mm
Ondernemen is leukr begin een zaak
Startersdag in Vlissingen
starters
u
Zelfstandig ondernemer, het
lijkt zo leuk. En dat is het
ook. Het starten van een onderne
ming lijkt vrij eenvoudig. Je
schrijft je in bij de Kamer van
Koophandel en zorg dat je een
BTW- nummer krijgt. Meer is
het eigenlijk niet. Of toch wel. Er
komt veel kijken om een zaak op
te zetten, je moet eigenlijk overal
aan denken. Maar er zijn geluk
kig heel veel mensen die je daar
bij willen helpen. Te beginnen bij
de Kamer van Koophandel. Die
houdt zaterdag 7 november een
Startersdag, in Etten-Leur en Vlis-
singen.
door Ron Gregoor
BREDA - Een bedrijf starten is span
nend, maar niet echt eenvoudig. Je
moet overal aan denken. Tal van in
stanties willen je daarbij helpen en
ook op internet zijn voldoende gege
vens te vinden. Loop anders even bij
de Kamer van Koophandel binnen,
daar hebben ze alle informatie.
Je kunt een zaak beginnen vanuit di
verse uitgangsposities. De een werkt
nog bij een baas en begint alvast maar
voor zichzelf. Parttime, omdat hij wel
van een inkomen verzekerd wil blij
ven. Een tweede stort neemt ontslag
bij zijn baas en begint compleet iets
nieuws. Een ander neemt een be
staand bedrijf over. En een vierde be
gint voor zichzelf omdat hij helemaal
geen baan meer heeft. Uit bittere
noodzaak dus. Bijna een derde van de
startende ondernemers begint een on
derneming naast een betaalde baan.
Op de startersdag kun je veel opsteken.
Het voordeel hiervan is dat hij verze
kerd is van een inkomen. Ook kan
hij meer tijd besteden aan een goed
gefaseerde start. Stort je je volledig in
een nieuw bedrijf, dan brengt dat
meer risico's met zich mee.
Het overnemen van een bestaand be-
drijt biedt voordelen ten opzichte van
het starten van een bedrijf dat je zelf
helemaal van de grond af moet opbou
wen. Je hebt de gegevens van het
klantenbestand, de omzet en de kos-
De Kamer van Koophandel voor Zuidwest Nederland houdt,
net als trouwens alle KvK's in het land, op zaterdag 7 no
vember de Startersdag. Dat gebeurt op twee plaatsen, in Et
ten-Leur voor de belangstellenden uit West- Brabant en in Vlissin
gen voor Zeeland.
door Ron Gregoor
VLISSINGEN - Bioscoop Ciné Ci
ty Vlissingen is plaats van handeling
van de Startersdag. Iedereen, die
van plan is een eigen zaak te begin
nen of dat al gedaan heeft, is daar
welkom. De Startersdag begint om
10.00 uur en duurt tot 16.00 uur.
Toegang is gratis.
Als ondernemer krijg je te maken
met financiën, fiscale zaken, verze
keringen, wetgeving, huisvesting,
ICT en marketing. Op de Starters
dag is een informatiemarkt, waar al
le partijen aanwezig zijn die hier
over kunnen adviseren.
In Ciné City is ook een Onderne
mers- en Netwerkcafé. Nieuwko
mers kunnen daar luisteren naar er
varingen en tips van ondernemers,
ze kunnen er nieuwe contacten leg
gen en hun netwerk vergroten.
In totaal zijn er tien presentaties:
Van 10.15 tot 11.00, van 13.15 tot
14.00 en van 14.45 tot 15.30 uur:
Valkuilen voor starters
Van 10.15 tot 11.00, van 13.15 tot
14.00 uur, Het geheim van een suc
cesvoilé ondernemer.
Van 10.30 tot 11.15, van 12.00
topt 12.45, van 14.45 tot 15.30:
Een goede start met de belasting
dienst.
Van 10.30 tot 11.15 uur: Hoe kom
ik aan klanten/omzet.
Van 11.15 tot 11.45, van 12.30 tot
13.00 en van 14.00 tot 14.30 uur:
Matchmaking in het Netwerkcafé.
Van 11.45 tot 12.30 uur: Gedreven
door passie.
Van 11.45 tot 12.30 uur, 13.30 tot
14.15 uur: Starten als
freelan c er/zzp 'er.
14.30 uur: Uitreiking van de Ka
mer van Koophandel Startersprijs.
12.00 tot 12.45 uur: Starten vanuit
een uitkering.
15.00 tot 15.45 uur: Starten door
overname.
Tijdens de Startersdag wordt de
winnaar bekend gemaakt van de
Leen van Gelder startersprijs. De
winnaar krijgt 1000 euro en een
gratis imago- onderzoek ter waarde
van 2500 euro.
De West- Brabantse winnaar krijgt
het imago- onderzoek aangeboden
door Imagobureau tink!, de Zeeuw-
'se winnaar krijgt dat van Boom
Communicatie.
ten. Hierdoor wordt het makkelijker
om te bepalen of het bedrijf winstge
vend kan worden. Je bent dus al half
op weg.
Stappenplan
Stap 1: Idee.
Je hebt een min of meer duidelijk
plan voor ogen. Het is aan te raden
om dat met zoveel mogelijk mensen
te bespreken. Vertrouwelingen na
tuurlijk, zij kunnen je helpen met het
zetten van concrete stappen. Als het
plan redelijk concreet is, stap dan eens
naar de Kamer van Koophandel, daar
zitten de experts.
Stap 2 Ondernemingsplan
Om je idee te toetsen op haalbaarheid
schrijf je een ondernemingsplan. Dat
is belangrijk om duidelijk te maken
wat er allemaal komt kijken bij het
starten van een eigen bedrijf. Met een
ondernemingsplan is het gemakkelij
ker om in een later stadium anderen
ervan te overtuigen dat je een goed
idee hebt. In een ondernemingsplan
komen de sterke en zwakke kanten
van de ondernemer en de kansen en
bedreigingen van de onderneming
aan het licht.
Stap 3: Kamer van Koophandel
en BTW-nummer
Voordat je kunt beginnen zul je je
moeten inschrijven bij de Kamer van
Koophandel. Je zult dan ook een
BTW- nummer moeten hebben. Te
genwoordig krijg je dat bij de KvK.
Stap 4: Huisvesting
Je hebt een plek nodig van waaruitje
kunt werken. Dat kan thuis zijn, je
kunt een pand huren of kopen. Je
moet met een aantal zaken rekening
houden. Welke eisen stel je aan de
ruimte? Kun je op die locatie even
tueel uitbreiden? Welke regels gelden
voor de bedrijfsruimte, valt die onder
winkel- of horecaruimte of onder kan
toorruimte? Al deze zaken moet je
wel goed uitzoeken.
Stap 5: Rechtsvorm
Je moet een rechtsvorm kiezen Bij
de keuze spelen aspecten als kosten,
fiscale en juridische gevolgen een gro
te rol. Belangrijk is of je de zaak al
leen begint of gaat samenwerken. En
wat brengen die anderen dan mee aan
arbeid, goederen, goodwill of geld? Je
kunt kiezen uit rechtsvormen zonder
rechtspersoonlijkheid (eenmanszaak,
vof, CV, maatschap) en rechtsvormen
met rechtspersoonlijkheid (BV, NV,
coöperatie, vereniging, stichting).
Stap 6: Verzekeringen
Als ondernemer loop je risico's. Je
moet je natuurlijk persoonlijk verze
keren, maar ook voor je bedrijf is het
handig om bedrijfsverzekeringen af te
sluiten. Te denken valt aan verzeke
ringen voor ziekte en arbeidsonge
schiktheid, pensioen, glasschade, de
inboedel, aansprakelijkheid, rechtsbij
stand, transport, inkomstenderving,
diefstal en ga zo maar door.
Stap 7: Financiering
Je hebt geld nodig. Normaal gespro
ken moetje zelf een gedeelte van het
startkapitaal financieren. Om geld van
banken of instanties los te krijgen
moetje een goed onderbouwd finan
cieel plan hebben. Zo'n plan is ook
onderdeel van het ondernemingsplan.
Stap 8: Personeel
Als je direct personeel in dienst moet
nemen, brengt dat consequenties met
zich mee. Je zult goed personeel moe
ten vinden, dat moeten aansturen en
motiveren. Je moet dat melden bij uit
voeringsinstellingen. Je hebt verplich
tingen natuurlijk, onder meer de in
houdingsplicht voor sociale verzeke
ringen en de meldingsplicht. Daar-,
naast moet je per werknemer jaarlijks
opgeven welke bedragen er zijn inge
houden en uitbetaald aan de Belasting
dienst.
Stap 9: Administratie
Jerient verplicht om een bedrijfsadmi
nistratie bij te houden en te bewaren.
Alle basisgegevens moeten zeven jaar
bewaard worden.. Gegevens over on
roerend goed zelfs tien jaar. Uit de ad
ministratie moet te zien zijn hoeveel
BTW er aan de Belastingdienst is afge
dragen.
Ondernemingsplan
In een ondernemingsplan onderzoek
je niet alleen de haalbaarheid van je
onderneming, maar het is ook een
goede houvast wanneer je eenmaal be
gonnen bent. Een ondernemingsplan
schrijven is niet verplicht, maar wel
Foto: BN/DeStem
raadzaam omdat je hiermee alles goed
op een rijtje zet. In een goed onderne
mingsplan 'moet derhalve op vele za
ken worden ingegaan.
1. De ondernemer
Je begint met enige informatie over je
zelf. Persoonsgegevens, opleiding en
werkervaring moeten in het onderne
mingsplan komen te staan. Evenals-
motivatie en doelstellingen. Om te be
palen of je eigenlijk wel geschikt
bent, zul je ook je eigen kwaliteiten
en zwaktes in kaart moeten brengen.
2. Marketingplan
Een marketingplan geeft invulling aan
de ondernemersdoelstellingen die vol
gen uit het ondernemingsplan. Met
welke producten/diensten wil je
winst halen en op welke doelgroepen
moet je je dan richten? Met een goed
marketingplan is je organisatie beter
in staat om in te spelen op allerlei ver
anderingen.
3. Financieel plan
In je financiële plan maak je inzichte
lijk welke omzet, kosten en winst je
hebt. Welke investeringen je hebt ge
daan en hoe deze zijn gefinancierd.
Hiervoor moetje een aantal begrotin
gen opstellen. Allereerst moet je een
investerings- en een financieringsplan
schrijven. Deze vormen samen de ba
lans. Op een exploitatiebegroting
geef je een overzicht van omzet, kos
ten en winst. Daarnaast vermeld je in
een liquiditeitsbegroting een over
zicht van daadwerkelijke inkomsten
en uitgaven. Als laatste zul je ook je
privé-uitgaven moeten bijhouden.
4. Organisatie
Je dient in je ondernemersplan ook je
organisatie te beschrijven. Wat is de--
handelsnaam en welke rechtsvorm
heeft de onderneming? Ook moet je
weten welke vergunningen en welke
verzekeringen je nodig hebt en watje
allemaal moet melden bij de Belasting
dienst.
5. Communicatie
Je moet bereikbaar moeten zijn voor
je klanten. Je moet nadenken over op.
welke wijze u bereikbaar wilt zijn
voor uw klanten en contacten. Een
vaste telefoonlijn of een mobiel toe
stel, een eigen website en een e-mail-
adres.
y OOM..
mum