de stoel
de stoel
Tekst: Loes van der Hoeven
Foto: duofoto
Naam: Ronès Wielinga
Functie: Eigenaar/ directeur/ adviseur/ communicatiespecialist/
ontwerper/typograaf/ sociaal werker
Bedrijf: De Wilde Zeeuw, communicatieproblemen oplossen, or
ganisaties in de etalage zetten.
Aantal werknemers:
Bijzonderheden Visie vomi verleiding.
Trots op: „We hebben trouwe klanten We kunnen steeds grote
re uitdagingen aan.,,
Wat is er zo bijzonder aan
deze stoel?
Het is een designstoel met de naam
Pub en Club. Maar dat bedoelde je
misschien niet? De gesprekken met
mensen en het werk dat ik maak
voor die mensen, zodat ze gelukki
ger worden, nog trotser op hun be
drijf of organisatie.
Op welke stoelen heeft u
hiervoor gezeten?
Ooit op een stoellje bovenop een
kameel in de Sahara. Tegenwoordig
in mijn schaarse vrije tijd op de
stoel/bank van de zeilboot. Als je be
doelt in welke opleidingen of bedrij
ven, dan is dat eerst op de kunstaca
demie in Rotterdam, daarna in Wad-
dinxveen, daarna weer in Rotter
dam, Amsterdam en Goes. Bijna in
London! Maar ik vond het toch leu
ker op de Koewacht in Zeeuws-
Vlaanderen. Ik heb dus een soort
stoelendans gedaan en ben uiteinde
lijk Zeeland gaan zitten.
Hoe bent u bij dit bedrijf
terecht gekomen?
Zelf begonnen na 10 jaar ervaring
bij grotere bureau's in de Randstad.
Mijn vrouw heeft overigens de stoe
len hier uitgezocht.
Wat betekent het bedrijf voor u?
Alles. In tegenstelling tot andere bu
reaus ben ik zélf de communicatiead
viseur en ontwerper. De diensten of
producten die bij ons de deur uit
gaan zijn onze kindjes. En dat bete
kent dat we een opdracht binnen
een tijdsbestek dat wij zelf samen
met de klant inschatten, afhebben.
Daar komt nog bij dat ik een perfec
tionist ben en dat ook van anderen
verwacht. De andere kant is wel dat
ik mijn werk mee naar huis neem.
In het weekend ben ik nog steeds
bezig met mijn klanten, creatieve
oplossingen verzinnen terwijl ik iets
anders aan het doen ben.
Wat betekent u voor het bedrijf?
Even rondgevraagd: men zegt hier
dat ik de drijvende kracht ben.
Ik denk-zelf dat ik ook een luiste
rend oor voor de dames vorm.
Soms overweeg ik wel eens een
biechtstoel te kopen!
Uw bedrijf bestaat tien jaar.
Is tien jaar een mijlpaal of
een begin?
Geen van beide. Ik zie het meer als
een doorstart. We zitten nu in een
hele leuke fase. Omdat we gegroeid
zijn, krijgen we andersoortige, pitti
gere vraagstukken. We hebben hier
al bioscoopstoelen staan, er kunnen
mensen bij, dus het kan alleen nog
maar leuker worden.
Wat zijn uw plannen voor het
komend jaar?
Onze eigen website eens stevig on
derhanden nemen. Maar onze web
designer heeft het enorm druk. De
klanten gaan voor!
Visuele communicatie,
omschrijf dat eens?
Heel simpel. Alles watje ziet is visu
ele communicatie. We leven in een
tijd waarin alles gecommuniceerd
wordt met beelden. Ook uit onder
zoek blijkt dat mensen eerst naar fo
to's of illustraties kijken en daarna
pas naar tekst. Die tekst is wel heel
belangrijk. Vandaar dat we sinds
kort een eigen tekstschrijver heb
ben, én nauw samenwerken met ie
mand die net zo gek is op tekst als
wij op vorm en beeld. Onze klanten
hoeven dus nooit tekst aan te leve
ren. Tekst en beeld zijn onafscheide
lijk, maar naar mijn mening begint
communiceren met beeld...
Waarom is visuele
communicatie zo belangrijk?
Er wordt meestal heel goed nage
dacht over de inhoud van een pro
duct of dienst. Maar het visuele ge
deelte wordt vaak even snel gedaan
door een kennis die wel aardig kan
fotograferen, of een website kan
bouwen. Een sluitpost dus. Maar
ook al heb je nog zo'n goed plan,
nog zo'n goed idee, mensen zien als
eerste de schil en als die er niet lek
ker uitziet wordt je boodschap niet
eens gelezen of wordt je product er
niet eens uitgepikt.
Is De Wilde Zeeuw er
alleen voor de Zeeuwen?
Dat is eigenlijk wel zo. Ik vind dat
wij ondernemers in Zeeland zoveel
mogelijk werk bij elkaar moeten
neerleggen. Ik bedoel Zeeuwen on
der elkaar. Maar werk van buitenaf
gaan we natuurlijk niet afslaan...
Is Hulst een goede vestigings
plaats voor uw bedrijf?
Ja en nee. Het is heerlijk om met
klanten af en toe eens te eten in het
bourgondische Hulst. Alleen zijn on
ze relaties in geheel Zeeland geves
tigd. Ik breng dus heel wat uurtjes
in de auto door. Daarom denken
we wel eens aan een centralere loca
tie.
Lijdt u onder de recessie?
Het is heel vreemd, maar wij gaan
er in slechtere tijden vaak op voor
uit. Toen het enkele jaren geleden
wat minder ging hebben we iemand
aangenomen en in deze recessie
komt er weer iemand bij. Ik denk
dat het komt omdat bedrijven gaan
vergelijken en meer gaan kijken wat
het nu oplevert. Dat pakt vaak goed
uit voor ons.
Is er het afgelopen jaar, sinds het
begin van de recessie, verande
ring in uw werkzaamheden ge
komen?
Ja, toch wel. Bedrijven willen zich
herpositioneren, of vragen zich af
hoe ze in deze tijd een onze nieuwe
strategie kunnen communiceren.
Wanneer bent u het meest in uw
element?
Vooral bij zeer ingewikkelde com
municatievraagstukken waarbij een
sterke visuele uitwerking gewenst is.
Wat is uw ambitie?
Bedrijven helpen hun visie te verta
len naar een sterk visueel product.
Het op zo'n manier zichtbaar ma
ken voor mensen dat het verleide
lijk wordt om de boodschap te le
zen, het product te kopen of in zee
te gaan met een dienstverlener. Kort
om iets maken waarmee ze scoren.
Waar krijgen ze u
deze stoel voor uit
Ze krijgen mij op of in de stoel
voor een lekker etentje. Uit de stoel
als ik met mijn boot ga zeilen in het
mooie Zeeland.
mm m
Tactiel
VLISSINGEN - Nieuw in Zeeland
is Tactiel Stimulering, een aanra
kingsmethode waarmee cliënten
hun balans kunnen herwinnen. Let
terlijk betekent hetde tastzin in de
huid stimuleren.' Op vrijdag 27 no
vember van 16.00 tot 20.00 uur is
er in het nieuwe Paramedisch Cen
trum Paauwenburg in Vlissingen
een open dag, waar Tactiel Stimule
ring wordt gedemonstreerd. Onder
andere in Zweden en Miami wordt
er al jaren wetenschappelijk onder
zoek gedaan naar de effecten van
aanraking op gezondheid en wel
zijn. Daarbij is de heilzame werking
daarvan bewezen. Meer informatie:
www.verzachting.nl
Opbrengst SRA
NIEUWEGEIN - In 2008 is de net
to opbrengst van de SRA- kantoren
met gemiddeld 11 procent toegeno
men. Met name de toename van het
aantal uren en de licht gestegen tarie
ven zijn daar debet aan. SRA is een
netwerk van 400 zelfstandige Neder
landse accountantskantoren met 900
vestigingen. De omzet uit controle
opdrachten steeg gemiddeld met 20
procent. Absoluut gezien is de om
zet uit de samenstelling- en beoorde
lingsopdrachten hert meest geste
gen. De omzet uit administratieve
dienstverlening en de aangifteprak
tijk nam ook verder toe. De deelne
mende kantoren verwachten over
het algemeen de stijgende lijn over
dit jaar door te kunnen zetten, on
danks de recessie.
