Ondernemers blikken terug en vooruit
2009 was, 2010 wordt
09
De Ondernemer heeft zes
Zeeuwse ondernemers, die
het afgelopen jaar in dit blad zijn
verschenen, gevraagd hoe voor
hun het jaar 2009 was en wat zij
verwachten van het komend jaar.
ten en sprankelende teksten.
Ik ben er klaar voor!
1. Naam: Resy van Loon
2. Naam bedrijf: Adviesbureau
BOZ (intermediair Betrokken Onder
nemen in Zeeland)
3. Opgericht in: januari 2007
4. Hoe was voor uw zaak het jaar
2009? Redelijk goed
5. Last gehad van de crisis? Ja.
Werknemersvrijwilligerswerk heeft
binnen een bedrijf nooit de hoogste
prioriteit. In tijden van crisis worden
ondernemers wat terughoudender
om hier mee aan de slag te gaan.
6. Hoe wapent u zich daartegen?
Veel tijd investeren in netwerken; je
gezicht laten zien en bedrijven over
tuigen van het feit dat het juist in
moeilijke tijden belangrijk is om aan
je maatschappelijk imago te werken.
Het levert op de lange termijn winst
op.
7. Wat verwacht u van 2010? In
dien de economie aantrekt zullen
meer bedrijven willen investeren in
de samenleving en willen werken aan
hun maatschappelijke betrokkenheid
waar BOZ een bemiddelende rol in
kan spelen. Mijn verwachting is dat
dit pas eind 2010 tastbaar gaat wor
den.
1Naam: Jeanet Menheere
2. Naam bedrijf: Zeelandhallen
Goes
3. Opgericht in: 1988
4. Hoe was voor uw zaak het jaar
2009? Goed.
5. Last gehad van de crisis? Ook
wij hebben natuurlijk de crisis voorbij
zien komen. De crisis houdt de onder
neming scherp!
6. Hoe wapent u zich daartegen?
Het tot stand brengen van samenwer
kingsverbanden en krachten bunde
len.
7. Wat verwacht u van 2010? Een
jaar waarin we nog enige hobbels
over zullen moeten. Dus dit betekent
scherp blijven!
1. Naam: Mirthe Huisman
2 Naam bedrijf: Altitude Commu
nicatie
3. Opgericht in: 2008
4. Hoe was voor uw zaak het jaar
2009? 2009 was een jaar vol ontwik
kelingen. Ik heb een erg prettig sa
menwerkingsverband opgebouwd
met Paladijn Internet Communica
tie. Zij zorgen voor het webdesign, ik
voor de teksten. Een totaalpakket
voor de klant!
5 Last gehad van de crisis? Wie
niet?
6 Hoe wapent u zich daartegen?
Kwaliteit leveren. Tevreden klanten
komen terug en zorgen voor nieuwe
klanten.
7 Wat verwacht u van 2010?
Verder groeien met mooie opdrach-
landelijke trend, m.u.v. de bedrijven
die zich richten op toerisme,de zomer
van het seizoen 2009 heeft voor deze
branche de crisis enigszins laten ver
bleken.
5. Last gehad van de crisis? De
scherpe kanten van de crisis zijn in
Veere wat minder merkbaar dan in
het midden van het land, toch heb
ben de meeste bedrijven die het niet
direct van het toerisme moeten heb
ben er op enigerlei wijze last van.
6. Hoe wapent u zich daartegen?
Het wapenen tegen de gevolgen van
de crisis is lastig te meten en zal door
ieder bedrijf op haar eigen wijze wor
den aangepakt. Voorzichtigheid bij
het aannemen van nieuw personeel
en uitstel van niet direct noodzakelij
ke investeringen zijn belangrijke indi
catoren.
7. Wat verwacht u van 2010? Hoe
wel in 2010 verbetering wordt voor
speld zal vermoedelijk de consument
de gevolgen van de crisis in 2009 pas
echt in de portemonnee gaan voelen.
We hopen dat de stijging van het con
sumentenvertrouwen blijft doorzet
ten maar wat je niet hebt kun je niet
uitgeven. Voor de toeristische sector
zal dus blijven gelden dat alertheid op
het veranderd gedrag van de consu
ment van levensbelang is. Het valt op
dat de toegevoegde waarde van de
dienstverlening extra wordt bena
drukt. De kleine bedrijven in de ker
nen en de agrarische sector verdient
het komende jaar extra aandacht, het
verdwijnen van winkels uit de kernen
baart zorgen en de toenemende druk
op het agrarisch bedrijf moet gestabili
seerd worden zodat zij de kans krijgt
na te denken over opnieuw en duur
zaam inrichten van hun bedrijf.
Foto: Ruben Oreel
1Naam: Johan van de Velde
2. Naam bedrijf: Wijnhoeve De
Kleine Schorre
3. Opgericht in: 2001
4. Hoe was voor uw zaak het jaar
2009? Uitstekend
5. Last gehad van de crisis? Neen
6. Hoe wapent u zich daartegen?
(impertinente vraag gelet op ant
woord op vraag 4 en 5)
7. Wat verwacht u van 2010? Uit
stekendjaar
1. Naam: Drs. Cor Zuiddam
2. Naam bedrijf/organisatie: Voor
zitter Federatie Ondernemersvereni
gingen Veere FOV
3. Sinds: 1997
4. Hoe was het jaar 2009? In alge
mene zin kunnen we zeggen dat on
dernemend Veere meeloopt met de
mers de bestaande afdrachverminde
ring onderwijs voor werkgevers uit te
breiden per ingang van januari 2010.
en alleen voor 2010). Wij zullen er
alles aan doen dit te ondersteunen en
te stimuleren en dus veel nieuwe busi
ness te kunnen genereren.
1. Naam: Monique van Geel-Maas
en John van Geel
2. Naam bedrijf: Body Active sport
en gezondheidscentrum
3. Opgericht in: Etten Leur
01-01-2000, Oud Gastel 1-10-2007
4. Hoe was voor uw zaak het jaar
2009? Tot nu toe vrij stabiel. T.o.v
2008 een piepklein plusje
5. Last gehad van de crisis?
Niet echt. ondanks bij sommige klan
ten wat tegenslagen, wordt ook het
belang 'van bewegen tegenwoordig
niet meer onderschat en probeert
men toch het sportprogramma aan te
houden, al is het maar voor een stuk
ontspanning.
6. Hoe wapent u zich daartegen?
Extra attent te zijn op allerlei kosten.
zijn al die abonnementen, sponsor
contracten etc wel nodig? Daar waar
nodig bezuinigen en een flink aantal
taken efficiënter inplannen. Uitbrei
den van ons aanbod om op die ma
nier extra omzet te genereren. Aan
gaan van diverse samenwerkingen om
kosten te delen en/of leden meer ser
vice te kunnen geven.
7. Wat verwacht u van 2010?
Wij verwachten hetzelfde, we hou
den rekening met een beetje minder,
maar we blijven, zoals alle onderne
mers toch optimistisch en hopen op
een voorzichtig herstel.
Naam: Wilma Polderdijk
2.Naam bedrijf: Polderdijk en Part
ners, bureau voor training, coaching
en ontwikkeling.
3. Opgericht in: Oktober 2005
4. Hoe was voor uw zaak het jaar
2009?
Uitdagend jaar met veel nieuwe ont
wikkelingen en investering in tijd
en acquisitie voor nieuwe business
5. Last gehad van de crisis?
Ja het 3e en 4e kwartaal geeft be
hoorlijk verschil in de omzetcijfers
t.o.v. van het 1ste en 2c kwartaal. In
vestering in training en ontwikkeling
was even geen prioriteit voor de mees
te bedrijven, maar wordt opnieuw
wel gebudgetteerd voor 2010
6. Hoe wapent u zich daartegen?
Alle zeilen bij en ons zelf op scherp
stellen om deze business wel voor
2010 te genereren. Er wordt nu veel
gezaaid We hopen weer volop te
kunnen oogsten in 2010.
7. Wat verwacht u van 2010?
Ik zie 2010 positief tegemoet. Het
kbinet stelt voor ter stimulering van
doorlopende scholing van werkne
terug gelopen.
Daar staat tegenover dat we in staat
bleken om, met een goed team, snel
de bakens te verzetten en flexibel in
te spelen op de nieuwe situatie.
Dat is ook een uitdaging en hoort bij
ondernemen.
5. Last gehad van de crisis?
Veel last gehad van de crisis omdat on
ze klanten de hand op de knip hou
den en momenteel niet willen investe
ren. We zien veel collega-bedrijven
in dezelfde branche failliet gaan of in
krimpen.
6. Hoe wapent u zich daartegen?
We hebben een goed financieel be
leid gevoerd waardoor we deze moei
lijke periode kunnen overbruggen.
Verder ontwikkelen we nieuwe inno
vatieve dienstverlening, krimpen met
personeel en besparen kosten. Wij ge
bruiken dit jaar en volgend jaar om
onze dienstverlening aan te passen
aan nieuwe omstandigheden.
7. Wat verwacht u van 2010?
Ook 2010 zal een moeilijk jaar wor
den. En wij verwachten dat de busi
ness echt zal veranderen en dat diege
nen overleven die zich aan deze ver
anderende omstandigheden weten
aan te passen. Daar gaan wij bij ho
ren.
1Naam: Henk Leenders
2. Naam bedrijf: AreaConsult bv
(consultancy, interimmanagement,
werving selectie, conccptontwikke-
ling)
3. Opgericht in: 1998
4. Hoe was voor uw zaak het jaar
2009?
Het is een moeilijk jaar maar ook een
goed jaar. Wij werken vooral voor de
zorgsector en overheden. Er wordt
daar sterk op externe inhuur bezui
nigd. De omzet is met ongeveer 40%
1. Naam: Arie van Einpel
2. Naam bedrijf: S.S.P.B. regio Bre
da e.o.
3. Opgericht in: 1984
4. Hoe was voor uw zaak het jaar
2009? Het S.S.P.B. (opleidingsbedrijf
bouw) heeft ondanks zeer negatieve
verwachtingen een redelijk goed jaar
gehad. Spannend was het vaak, kun
nen de inlenende bouwbedrijven de
jongens nog behouden of stuurt men
ze noodgedwongen terug.
5. Last gehad van de crisis?
Wij hadden verwacht dat reeds in
2009 er veel minder werk dus ook
minder leerwerkplekken) zou zijn.
Onze problemen (minder bouwpro
ductie) minder leerwerkplekken zal
in 2010 pas echt zichtbaar worden in
deze regio.
6. Hoe wapent u zich daartegen?
Wij vragen steun aan de gemeente en
provincie om te helpen. Zij moeten
er voor zorgen dat op alle bouwwer
ken in de regio minimaal 5% van het
bouwend personeel uit leerlingen
gaat bestaan. Daarnaast zullen zij ons
ook financieel moeten ondersteunen.
Wij zorgen er voor dat deze jongeren
niet werkeloos op straat lopen. Tot
nu praat de gemeente wel maar toe
zeggen niets.
7. Wat verwacht u van 2010?
Een zeer moeilijk jaar, waardoor wij
zeker in de problemen gaan komen.
Moeilijk te plaatsen leerling werkne
mers in opleiding. Keuzes maken of
we jongeren wel aan moeten nemen.
