ma
terug en kijken vooruit
barometer
het jaar kwamen er zoveel geluiden
naar boven van ondernemers, met na
me in het MKB, die het gewoonweg
heel slecht hebben. Hun omzet is de
afgelopen jaren alleen maar gedaald
en het vermogen is helemaal ver
dampt. Vervolgens sla je de kranten
open of lees je op het internet over
liet ene faillissement na het andere in
de regio. Nog steeds zijn er, ook in
de regio, veel ondernemers die zich af
vragen hoe het nu verder moet en dat
ze het eigenlijk niet meer weten. De
tailhandel, zakelijke dienstverlening,
transportsector, bouw, toerisme, alle
maal branches die het ook in 2010
weer zwaar hadden en die in de regio
in ruime mate vertegenwoordigd
zijn. En natuurlijk zijn er ook onder
nemers die het, tegen de stroom in,
erg goed doen. Maar dat zijn er lang
niet zoveel. De economie is zich al
licht aan het herstellen, maar of het
herstel blijvend is, dat is maar de
vraag. Consumenten beschikken over
een goed gevulde portemonnee maar
ze geven het vooralsnog niet uit en
dat zal toch moeten gaan gebeuren
om de economie verder in de lift te
krijgen. De bezuinigingsdrift van de
overheid werkt hier ook niet positie!
aan mee. Een sector die veel zorgen
baart is de bouwsector. De krimp
houdt hier aan. De hele bouwkolom
heeft te maken met lege portefeuilles..
Die zijn zeker in het 1 e half jaar van
2011 nog niet gevuld. Het gevolg is
dat er ontslagen zullen vallen. Toch
zullen bedrijven vooruit moeten den
ken en trachten hun vakmensen bin
nen boord te houden zodat ze bij het
aantrekken van de markt daar direct
op in kunnen spelen. De investerin
gen in de regio mekken weer aan, dat
is uiteraard een goed teken. Onderne
mers zullen zich echter wel naar bui
ten moeten keren, luisteren naar hun
(potentiële)klanten en de kansen tege
moet lopen. Alleen dan kunnen ze
meeprofiteren van een economisch
herstel. Positief blij ven denken!
West-Brabant kan
i 'bovengemiddeld' scoren
Het leek er aanvankelijk op dat we in
2010 de economische crisis gingen
overwinnen. In enkele sectoren, zoals
transport en logistiek, is de stemming
inderdaad beter. Maar de sombere be
richten in het laatste kwartaal druk
ken ons toch weer met de neus op de
feiten. Er zijn veel onzekerheden. Na
tionaal bijvoorbeeld, waar de over
heid zich verder terugtrekt. En inter
nationaal, met onder meer de mone
taire problematiek in Europa. Die on-
zekerheden maken dat bedrijven pas
op de plaats maken en een afwachten
de houding aannemen. Bovendien
wordt het bedrijfsleven en ook de
consument ook nu nog de rekening
gepresenteerd van de financiële crisis,
omdat banken in hun kredietverle
ning er nog altijd de rem op houden.
West-Brabant doet zijn voordeel met
de kansen die zich dankzij de open, in
ternationale economie voordoen. Zo
is de verwachting dat we, als gevolg
van de toenemende schaalvergroting
in het bedrijfsleven, ook volgend jaar
weer vestigingen van nieuwe distribu
tiecentra en Beneluxkantoren mogen
verwelkomen..Maar onze regio heeft
bovenal heel veel eigen kansen. De
uitgangspositie om die kansen de ko
mende jaren te gaan verzilveren, be
stempel ik als bovengemiddeld.
West-Brabant heeft de mogelijkheid
om in een aantal sectoren te excelle
ren. Daarvoor hebben we met elkaar
de basis gelegd. We hebben onze lo
gistieke toppositie behouden. Die
kunnen we nu verder uitbouwen
door ook op het hogere niveau van
de logistieke regie onze rol te nemen.
De inschatting van de sector is dat het
bieden van die toegevoegde waarde
ons de komende tien jaar al gauw en
kele miljarden aan
omzetvermeerd+ering oplevert. Eco
nomische winst is ook te verwachten
van een andere West-Brabantse troef:
BioBascd Economy. De samenwer
king tussen de chemische sector en de
agrofood bedrijven in onze regio re
sulteert in innovaties en nieuwe be
drijvigheid. Met als resultaat 2.500
nieuwe arbeidsplaatsen in het komen
de decennium. Als laatste noem ik de
maintenance sector. West-Brabant
heeft vele onderhoudsbedrijven en de
kennis en de ruimte om als voortrek
ker te fungeren op het gebied van de
hoogwaardige onderhoudsindustrie.
Topkwaliteit bieden op het gebied
van onderhoud betekent het behoud
van de procesindustrie. Maar ook kun
nen we nieuwe orders, nieuwe inves
teringen en dus werkgelegenheid bin
nenhalen. Het is een concreet perspec
tief dat ik kan schetsen voor
West-Brabant.
Joris Jansen:
Zakelijke markt trekt weer aan
Het jaar 2010 begon voor ons zeer
zwak. Dat was schrikken, zou de eco
nomische malaise nu echt gaan toe
slaan? Gelukkig bleek deze magere
start te wijten aan het barre winter-
weer.De kou heeft grote invloed op
ons restaurant. Het gros van de gasten
moet toch een eind rijden. Met het
verdwijnen van de kou zagen we ge
lijk een sterk stijgende lijn in het aan
tal bezoekers.
De gevolgen van de crisis voor de Ne
derlandse gastronomie komen tot ui
ting in de onlangs uitgekomen restau
rantgidsen. In de daarin te lezen terug
blikken door topchefs valt duidelijk te
lezen dat het hoge segment( met uit
zondering van de "3-sterrenrestau-
rants) het heel moeilijk heeft gehad
het afgelopen jaar. Sterrenrestaurants
die hun deuren moesten sluiten on
danks dat er keihard en met passie
werd gewerkt. Triest.
De particuliere consument wordt kri
tischer maar wil steeds minder beta
len". Organisaties zoals DiningCity spe
len daar handig op in, kijk maar naar
de inmiddels populaire Restaurant-
week. De combinatie prijs-kwaliteit
en budget is de nieuwe drijfveer.
Daar moetje als horecabedrijf op in
spelen.
Wij zijn tevreden over het afgelopen
jaar. Onze inspanning werd beloond
door een groot aantal trouwe gasten
zowel zakelijk als particulier). Door
positieve mondeling reclame en goe
de vermeldingen in de vooraanstaan
de restaurantgidsen kwamen er steeds
meer nieuwe gasten bij. De bevol-
kingskrimp in Zeeuws-Vlaanderen,
en net daaraan inherent dalend aantal
voorzieningen in de kernen, baart ons
zorgen. Blijf je als bedrijf investeren
en floreren in een krimpregio Waar
halen we in de toekomst onze mede
werkers vandaan? Jonge enthousiaste
mensen trekken immers weg De toe
komstverwachtingen voor onze
streek zijn verontrustend.
Positiefis dat we aan België grenzen
lang leve de Bourgondische Belg) en
dat de zakelijke markt weer aantrekt.
We hebben een goede mix tussen za
kelijke en particuliere gasten. Boven
dien is hier lang niet zo veel concur
rentie als in de dichtbevolkte regio's.
Gastronomie is populairder dan ooit.
Chris van Loon:
Jaar van een voorzichtig herstel
Het afgelopen jaar kenmerkte zich als
een jaar waarin verschillende bedrijfs
takken herstelden van de wereldwijde
economische crisis. De mate waarin
herstel zichtbaar was verschilde duide
lijk. In dienstverlenende sectoren was
het herstel beperkt terwijl het in de in
dustriële sectoren sneller zichtbaar
werd.
Zuidwest Nederland vormde daarop
geen uitzondering. Door de stimule
ringsmaatregelen van het kabinet is de
bestcedkracht van de consumenten
ook het afgelopen jaar nauwelijks ver
minderd. Dit maakte dat het consu
ment gerelateerde midden- en klein
bedrijf het steeds redelijk is blijven
doen. Bij business to business gerela
teerde bedrijven ging het aanmerke
lijk minder soepel.
Veel. ZZP-ers hebben een buitenge
woon slecht jaar achter de rag. De
bouwsector is nog lang niet op het ni
veau van voor de crisis. Brabant heeft
verhoudingsgewijs echter goed gepres
teerd. Voor een belangrijk deel is dit
economisch herstel echter op de pof
gerealiseerd. Nederland heeft miljar
den meer uitgegeven dan het ver
diend heeft. De komende jaren zal
die kraan, als het aan dit kabinet ligt,
vrij abrupt, dichtgedraaid worden en
wordt er een begin gemaakt met het
terugbetalen van de opgelopen
schuld. Het zal dan moeten blijken of
de bedrijven al voldoende zijn her
steld om deze komende lastenverzwa
ringen te kunnen absorberen.
Het afgelopen jaar is de problematiek
van de woning-luchtbel in West Bra
bant zeer manifest geworden. Waar
schuwden de woningcorporaties al tij
den geleden voor een dreigend over-
'schot op de woningmarkt, voor veel
gemeentes is de verlokking van hoge
opbrengsten van het grondbedrijf zo
zeer onderdeel geworden van de vas
te budgettering, dat een ombuiging
van ambitieuze bouwplannen voor
nieuwe woningen onbespreekbaar
bleek. Bergen op Zoom moet daar
voor nu een hoge tol betalen. Zonder
oog te hebben voor de werkelijke wo
ningbehoefte is het Oude Havenpro
ject doorgedrukt dat nu resulteert een
in miljoenenverlies voor de stad Ber
gen op Zoom.
Ook in andere plaatsen speelt een
soortgelijke problematiek.. Overigens
hebben ook de meeste Woningcorpo
raties zich verkeken op de ontwikke
lingen. Semi commerciële Vastgoed
projecten bleken minder winstgevend
dan gedacht. Bij woon-zorg combina
ties werd door te lage huren de zorg
sector indirect gesubsidieerd. Toen de
ministers Bos en Vogelaar ook nog
uit de corporatiekassen gingen mee-
graaien was te toon wel gezet. Niet
voor niets lijden de meeste woning
corporaties het afgelopen jaar miljoe-
nenverliezen. De nieuwe Europese
richtlijn die een lagere inkomensgrens
introduceert voor sociale woning
bouw dan wij nu in Nederland hante
ren werkt desastreus uit naar de toe
komst. Het realiseren van Sociale wo
ningen is straks nauwelijks nog te fi
nancieren. Het is dan ook onbegrijpe
lijk dat Nederland deze richtlijn heeft
goedgekeurd. In de financiële sector
is het drama compleet. D dit jaar stro
men naar schatting rond de 1200
werknemers, veelal 50+ ers, gedwon
gen uit de sector.
•nmensen
