spectrum 4
P R I J S V E C H
GELD
TER IN
ZAKEN
Zaterdag 24 juli 2010
Het breekijzer van de financiële
wereld zetelt in een statig
Utrechts pand. Van daaruit be
stookt Kalo Bagijn (39) de buiten
wacht met de boodschap dat het
opbouwen van vermogen écht goedkoper kan
dan bij banken en verzekeraars. Omringd door
oud-collega's en samen met zijn maatje Thierry
Schaap probeert hij zijn grote succes te herha
len als prijsvechter in geldzaken. Een cultuur
verandering in de financiële dienstverlening
vindt hij hoognodig. „Maar dit is ook voor mijn
ego, voor mezelf. Ik ben op zoek naar het ant
woord op de vraag: was BinckBank een toevals
treffer of.kan ik echt iets?"
Door BinckBank is de in jeans en overhemd ge
hulde dertiger een welgesteld mens. Nummer
52 op de lijst 'jong, rijk en succesvol zonder pa
pa's portemonnee' van zakenblad Quote.
Grote financiële risico's loopt hijzelf niet met
zijn nieuwste avontuur Brand New Day, zegt
Bagijn. „Voor sommige collega's zijn de belan
gen groter. Die hebben hun laatste euro's erin
zitten. Daar voel ik me wel verantwoordelijk
voor. Ik hoop nog meer voor hen dan voor me
zelf dat het een succes wordt."
Bagijn combineert een neus voor zakelijke kan
sen met echte woede over bedrijven die te veel
geld verdienen over de ruggen van hun klan
ten. Hij hoopt op een echte omwenteling in de
pensioenmarkt, zegt hij. „We willen de verzeke
raars dwingen mee te gaan, door onze ambities
te verwezenlijken. Alle banken rekenen nu 0,1
procent kosten voor beurstransacties in plaats
van de 1,5 procent vóórdat wij als BinckBank
Kalo Bagijn is de man
achter Brand New
Day, de goedkope
nieuwkomer op de
pensioenmarkt. Net
als eerder met
BinckBank tart en
tergt hij nu weer de
gevestigde orde, die hij
beticht van
zelfverrijking ten
koste van de
consument.
„Waarschijnlijk ben ik
niet al te intelligent,
dat werkt maar
belemmerend."
door Ans Bouwmans
de markt opkwamen. Daarmee hebben we de
hele bedrijfstak veranderd. Dat willen we nu
ook. Wij zijn in constante oorlog met banken
en verzekeraars. Wij komen niet op de borrels
en recepties. Wij gaan de strijd aan met de ge
vestigde orde. Ja, dat is leuk om te doen. De uit
dager zijn, is aansprekend."
Dat hij Brand New Day opzette met allerlei
oud-collega's van BinckBank ('de vaste kern'),
zal geen verrassing zijn voor wie hem kent. Ka
lo Bagijn laat mensen niet gemakkelijk los. Hij
is nog altijd samen met zijn vriendin uit zijn
studententijd, met wie hij inmiddels drie jonge
kinderen heeft. In zijn vriendenkring lopen klas
genoten van de middelbare school rond en
zelfs nog van de lagere school.
„Vriendschappen moet je onderhouden. Het is
vertrouwd dat je elkaar zolang kent. Ik zou het
beangstigend vinden altijd met dezelfde soort
mensen om te gaan. Dat benauwt me. Het is
goed een band te hebben met mensen die een
andere achtergrond hebben." Met zakenpartner
Thierry Schaap heeft hij een hechte relatie. „Hij
is ook een goede vriend. We kunnen elkaar ver
rot schelden en daarna een biertje drinken."
Het levenspad van Kalo Bagijn is redelijk zon
overgoten. Een gegoed milieu in de buurt van
Utrecht, een fantastische jeugd. Ook al groeit
hij op in een gezin zonder vader. Zijn moeder
vindt het nog steeds jammer dat hij niet eerder
is geboren. „Dan had ik in het familiebedrijf,
Triumph-Adler van de schrijfmachines, kun
nen werken. Dan had dat misschien overleefd.
Nu is het verkocht aan een IT-bedrijf."
Zeifis hij daar niet rouwig om. Succes op eigen
kracht smaakt beter. In zijn ogen heeft hij al zo
veel meegekregen. „Je leven wordt voor het
grootste deel bepaald door geluk. Waar je bent
geboren, bepaalt voor een groot deel hoe je le
ven uitpakt. Dat ik ging studeren, was heel nor
maal." Zijn studie commerciële economie maak
te hij echter niet af. Hij ging liever werken.
„Van jongs af aan - vanaf mijn 14e, 15e - ben ik
al aan het beleggen. De vader van een vriendje
was accountant en fervent belegger. Dat maak
te grote indruk. Na school keek ik op teletekst
naar de koersen. Met pen en papier hield ik gra
fiekjes bij. Halverwege mijn studie ben ik bij
een commissionair in effecten gaan werken.
Een klein bedrijfje, tien mensen. We voerden
orders uit van grote buitenlandse banken op de
Nederlandse beurs."
Bij dat bedrijf ontmoette hij Thierry Schaap. Na
enthousiaste verhalen van zijn baas over beleg
gen via internet in de VS gingen ze daarmee
aan de slag. „Na een paar jaar kregen we een
verschil van mening over het beleid. De direc
tie was niet te overtuigen. Ik dacht: dan ga ik
het zelf doen. Het geld voor investeren lag in
die tijd op straat. We vonden een strategische
aandeelhouder in AOT, een grote optiehande
laar op de beurs."
Zo ontstond BinckBank. Niet dat het allemaal
meteen van een leien dakje ging. „De aandelen
markt stortte meteen in. Maar als voetballer
kun je niet zeggen dat je verloren hebt omdat
het veld slecht was. Daar heeft iedereen last
van." De formule bleek te werken, net als de sa
menwerking met Thierry Schaap. „We vullen
elkaar aan en vertrouwen elkaar honderd pro-
