 2007 kunt u verliezen niet meer onbeperkt verrekenen met
toekomstige winsten. Verliezen zijn dus nog maar beperkt houdbaar.
2011laatste ronde voor verrekening van oude verliezen
Per 1 januari 2012 zal de mogelijkheid om verliezen (uit het jaar 2002
of eerder) te verrekenen definitief komen te vervallen. Heeft u een ven
nootschap waarin zich nog dergelijke verliezen schuilhouden in afwach
ting van betere tijden? Dan is het nu de tijd om actie te ondernemen. U
kunt bijvoorbeeld onderzoeken of stille reserves in activa om te zetten
zijn in reële winsten, of dat profijtelijke transacties in de tijd naar voren
kunnen worden gehaald. Maar er zijn (meer) alternatieven denkbaar.
Lukt dat allemaal niet dan gaan de resterende verliezen verloren. In
sommige gevallen kan het vervallen van verliezen tot een onverwachte
tegenvaller leiden. Vooral wanneer de vennootschap al eerder rekening
heeft gehouden met een belastingteruggaaf vanwege veronderstelde
verrekening door deze als vordering op de balans op te nemen.
Kortom: verliezen kunnen geld waard zijn. Laat ze niet verloren gaan.
Vorige maand verraste Minister Opstelten van Veiligheid en Justitie on
dernemersland met de boodschap dat hij het wetsvoorstel Personenven
nootschappen (WPV) wilde intrekken. Dit wetsvoorstel hing meer dan
5 jaar boven de markt en de invoering werd steeds opnieuw uitgesteld.
Het beoogde een aantal knelpunten op te lossen en veel voorkomende
zaken in wetgeving te vatten.
Maatschapsleden die per definitie geen hoofdelijke aansprakelijkheid
kennen komen door de nieuwe wetgeving op één lijn te staan met ven
noten van vennootschappen onder firma, die wel die hoofdelijke aan
sprakelijkheid hebben. Dit werd als groot nadeel gezien van het nieuwe
voorstel.
Maatschap omgevormd naar BV of NV?
Met name bij de (para)medische en vrije beroepen zijn een aantal
maatschappen omgevormd naar structuren met besloten vennootschap
pen als voorbereiding op de nu afgeblazen wetgeving. Soms was het
voorkomen van de hoofdelijke aansprakelijkheid daarbij leidend. Dat de
rechtsvorm van de BV of NV vaak fiscaal minder aantrekkelijk is werd
daarbij voor lief genomen. In de dagelijkse praktijk wordt het opereren
vanuit de besloten vennootschap door menig professional echter als
knellend en onvoldoende transparant ervaren, ondermeer doordat er
een scherpe scheidslijn loopt tussen zakelijk en privévermogen.
Rechtsvorm heroverwegen
De maatschap blijft dus als samenwerkingsvorm gewoon bestaan met
haar bekende voor- en nadelen. Voor de groep ondernemers die minder
gelukkig is met de rechtsvorm BV kan dat aanleiding zijn tot herover
weging. De fiscale wetgeving kent faciliteiten die daarbij behulpzaam
kunnen zijn. Waar in vennootschapsovereenkomsten al rekening is ge
houden met de verwachte wetgeving is het raadzaam na te gaan of de
overeenkomst moet worden aangepast.
ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS
DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van
500 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en
West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers
