Het golfpark
moet mee
met de tijd
interview
19
'U ROPE GO LP OUTLET
De Golfspeciaalzaak van Zuid-West Nederland.
laatu. adv-isèfp&n door-professionals
Golf ballen met Bedrijfslogo of tekst
240 st Pinnade met 2 kleuren logo 275.00 ex Btw.
Choorhoekseweg 10 4424 NW Wemeldinge Tel: 0113-622061
www.europegolfoutlet.nlego@zeelandnet.nl
Elke golfer wil een perfecte green. Maar ook de rest van de accom
modatie moet in orde zijn. Het hele plaatje, inclusief het parkeer
terrein, moet kloppen. Golfers spelen niet meer automatisch wekelijks
bij hun eigen club. Ze gaan veel meer 'shoppen' en zoeken andere, uit
dagende banen. "Dat betekent dat baaneigenaren veel meer moeten
doen aan hun golfpark", vertelt Oosterhouter Gerard van der Werf, be
drijfsleider van Heijmans Sport en Groen.
door Peter de Jong
OOSTERHOUT - Eigenlijk kan hij
ér niks aan doen. Gerard van der
Werf was als zoon van de green-
keeper van Toxandria in Molenschot
wel voorbestemd om ook in dé golf-
sport terecht te komen. "Als kind
ging ik mee om ballen te rapen bij de
driving range. Na de middelbare
school ben ik zelf terechtgekomen bij
de Oosterhoutse Golf Club. Eerst als
greenkeeper, daarna hoofdgreen-
keeper en na enkele studies ben ik me
gaan bezighouden met de professiona
lisering van het management van de
club. Na een studie bedrijfskunde aan
de Radboud Universiteit ben ik bij
Heijmans Sport en Groen gaan wer
ken als bedrijfsleider."
In Nederland is Heijmans marktleider
op het gebied van het onderhoud van
golfbanen. Ook bij aanleg en beheer
behoort Heijmans tot de top drie. In
deze regio legde Heijmans golfpark
De Turfvaert aan en onderhoudt deze
net als golfbaan Prise d'Eau in Til
burg. "Met zo'n honderd medewer
kers in de zomer en een machine-
vloot ter waarde van enkele miljoe
nen hebben we zeventien banen in
onderhoud. Je moet de werkwijze
vergelijken met het outsourcen van
bijvoorbeeld de catering. Wij nemen
de mensen en machines over van de
golfbaan of -club en maken afspraken
met de klant. Uitbesteden is niet per
definitie goedkoper, maar voordeel is
dat je als baaneigenaar géén zorgen
hebt over personeelmanagement, pro
fessionals in huis haalt die onderhoud
van golfbanen als core business heb
ben, investeringen en onderhoud aan
machines en de daarbij horende finan
ciële consequenties. Het grootste
voordeel is misschien wel dat wij ge
garandeerd de afgesproken kwaliteit
leveren terwijl in eigen beheer maar
de vraag is of de overeengekomen of
voorstaande kwaliteit behaald wordt.
Daarbij geldt ook nog dat we onder
deel zijn van een grote, beursgeno
teerde organisatie, dus continuïteit is
gewaarborgd. We leveren kwaliteit
en kunnen onze klanten ook op ande
re fronten ondersteunen, denk aan ge
bouwen, installaties en inffawerken.v
Professionalisering
Zoals indertijd bij de Oosterhoutse
Golf Club ziet Van der Werf steeds
•meer professionalisering in het golf.
"De meeste nieuwe banen zijn com
merciële ondernemingen waar een
vereniging speelt. Met regelmaat zijn
ze het initiatief van een agrariër die
zijn bedrijf beëindigt of een commer
ciële partij. Daarnaast is er een ont
wikkeling gaande bij de golfers zelf:
vijftien jaar geleden werden golfers
lid van een club en speelden ze altijd
daar. Nu zie je veel meer 'vrije' gol
fers. Zij halen het golfvaardigheidsbe-
wijs maar worden geen lid van een
club. Zij spelen bij wijze van spreken
iedere week ergens anders."
Die veranderingen hebben een aantal
gevolgen voor de golfbanen, stelt de
Oosterhouter. "De spelers gaan meer
eisen stellen. In de toekomst zul je
dus banen krijgen in het toplevel die
veel geld kosten en aan hoge kwali
teitseisen voldoen. Aan de andere
kant houd je ook golfers die het leuk
vinden om buiten rond te lopen en
wie het niets uitmaakt of het gras vier
millimeter is of vijf millimeter. En tus
sen die uitersten zitten dan nog heel
veel schalen."
Beeldkwaliteitssysteem
"De baaneigenaar moet zich dus goed
afvragen wat hij wil en welke groep
hij wil bedienen. Wij hebben daar
een speciaal systeem voor ontwik
keld. We zijn sinds 1973 actiefin het
onderhoud van golfbanen en hebben
enonn veel kennis opgebouwd. Daar
mee hebben we een nieuw beeldkwa
liteitssysteem ohtwièkeki met sterren.
We maken een onderscheid tussen
greens, tees, bunkers, enzovoorts.
Door middel van foto's en een korte
omschrijving kan de klant vaststellen
welke graad van onderhoud hij wil
hebben. Een eigenaar moet dus van
uit zijn eigen visie aangeven wat hij
wil. Wie wil hij als klant en welke ma
te van onderhoud past daarbij?"
Goed of fout bestaat daarin niet, stelt
Van der Werf. "Dat besef moeten
mensen nog krijgen. Het is maar net
wat je wilt. Sommigen willen terug
naar de natuur met bomen en heide.
Anderen willen het veel strakker. Ik
ben vorig najaar in Engeland geweest
bij Hodgkin, de baan die nummer 47
is op de wereldranglijst. Daar liepen
de greens over in heide. Die trend zie
je in Nederland ook weer. Vroeger
lag een golfbaan in de natuur. Nu ligt
de natuur in de golfbaan."
Snelst groeiende sport
De aanleg van nieuwe banen is nu
wat geremd na een periode waarin er
tientallen golfbanen uit de grond wer
den-gestampt. Het accent bij Heij
mans ligt nu dan ook op pnderhoud
en beheer. Bedrijfsleider Van der
Werf: "Golf is al drie jaar op rij de
snelst groeiende sport in Nederland.
Duizenden mensen halen jaarlijks
hun golfvaardigheidsbewijs. Vroeger
liepen spelers jaarlijks veertig rondjes
bij hun eigen club. Met 800 leden
had je als baan dus al zeker de green
fee van zo'n 30.000 rondjes. Nu lo
pen veel golfers jaarlijks vijf of tien
keer, maar dan elke keer ergens an
ders. Dat betekent dus dat je als club
of eigenaar veel meer mensen naar je
baan moet zien te trekken om hetzelf
de aantal rondjes te halen. Dus moet
je baan op orde zijn en uitdagend blij
ven door bijvoorbeeld renovatie. Je
moet als eigenaar meer doen aan pu
blic relations en positionering. Wij
kunnen als experts een toegevoegde
waarde bieden. Samen met onze klan
ten zoeken we een gezonde bedrijfs
voering en continuïteit voor ons en
hun bedrijf."
Meer informatie:
mmKheijmamsportetijiroen. nl
Gerard van der Werf: 'Baaneigenaren moeten veel meer doen aan hun park.'
Foto: Kees Bennema
