Volop banen
in zorgsector
stand van zaken
column
- januari -
BPMr HOE LANG NOG?
Ballonnen nodig?
03
Chris Rutten Voorzitter KvK
Zuidwest- Nederland: cijfer 7
'Door verbeterde bedrijfsresultaten zul
len bedrijven weer personeel werven
Hoe staat het bedrijfsleven in
West-Brabant en Zeeland
ervoor? Is de omzet gestegen, ge
daald of gelijk gebleven? Hoe zit
het met productie, bezettings
graad, orders en prijsontwikkelin
gen? Wat zijn de verwachtingen
van ondernemers? Zijn er bedrij
ven bijgekomen of juist vertrok
ken uit de regio en waarom? De
Kamer van Koophandel kan op al
deze vragen antwoord geven en
inzicht bieden.
Zuidwest-Nederland telt bijna
480.000 vestigingen waar ruim
78.000 personen werken. De zorgsec
tor is met 15% van de totale werkgele
genheid de grootste werkgever in
Zuidwest-Nederland. Op enige af
stand volgen de industrie, de detail
handel en de zakelijke diensten Sa
men zijn deze vier sectoren goed
voor meer dan de helft van de totale
werkgelegenheid. Vergeleken met
het landelijke beeld is de industrie en
de landbouw in Zuidwest-Nederland
relatief sterk vertegenwoordigd en de
zakelijke diensten wat minder.
Tussen 2009 en 2010 is de werkgele
genheid in Zuidwest-Nederland met
3.900 werkzame personen gedaald.
Het gaat om een krimp van 0,8%. In
West-Brabant (-1,1%) was de daling
iets groter dan in Zeeland (-0,3%)".
Landelijke cijfers zijn nog niet be
schikbaar. Per sector zijn er grote ver
schillen. De opmars van de zorgsector
zet ook in 2010 onvemiinderd voort.
In totaal kwamen er in1 deze sector
2.500 banen bij (+3,5%). Andere
groeisectoren zijn 'cultuur, sport en
recreatie' (+0,9%), onderwijs
(+1,6%) en 'overige diensten'
(+0,7%). Veruit de meeste sectoren
hebben tussen 2009 en 2010 een stap
je terug gedaan. De meeste banen zijn
verloren gegaan in de bouw (1.700).
De problematiek van de bouw is feite -
Zorg is vaak 24 uur per dag nodi;
lijk nog groter, aangezien veel bouw
vakkers als zzp-er actief zijn. Ook in
de industrie (-1.400) en de groothan
del (-1.200) heeft tussen 2009 en
2010 een duidelijke krimp plaatsge
vonden.
Groei
Na de werkgelegenheidsdaling in
2009 en 2010 verwacht de Kamer
van Koophandel voor volgend jaar
weer een lichte groei van de werkge
legenheid. Door de aantrekkende eco
nomie neemt de vraag naar arbeid
toe. Volgens de Conjunctuurenquête
Nederland (COEN) rekent een vijfde
van de bedrijven in 2011 op een toe
name van personeel, 13% voorziet
een daling. Deze cijfers zijn beter dan
in 2010, toen de krimpbedrijven de
overhand hadden. De verwachting is
dat vooral de vraag naar uitzendkrach
ten en andere flexibele krachten zal
toenemen. Met name de bouw blijft
somber over de werkgelegenheidsont
wikkeling.
De sterke groei van de zorgsector tus
sen 2009 en 2010 staat niet op zich
zelf. Wanneer de werkgelegenheids
ontwikkeling sinds 2000 wordt beke
ken, blijkt dat de zorgsector met
meer dan 18.000 werkzame personen
veruit de sterkste groeier is. Ook de
zakelijke dienstverlening (+8.400) en
het onderwijs (+4.500) hebben veel
banen gecreëerd. Een schril contrast
vormt het verlies van de landbouw
(-5.400) en de industrie (-10.500).
Het zijn vooral de dienstverlenende
sectoren met groei. Hierdoor is de
economische structuur van Zuid-
west-Nederland de afgelopen jaren
duidelijk veranderd. De industrie is
ook tijdens de vakantie.
Foto: Mieke Wijnen
niet langer meer de belangrijkste
werkgever. Kanttekening is wel dat
de groei van de zakelijke dienstverle
ning voor een deel afgeleide werkge
legenheid is van de industrie. Door
dat de industrie zich steeds meer is
gaan toeleggen op haar kerncompe
tenties worden 'branchevreemde' acti
viteiten steeds vaker uitbesteed (bijv.
schoonmaak, catering, beveiliging,
iet, logistiek, drukwerk). Bovendien
is werkgelegenheid slechts één ma
nier om het economisch belang van
sectoren aan te tonen. Als we kijken
naar de bijdrage van de industrie aan
de economie (qua toegevoegde waar
de), dan is de industrie nog altijd de
belangrijkste sector. De industrie is er
in geslaagd om met steeds minder
mensen meer te produceren.
De verdienstelijking van de econo
mie zal de komende jaren doorzetten.
Met name de zorgsector zal door de
toenemende vergrijzing blijven
groeien. De vraag is wel of deze sec
tor er in zal slagen om voldoende per
soneel aan te trekken.
Sinds maart 2010 laat het aantal
niet-werkende werkzoekenden (inge
schreven bij UWV Werkbedrijf) in
Zuidwest-Nederland een dalende lijn
zien. In november 2010 is er echter
weer een lichte stijging zichtbaar. De
werkloosheid steeg met ruim 300 per
sonen tot bijna 25.000. De toename
komt vooral voor rekening van Zee
land. Ook landelijk doet zich de stij
ging voor. Of het in november om
een 'incident' gaat of om het begin
van een opgaande lijn is moeilijk aan
te geven. De Kamer van Koophandel
gaat uit van een lichte daling van de
werkloosheid in 2011
mr. Manfred Zurhorst FB is fiscalist
en als partner verbonden aan
DRV Accountants en Belastingadviseurs,
vestiging DRV Goes,
m.zurhorst@drv.nl
De BPM mag zich continu verheugen op een grote schare belangstellenden.
Logisch omdat velen er door geraakt worden: de winkelprijs van onze heilige
koe bestaat voor bijna de helft uit belastingen, waaronder die gewraakte
BPM. Velen wenden dan ook al hun creativiteit aan om deze vorm van belas
ting te voorkomen. De laatste jaren weten zij zich daarbij gesteund door een
uiterst hulpvaardig Europees Hof.
Omzeilen met buitenlands kenteken
Een creatieve manier om de BPM te omzeilen is in Nederland rijden met een
auto met buitenlands kenteken. In procedures zijn de volgende gevallen
voorbij gekomen: rijden in Nederland met een huur- of leaseauto met bui
tenlands kenteken, kortstondig gebruik/lenen door een Nederlandse inwoner
van een auto met buitenlands kenteken van een inwoner buiten Nederland,
en kortstondige verhuur van een auto met buitenlands kenteken aan een in
Nederland gevestigde onderneming die de auto vervolgens ter beschikking
stelde aan zijn in Nederland woonachtige directeur.
Gebruik weg als basis voor belasting
Tijdens die procedures liep Neerlands schatkist telkens klappen op. Daarna
volgde in vliegende vaart reparatiewetgeving. Althans, dat was de bedoeling.
Want inmiddels buigt het Europese Hof zich over de eerder gedane repara
ties. Dat leidt tot ingewikkelde processen. Het probleem is namelijk dat het
basisbeginsel binnen de BPM is gestoeld op de waarde van het betreffende
voertuig. Terwijl de (Europese) rechters telkens hun gedachten baseren op de
mate van gebruik van de weg. Het gedachtegoed van de kilometerheffing
vindt dus eigenlijk hier zijn oorsprong.
Fiscaal motief strijdig met EU-verdrag
Dat wetende is het vervolgens moeilijk te rechtvaardigen dat voor het gebruik
van de weg onderscheid wordt gemaakt tussen een Ferrari of een Fiat 500.
De eigenaar van de Ferrari betaalt daarvoor een veelvoud meer dan die van
de Fiat 500. Op grond van de bepalingen in het EU-verdrag is een dergelijk
onderscheid helemaal listig. Want de BPM wordt geleid door louter fiscale
motieven en niet door het (dwingend) algemeen belang daar het EU-verdrag
voor staat.
Valt het doek voor BPM?
Indien het Europese Hof binnenkort zijn beslissing wereldkundig maakt en
vasthoudt aan de eerder ingezette lijn, dan vermoed ik dat het doek voor de
BPM snel kan vallen. Het kan dan eenvoudig worden om met kortstondige
huur of leasecontracten op legitieme wijze als inwoner van Nederland over
's lands wegen te zoeven met een buitenlands kenteken zonder BPM. Ik sluit
niet uit dat eerst nog hooglopende discussies zullen ontstaan over de invulling
van begrippen als 'kortstondig' en 'gebruik van het Nederlands wegennet',
maar dat zijn slechts stuiptrekkingen.
Het effect zal groot zijn, niet alleen voor de schatkist, maar ook voor de auto
branche. Naar ik verwacht zal Den Haag inmiddels wel de nodige noodmaat
regelen klaar hebben staan. En Leasemaatschappijen oriënteren zich al op de
(on)mogelijkheden die zich kunnen voordoen indien het Hof een streep trekt
door de reparatiewetgeving.
Wat rest u en mij? Weinig anders dan afwachten. Hopelijk bezorgt het Euro
pese Hof u dit nieuwe jaar een leuke meevaller!
DRV
ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEUFiS
DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van
450 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en
West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.
V f72753
www.ballonenko.nl
