Duurzaam bedrijf is hip
Nuttige Masterclass in Middelburg
masterclass
Administratiekantoor Van Beers BV
een olievlekeffect: uiteindelijk krijgt
MVO een plaats in de hele bedrijfs
voering en ook bij beslissingen voor
de toekomst.
Op basis van haar analyse ontwikkel
de Magda een stappenplan dat onder
nemers kan helpen die aan de slag wil
len met MVO. De volgende zes stap
pen helpen bij een succesvolle invoe
ring van MVO, met resultaten voor
het bedrijf en voor de samenleving.
1. Bewustwording en betrokkenheid
creëren. Bekijk wat MVO voor uw
bedrijf in kan houden. Voor het ene
bedrijf zal MVO veel meer gaan over
grondstoffen en energieverbruik,
voor het ander over personeelszorg
en maatschappelijke betrokkenheid.
2. Zoek naar relevante onderwerpen
en directe koppelingen tussen MVO
en het bedrijf, zoals productieproces
sen, productinnovatie, afvalreductie,
ketenverantwoordelijkheid of mede
werkerstevredenheid. Aan de hand
van deze koppelingen gaat het algeme
ne onderwerp MVO meer leven en
zijn haalbare doelen te formuleren. 3.
Meet relevante indicatoren. Breng de
huidige situatie in het bedrijf in beeld
en laat zien* wat verbeterd kan wor
den als het bedrijf gaat verduurzamen.
Met behulp van de (vernieuwde) Mi
lieubarometer is het verhaal snel en
helder in kaart te brengen. Daarnaast
zijn gegevens beschikbaar van verge
lijkbare bedrijven die al met MVO be
gonnen zijn en duidelijke resultaten
hebben behaald. 4. Maak een plan.
Een plan is een hulpmiddel om de ac
tiviteiten voor de korte en de langere
termijn in kaart te brengen. Tevens
kan een plan. gebruikt worden om re
sultaten te meten, te evalueren, bij te
stellen en het onderwerp op de agen
da te houden. 5. Uitvoering van de ac
tiviteiten in het plan. Het werkt het
best als MVO geleidelijk en stapsge
wijs wordt ingevoerd. 6. MVO inte
greren in alle bedrijfsprocessen
Uiteindelijk is het de bedoeling dat
MVO een normaal onderdeel wordt
van de bedrijfsbeslissingen en bedrijfs
processen.
Duurzaam ondernemen
(MVO) is hip. Maar hoe
gaat dat in de praktijk als een
MKB-bedrijf aan de slag gaat met
MVO? Welke factoren dragen bij
aan de verduurzaming van de be
drijfsvoering; wanneer wordt
MVO een succes? Rondom die
vragen draaide het onderzoek
van de Domburgse Magda Mal-
jaars(23
DOMBURG - De resultaten van
haar kwalitatieve en vergelijkende on
derzoek verwerkte ze in haar afstu
deerscriptie waarmee ze deze zomer
cum laude slaagde. Om te beginnen
zocht Magda contact met Anne-Ma-
rie Mol van de provincie Zeeland. De
provincie stimuleert al jaren MVO
voor MKB-bedrijven, onder andere
met de cursus 'Duurzaam Onderne
men'. De eerste cursus werd in 2005
gegeven in Tholen. Magda onder
zocht zes bedrijven die een aantal ja
ren geleden de cursus volgden en
sindsdien bezig zijn met de invoering
van MVO. Aan de hand van bedrijfs-
documentade en interviews met direc
tie en medewerkers van deze bedrij
ven, verzamelde zij gegevens over het
MVO-beleid en de uitwerking in de
praktijk. Deze gegevens legde ze
naast zeven succesfactoren die in on
derzoeken en publicaties van multina
tionals worden genoemd.
Als een ondernemer MVO wil invoe
ren in zijn bedrijf, doet hij er goed
aan om medewerkers daar vanaf het
begin bij te betrekken. Die succesfac
tor werd het krachtigst bevesdgd in
het onderzoek van Magda Maljaars.
Betrokkenheid betekent: medewer
kers vragen mee te denken, voorstel
len te doen, mee te werken aan
MVO-maatregelen en de resultaten
van de inspanningen te delen en te be-
Magda Maljaars en Joost Schoonen, wiens bedrijf zij 4 onder handen nam.
spreken wat verder nog kan gebeu
ren. Een terugkerende, informele be
spreking van MVO in het bedrijf, de
mogelijkheden en de resultaten, is
een belangrijke succesfactor om het
bedrijf duurzamer te maken. Daar
naast is het belangrijk om de invoe
ring geleidelijk en stapsgewijs te orga
niseren. Verduurzamen is een proces
dat vaak begint met eenvoudige, voor
de hand liggende maatregelen (bij
voorbeeld energiebesparing, afval-
Foto: Henk van de Voorde
scheiding, een klant-tevredenheidson-
derzoek of een bijdrage aan een goed
doel) en steeds meer invloed krijgt op
alle aspecten van het bedrijf. De be
trokkenheid van alle medewerkers en
de geleidelijke invoering leiden tot
De Masterclass Cradle to Cradle facilitaire dienstverleners in het
ROC op het ZEP te Middelburg was een geslaagd evenement,
waarbij ondernemend Zeeland was met zo'n tachtig belangstellenden
goed vertegenwoordigd was. Marten Wiersma, gedeputeerde van de
provincie Zeeland, riep op tot duurzaam inkopen. „Facilitaire dienst
verleners en inkopers kunnen het verschil maken. Door te zoeken en
te vragen naar innovatieve producten en diensten, door eisen te stellen
op het gebied van duurzaamheid, gezondheid en kwaliteit.
door Henk van de Voorde
MIDDELBURG- Cradle to cradle is
op dit moment de meest inspirerende
benadering voor ontwerp, product
ontwikkeling en productinnovatie.
Bedrijven die gegrepen zijn door crad
le to cradle, hebben een duurzame be
drijfsvoering, besteden aandacht aan
de keten van grondstoffen en materia
len en blinken uit in innovatieve en
duurzame producten en diensten. In
het project 'Cradle to cradle in Zee
land' heeft een vijftal Zeeuwse MKB
bedrijven de eerste stappen richting
C2C gezet. De ondernemers zijn en
thousiast over deze ervaring. Ze zien
cradle to cradle als hefboom om strate
gisch voordeel te behalen op de con
currentie en om winst te maken met
duurzaamheid. Het project liep van
-september 2008 tot juli 2009 en werd
begeleid door de Hogeschool Zee
land. Resultaten van het project: stap
penplan om C2C-innovaties in te
voeren en concrete verbetervoorstel-
len voor producten, productieproces
sen en bedrijfsvoering. Een greep uit
het C2C gedachtengoed. Bedrijven
gebruiken hernieuwbare energiebron
nen zoals groene stroom, zonne-ener-
gie en energie uit biomassa. Ze beste
den aandacht aan een milieuvriendelij
ke productiewijze waarbij water zo
veel mogelijk wordt hergebruikt en af
val een herbestemming krijgt. In over
leg met toeleveranciers wordt ge
zocht naar grondstoffen en halffabrika
ten die duurzaam en eerlijk geprodu
ceerd zijn. Opzetten van retoursyste
men, dus niet alleen producten en ver
pakkingen leveren maar deze ook op
halen en hergebruiken. Investeren in
research development, opleiding
en professionalisering. Producten en
producdijnen laten certificeren.
Bedrijven die kiezen voor cradle to
cradle zijn ambitieus en zetten hoog
in op kwaliteit en transparantie, vaak
hoger dan de wettelijke eisen. Met
dat ambitieniveau en die professionali
teit kan men als facilitair dienstverle
ner en inkoper Zijn voordeel doen.
Er waren diverse interessante presenta
ties zoals bijvoorbeeld van marketing
manager Eric Segers van Van Ganse
winkel Groep. Het is even wennen:
een afvalverwerker die om het hardst
roept 'Afval bestaat niet'. „Van Ganse
winkel heeft een duidelijke bedrijfsvi-
sie: grondstoffen worden schaars en
duur en een afvalverzamelaar heeft
een maatschappelijke rol om die
grondstoffen niet verloren te laten
gaan. Een kwestie van anders denken
en doen. D dat geldt niet alleen voor
producent,afnemer en consument.
Voor complete advisering en begeleiding van uw bedrijf.
O.a.: Belastingzaken, jaarrekeningen, boekhoudingen,
loonadministraties, financieringsvraagstukken.
Wij zijn lid van de NOAB en ook internationaal actief.
Jacob Catsstraat 10 - 4364 AM Grijpskerke
telefoon (0118) 59 28 28 - fax (0118) 59 32 11
www.admvanbeers.nl
Foto: Henk van de Voorde
Gedeputeerde Marten Wiersma legt uit
