vandaa
uit
Waarom je eigen huurwoning kopen?
elicht
i ~p®s Bi
II
'Er in geïnvesteerd,
zoals ik het wilde'
Vijf actiepunten
vrijdag 3 september 2010
Aardig plan, je eigen huurwoning kopen. Maar is het wel gunstig om te doen?
Verplicht het niet te veel? Kun je de lasten wel aan? Vind zelf de antwoorden
op zie: Uitgelicht op onze website
heid het onmogelijk kan overne
men. „Sociale woningbouw is niet
centraal te sturen. De corporaties
werken lokaal en kunnen het ar
mere deel van de huurders berei
ken. Dat is hun winst. Daarom
hebben we geen getto's in Neder
land. Ons systeem bestaat nergens.
Is' uniek, fatsoenlijk. Mensen ho
ren niet op straat en niet in woon
kazernes. Dat moeten we gewoon
niet willen. Nu niet, nooit niet."
Arthur Docters van Leeuwen'legt
niet alleen de schuld bij de over
heid. „Ook de corporaties hebben
steken laten vallen en doen veel
stomme dingen. Het is misgegaan
vanaf het moment dat de overheid
van de corporaties verwachtte met
projectontwikkeling sociale doel
stellingen te halen. Bovendien is
veel te laat ingezien dat er duidelij
ke afspraken moeten zijn over ta
ken en normen in een wijk. Je zet
toch ook geen casino in een zwak
ke buurt. Dan weet je dat het mis
gaat. De overheid moet grenzen
aangeven, de sector moet die bewa
ken. Waarom hebben ze het voor
beeld niet gevolgd van andere sec
toren, zoals advocaten, accoun
tants en specialisten, die veel stren
ger naar hun eigen functioneren
kijken. Daar moet zeker wat aan
gebeuren."
Volgens Hans Hillen, een belangrij
ke partij-ideoloog van het CDA,
staat het drama van de corporaties
niet op zichzelf „Toen Ronald Plas-
terk minister werd, heeft hij twee
dagen gedacht dat hij beleid kon
maken. Op dag drie wist hij beter.
Je komt in een optocht terecht. De
druk van de dag regeert, de Kamer
eist steeds meer en wil alles snel.
Maar het gaat er niet om de popu-
lariteitsprijs te winnen, maar om
verstandig beleid te voeren, voor
uit te kijken. De regering vraagt
zich blijkbaar niet meer af hoe de
wereld er na bezuinigingen moet
uitzien. Dat moet je eerst vaststel
len. Dan pas bezuinigen. Wat er
nu gebeurt, is boekhouden en niet
regeren. Want regeren is ook voor
uitzien."
De econoom Van Wijnbergen is
het daarmee roerend eens. „Je
moet bezuinigen tegen de achter
grond van de samenleving die je
wilt. En een fatsoenlijke samenle
ving kan niet zonder woningcorpo
raties die oog hebben en houden
voor de armen in dit land."
verkoop
infographic: JD bron: CFV
ROOS REEHORST (52) uit Bronck-
horst: „Ik woonde nog maar een
jaar in mijn huurwoning, toen
ik hem in 1996 kon kopen. Voor
70 procent van de taxatiewaar
de: 170.000 gulden destijds. Nu
staat het te koop voor 289.000
euro. In de koopclausule stond
dat ik de korting die ik kreeg,
moest terugbetalen aan de ge
meente als ik binnen tien jaar
zou verhuizen. Natuurlijk ben
je de voordelen van de wooncor-
poratie kwijt, je moet ineens al
les zelf doen. Maar mijn vader is
erg handig met de gereedschaps
kist. Ik heb in het huis geïnves
teerd, zoals ik het wilde heb
ben. Nooit spijt van gehad, al
leen maar profijt. Ik verkoop
het nu, maar zal er met wee
moed vertrekken."
niet meer naar elkaar. De sector is
verdacht en moet hangen. Dat
leidt tot niets. En er is nooit een
fundamentele discussie over ge
voerd. De sociale woningmarkt is
cruciaal maar staat niet op de agen
da in Den Haag."
Van Wijnbergen stelt dat de over
huurhuis
Minder woningcorporaties
Aantal koopwoningen:
3,7 miljoen
Aantal huurwoningen
in privébezit:
0,7 miljoen
Aantal huurwoningen
in bezit van woning
corporaties: 2,4 miljoen
(sociale huurwoningen)
Betaalbare huurwoningen
(huurprijs 344,- tot 527,-)
Goedkope huurwoningen
(huurprijs lager dan 343,-
Overige
Als gevolg van fusies is het aantal woningcorporaties in
Nederland de afgelopen jaren flink gedaald.
800
700
600
500
400-
300-
200-
100-
Het aantal sociale huurwoningen dat door woningcorporaties
wordt beheerd blijft al jaren constant, namelijk 2,4 miljoen
woningen. Dit staat gelijk aan 35% van de Nederlandse
woningvoorraad.
1 Meer keuzevrijheid
voor huurders
Huurders mogen het huis van de corporatie waarin ze wo
nen, kopen wanneer ze willen. Ze krijgen korting op ba
sis van de tijd dat ze dit pand al huren. Op deze manier
maken corporaties geld dat in stenen zit inzetbaar. Het
voordeel voor de huurder is, dat hij kan kopen zonder
dat hij per se hoeft te verhuizen uit een buurt die hem
lief is.
2 Toetsing normen en waarden Er komen eisen aan de
kwaliteit van het personeel van corporaties. Die wordt ge
toetst, zodat de samenleving weet dat de mensen die er
werken hun vak verstaan. Dat zou een organisatie als De
Nederlandsche Bank kunnen doen, die nu ook de bankdi
recteuren screent. Corporaties gaan over veel geld, ge
middeld twintig tot dertig miljoen euro per jaar, terwijl
er gemiddeld 300 miljoen op de balans staat.
3 Gelijk speelveld
Er moet een einde komen aan de Vogelaarheffing (bijdra
ge aan armlastige corporaties) en de winstbelasting voor
corporaties, waardoor de kerntaak - sociale woningbouw
- zwaarder wordt belast dan commerciële ontwikkelin
gen. Corporaties kunnen daardoor beter concurreren
met commerciële partijen op de woningmarkt.
4 Sociale kwaliteit
Corporaties gaan de sociale kwaliteit van wijken dichter
bij de mensen brengen. Het geld van de verkoop van hui
zen investeren ze in bijvoorbeeld scholen, winkelcentra
en buurthuizen.
5 Toekomstbestendig
Corporaties blijven de baas over hun kapitaal, zodat ze
ook in economisch slechte tijden overeind blijven en de
bouwmotor kunnen laten draaien.
