BCis
et een totaal van 200 aange
sloten bedrijven kan d<
MBC met recht de grootste on
dernemersvereniging van Zee
land worden genoemd. Onlangs
vond geruisloos een wisseling van
de wacht plaats, precies zoals het
een solide bedrijvenclub als de
MBC betaamt. Bram van Stel, in
het dagelijks leven directeur-eige
naar van Prior Adviesgroep, is
met unanieme stemmen Ko den
Herder opgevolgd. Ko is aan het
afbouwen en heeft zijn machine
fabriek inmiddels verkocht.
door Henk van de Voorde
MIDDELBURG - De MBC vloeit
voort uit een fusie tussen onderne
mersvereniging Ramsburg en Ar-
nestein. Deze krachtenbundeling van
het georganiseerde bedrijfsleven zorgt
voor grotere slagkracht en invloed in
de regio Middelburg. Samen staan be
drijven sterker. De MBC is de belan
genbehartiger van industriële en
dienstverlenende BtB ondernemin
gen die gevestigd zijn op de bedrijven
terreinen Arnestein 1 en 2, Mortiere
en Ramsburg. Door de grote diversi
teit onder haar leden is de MBC een
platform en ontmoetingsplaats waar
de leden onderling informatie kun
nen uitwisselen, contacten kunnen
leggen en elkaar kunnen consult-eren.
Het netwerk van de MBC vormt hier
bij een belangrijke, onderling verbin
dende schakel. De MBC initieert en
stimuleert activiteiten en projecten
die voor de economische ontwikke
ling van de regio wenselijk zijn. De
MBC denkt actief mee over nieuwe
ontwikkelingen en projecten voor
het bedrijfsleven in de regio Middel
burg, omdat nieuwe activiteiten een
positieve uitstraling hebben op de wel
vaart in de regio en de op de aldaar ge
vestigde ondernemingen. De MBC is
intensief betrokken bij studies, nieu
we ontwikkelingen, beleidsvoorberei
ding en de uitvoering daarvan; desge
wenst neemt de bedrij venkoepel daar
toe zelf initiatieven. Bram van Stel
was de afgelopen drie jaar als secreta
ris al een belangrijke motor van de
Middelburgse Bedrijven Club. ,,De
MBC fungeert als spreekbuis voor
200 bedrijven richting lokale en pro
vinciale overheid. We zijn belangen
behartigervan gemeenschappelijke za
ken zoals infrastructurele werken. Zo
hebben we ons in het verleden met
succes sterk gemaakt voor een betere
doorstroming op de Schroebrug.
Ook zijn we nauw betrokken bij bij
de realisatie van de nieuwe N57. We
denken bijvoorbeeld mee over prakti
sche dingen zoals bereikbaarheid. Ik
zie het als een uitdaging om als voor
zitter sturing te geven aan de belan
genbehartiging van de leden. In mijn
dagelijkse werkzaamheden ben ik ge
wend om veel contact te hebben met
lokale ondernemingen. Mede vanwe
ge die hoedanigheid zie ik het voorzit
terschap niet als een zware belasting,
maar juist als een uitdaging om de ver
bindende factor te zijn tussen de le
den", alus Bram van Stel. De provin
ciale hoofdstad is winkelstad, monu-
mentenstad en universiteitsstad. Met
name vanwege de aanwezigheid van
provinciale overheden wordt Middel
burg ook wel als ambtenarenstad ge
zien, maar er heerst tevens een leven
dig ondernemersklimaat. Middelburg
is meer dan toerisme en een vesti
gingsplaats voor kantoorgebouwen en
(semi)overheid. Het bestuur van de
Middelburgse Bedrijven Club (MBC)
is actief bezig om het ondernemerskli
maat te verbeteren en uit te bouwen.
„We zijn een dynamische club die
zich onder andere inzet voor een goe
de beveiliging van de bedrijventerrei
nen, ruimte voor uitbreidingsmoge
lijkheden en nieuwe bedrijvigheid.
We maken ons hard om bestaande be
drijven in Middelburg te laten
groeien. De gemeente Middelburg
heeft grond aangekocht richting het
Sloegebied, die ontwikkeld wordt.
Vlissingen heeft nog wel voldoende
grond om uit te breiden, maar bedrij
ven wisselen nu eenmaal niet graag
van gemeente. De leden van het
MBC breiden het liefst uit, zo dicht
mogelijk bij Middelburg, zoals langs
de grote weg bij Nieuw- en St.-Joos-
land. Als belangenbehartiger richting
de overheid staan we voor een goed
ondernemersklimaat. Voor een beleid
dat uitnodigt om hier naar toe te ko
men of om hier te blijven." De zes
'MBC borrels' per jaar komen netwer
ken en sfeer ten goede. Het is tegelij-
kertijd een ontmoetingsplaats om
eens bij de MBC-leden in de keuken
te kijken zoals bij Pro file Tyre Center
(juni 2009) en Paneelbouw Middel
burg (september 2009) dat in 2010 in
het teken staat van het tienjarig be
staan.
Bram van Stel is een gedreven onder
nemer met een opgewekte natuur.
„Als ondernemer moet je zowel be
zig zijn met het heden als met de toe
komst. Je moet samen met de mede
werkers de lijnen uitzetten en een
vooruitziende blik hebben. Je moet
vooruit durven denken en daarnaar
handelen. Enerzijds gaat het erom
welke (nieuwe) wegen er bewandeld
moeten worden, maar anderzijds is
het beheren van 'de winkel' ook be
langrijk, opdat het bedrijf ook finan
cieel gezond blijft. Zeker in econo
misch mindere tijden, moet je dat
aspect goed voor ogen blijven hou
den." Het bestuur van de MBC on
derhoudt contacten met collega on
dernemersverenigingen op lokaal en
regionaal niveau. Zo vindt er perio
diek overleg plaats met de Vereniging
Ondernemers Middelburg (VOM, on
dernemersvereniging binnenstad); ver
der is er regematig overleg met de
Brabants Zeeuwse Werkgeversvereni-
ging (BZW) en heeft het bestuur
nauw contact met de Kamer van
Koophandel voor gemeentegrensover-
schrijdende zaken.
e 71- jarige broodbezorger van Michiel Hamelink is de eerste
winnaar van de Grijs& Groots Award. De prijs is een speciaal
voor deze gelegenheid vervaardigd kunstwerk van Rob de Vries uit
Goes. De winnaar kreeg verder nog een dagje 'uit' aangeboden.
door Ron Gregoor
MIDDELBURG - Hamelink is in de
ogen van de jury de meest 'kwieke'
en enthousiaste oudere werknemer
van Zeeland.
De broodbezorger van bakkerij Riss-
eeuw uit Zaamslag kreeg de prijs op
11 december. Alle genomineerden en
hun werkgevers kregen een oorkon
de.
De prijs, de eerste Grijs&Groots
Award Zeeland, is in het leven geroe
pen door AORTA. Arbeid Organisa
tie Re-integratie Training Advies
streeft ernaar zoveel mogelijk oudere
mensen te stimuleren aan het werk te
gaan of te blijven. Met de
Grijs&Groots Award wil AORTA
naar buiten toe een positievere beeld
vorming creëren rondom oudere
werknemers. "Er zijn nog te veel en
te hardnekkige vooroordelen over
ouderen, maar Hamelink en de ande
re kandidaten laten zien datje niet al
le ouderen over dezelfde kam mag
scheren. De verschillen nemen onder
ling namelijk met het stijgen van de
leeftijd steeds meer toe, dus is- veel
meer een individuele benadering ge
wenst", licht initiator en organisator
Jacqueline de Nood- Paree toe. "ook
hopen we werknemers ermee te inspi
reren tot een positievere houding
over langer doorwerken. Je hebt na
melijk als medewerker ook zelf in de
hand in hoeverre vooroordelen op
jou van toepassing z-ijn of gaan wor
den. De genomineerden van de
Grijs&Groots Award hebben geen
last van vooroordelen, omdat ze heb
ben geweigerd zich daaraan te confor
meren."
De jury was onder de indruk van de
energie van Hamelink en van zijn en
thousiasme voor zijn werk. Een ander
moot voorbeeld vond de jury de 84
jarige C. de Ruiter uit Noordgouwe,
een stratenmaker die nog steeds elke
week minstens veertig uur meewerkt
in het bedrijf van zijn zoon. "Heel bij
zonder, dan kijk je toch anders naar
het kabinetsvoorstel om zware beroe
pen na 30 jaar verplicht een lichtere
functie aan te bieden.", vindt De
Nood- Paree.
