economie 113
Jumbo wil
Super de Boer
overnemen
ABN en Fortis terug bij af
JUijJJJD
BUNDELING Tegenwind voor Albert Heijn
ING valt uit lijst
waardevolste
merken wereld
fffl
'Prijsafspraken in de binnenvaart'
Meerdaagse opnames van kinderen per 21
september niet meer in Vlissingen maar in Goes.
zaterdag 19 september 2009
AMSTERDAM - Grootgrutter Jumbo
wil de beursgenoteerde concur
rent Super de Boer overnemen
voor 480 miljoen euro. Daarmee
zou na Albert Heijn de grootste su
permarktketen in Nederland ont
staan. Het Franse Casino, dat 57
procent van Super de Boer bezit,
heeft al steun uitgesproken voor
het bod.
„De voorgenomen transactie past
uitstekend in onze groeistrategie",
aldus familiebedrijf Jumbo. De be
drijven benadrukken dat er nog
geen deal is en dat ze met elkaar in
gesprek zijn. [umbo is met 124 win
kels en 16.000 werknemers de klei
nere van de twee, Super de Boer
heeft driehonderd winkels en
20.000 werknemers in dienst.
Jumbo biedt aandeelhouders Su
per de Boer een premie van 20 pro
cent op de slotkoers van het aan
deel donderdag. Gisterochtend
schoot het aandeel bijna 20 pro
cent omhoog tot 4,15 euro per aan
deel, net onder de biedprijs van
4,20 euro per aandeel. Een derde
partij zou nog langszij kunnen ko
men, maar analisten achten die
kans klein omdat het bod van Jum-
b.o volgens hen fors is.
Marktleider- AH liet weten de com
binatie ]u mbo/Super de Boer met
vertrouwen tegemoet te zien. „Wij
zijn goed gepositioneerd", aldus
een woordvoerder van moederbe
drijf Ahold. AH telt meer dan acht
honderd winkels in Nederland en
heeft een marktaandeel van ruim
Jumbo en Super de Boer
31 procent. Voor Jumbo ligt dat
rond de 5 procent en voor Super
de Boer op ongeveer 7 procent.
Merken- en retailspecialist Paul
Moers van merkenadviesbureau
Highvalue denkt dat Albert Heijn
'pijn gaat lijden'. Jumbo is volgens
hem de enige partij die het Albert
Heijn heel moeilijk kan maken.
„Het bedrijf heeft als geen ander
de paradox van lage prijzen en ho
ge kwaliteit stevig in dé markt ge
zet." Moers verwacht overigens
dat Jumbo onmiddelijk na de over
name een aantal winkels van Su
per de Boer zal afstoten.
„Ze zullen de goede filialen behou
den en ombouwen tot mooie Jum
bo-winkels. De rest zullen ze met
winst verkopen, vermoedelijk zo'n
15 tot 20 procent van alle winkels."
Dat is gezien het marktaandeel dat
Jumbo verkrijgt misschien ook no
dig. Na de overname stijgt dat tot
boven de 10 procent.
Bovendien zou de nieuwe onder
neming goed zijn voor 42 procent
van de omzet van de inkoopketen
Superunie, rekent Moers voor. „De
mededingingsautoriteit NMa zal
daar zeker naar kijken, en vermoe
delijk dwars gaan liggen."
Over een bundeling van supers in
Nederland wordt al maanden ge
speculeerd. Consumenten zijn op
zoek naar de laagste prijzen in de
huidige recessie. Om de marges op
peil te houden zoeken supermark
ten daarom naar schaalgrootte op
het gebied van inkoop.
NB: cijfers 2008
(bedragen x miljoen euro)
supermarkten
Jumbo bv Super de Boer nv
1.473 netto-omzet 1.685
netto-winst 29
124 winkels 305
Veghel hoofdkantoor Amersfoort
Marktaandeel supermarkten
(2008)
Lidl Overige
Aldi 4,8% V* Albert
8,5% Heijn
31,3%
de Rechtspraak
Rechtbank
Middelburg
PUBLICATIES INSOLVENTIES
RECHTBANK MIDDELBURG
Kousteensedijk 2
NEERLEGGING SLOTUITDELINGSLIJST IN SCHULDSANERINGEN
- met ingang van 21 september 2009 inzake (R.04/219) Norman Dewight Campbell,
woonadr. Jan van de Capellelaan 4.4383 VC Vlissingen, geb. St Catherine
(Groot-Brittannië) 17 december 1957.
D. van Duiven
griffier
De publicatie inzake de faillissementswet is ook wekelijks te raadplegen via
www.rechtspraak.nl.
AMSTERDAM - Bankverzekeraar
ING is uit de top honderd van 's
werelds waardevolste merken ge
vallen. Volgens merkenadviesbu
reau Interbrand, dat jaarlijks met
het weekblad BusinessWeek de
lijst samenstelt, zag ING net als
veel andere banken en verzeke
raars zijn positie verzwakken door
de financiële crisis.
ING nam vorig jaar nog de 86ste
plek in. Op de lijst staan nog twee
Nederlandse bedrijven: Philips
(42) en Shell (92). Heineken viel in
2006 al buiten de boot. Coca-Cola
voert net als voorgaande jaren de
lijst aan. De top vijf bestaat verder
uit IBM, Microsoft, GE en Nokia.
De samenvoeging van ABN
Amro en Fortis heeft weer
averij opgelopen. Het breek
punt is de voorgenomen
verkoop van ABN Amro-on-
derdeel HBU. Vijf vragen.
door Sal Stam
Wat is er nu weer aan de hand met
ABN Amro?
Wouter Bos heeft er een probleem
bij. Als minister van Financiën
gaat hij over ABN Amro, dat vorig
jaar in handen van de staat kwam.
Behalve ABN Amro is de staat ook
eigenaar geworden van Fortis
Bank Nederland. De overname
door de staat was destijds nodig
omdat Fortis op omvallen stond.
Tijdens deze transactie lag er al
een beginselovereenkomst op ta
fel, die erin voorzag dat Fortis een
aantal onderdelen van ABN Amro,
waaronder Hollandsche Bank
Unie (HBU), zou verkopen. Fortis
moest dat doen omdat het met
ABN Amro, die het eerder zelf had
overgenomen, anders te groot
werd. De verkoop van HBU is nu
van de baan.
Waarom dan
Het wilde maar niet tot een ver
koopovereenkomst komen. Fortis
stond destijds onder druk van de
Europese Commissie om HBU
weg te doen. Het sloot in alle
haast een deal met Deutsche
Bank, die gunstig uitpakte voor de
Duitsers. Zij wisten het zo te spe
len dat eventuele kredietverliezen
voor rekening kwamen van Fortis.
Het probleem is nu dat de Neder
landse staat met de brokken zit
omdat die inmiddels eigenaar is.
Wat doet HBU eigenlijk?
HBU richt zich vooral op zakelijke
klanten en leent verder geld uit,
net als elke andere bank. Het pro
bleem waar veel banken nu mee
kampen is dat sommige klanten
door de crisis hun lening niet kun
nen terugbetalen. Dat geldt ook
voor HBU. Volgens ingewijden
kan ABN Amro (lees: de staat)
voor honderden miljoenen euro's
het schip ingaan. Bos wilde dus de
deal met Deutsche Bank aanpas
sen. Maar de Duitsers zetten hun
hakken in het zand. Ze vonden
het wel best zo en bovendien ston
den ze sterk: niemand anders had
belangstelling voor HBU.
Wat betekent dit nu allemaal?
De Europese Commissie kan de
partijen vragen naar een alterna
tief te zoeken, wat niet zal meeval
len omdat de kopers niet staan te
dringen. Een andere optie is even
niets doen, maar dat betekent wel
gezichtsverlies voor Brussel.
Een argument om de boel maar
even de boel te laten is dat Fortis
Bank Nederland kleiner is dan de
kolos Fortis destijds. Feit is wel dat
Fortis Bank Nederland en ABN
Amro in Nederland een sterke po
sitie hebben. Het stuklopen van
de onderhandelingen betekent
ook dat de Integratie van ABN Am
ro en Fortis vertraging oploopt of
misschien wel niet doorgaat.
Moeten we daar blij mee zijn?
Sommige deskundigen zeggen van
wel. Volgens Jaap Koelewijn, hoog
leraar Financiële Markten aan Uni
versiteit Nijenrode, heeft de con
structie van meet af aan niet ge
deugd. Nederland koerste bij de
overname van ABN Amro aan op
een Nederlandse oplossing en niet
op een Europese, zegt hij. En dat
betekende dat de Nederlandse boe
del van Fortis hoe dan ook mee
moest. Fortis moet gewoon wor
den teruggegeven aan de Belgen,
zegt Koelewijn.
personeel
16.500 20.000
"nettowinst wordt niet vrijgegeven
infographic: ANP bron: Jumbo, Super de Boer, Nielsen
DEN HAAG - De Nederlandse Mede
dingingsautoriteit onderzoekt of
er sprake is van verboden prijsaf
spraken in de binnenvaart. De kar
telwaakhond is hierover getipt
door verladersorganisatie EVO en
Fenex, de clubvan expediteurs.
Die zeggen 'serieuze aanwijzingen'
te hebben dat ten minste 111 schip
pers onderling afspraken hebben
gemaakt over minimumtarieven.
Onder die tarieven zouden ze van
af aanstaande maandag geen
vracht meer aannemen.
Volgens een woordvoerster van de
NMa is er nog slechts sprake van
een vooronderzoek. „Maar we ne
men de signalen wel heel serieus."
Brancheorganisatie Centraal Bu
reau voor de Rijn- en Binnenvaart
gelooft niet dat er sprake is van
het ontduiken van de mededin
gingsregels via geheime prijsafspra
ken. Volgens adjunct-directeur Jan
Vogelaar is er slechts sprake van
een e-mailtje waarin een aantal
schippers elkaar oproepen om
geen vracht aan te nemen onder
de kostprijs. „Dit is met een kanon
op een mug schieten", zegt hij.
Wat gaat er veranderen?
Vanaf maandag 21 september verblijven kinderen en
jongeren die één of meer nachten worden opgenomen op
de vernieuwde en uitgebreide kinderafdeling van het zieken
huis in Goes. Vanaf woensdag 23 september is er alleen in
het ziekenhuis in Goes een dienstdoende kinderarts.
Wat verandert er niet?
Voor een poliklinische afspraak met één van de kinder
artsen kunt u ook na maandag 21 september nog gewoon
in het ziekenhuis in Vlissingen terecht. Ook opnamen van
kinderen en jongeren voor enkele uren; dagbehandelingen,
vinden nog steeds in het ziekenhuis in Vlissingen plaats.
Waarom is deze stap nodig?
Goede zorg aan kinderen en jongeren kan het beste door
een grote vakgroep van kinderartsen en op één grótere
kinderafdeling. De ontwikkeling is dat steeds minder
kinderen worden opgenomen, en als ze worden
opgenomen, duurt hun opname korter. Het is daarom
beter om de opgenomen kinderen op één grotere kinder
afdeling te plaatsen dan over twee kleine afdelingen te
verdelen. Daarnaast maakt een grote groep kinderartsen
het mogelijk dat artsen zich specialiseren in bijvoorbeeld
kinderdiabetes of kinderoncologie.
Wij vragen uw begrip voor deze voor deze maatregelen
en zijn altijd bereid uw vragen hierover te beantwoorden.
Raad van Bestuur en kinderartsen van het Admiraal
De Ruyter Ziekenhuis in oprichting.
