Jong talent uit Middelburg
Het nut van een financieel plan
O
U
De Column
pas begonnen
fi
Afdingen
02
Alex (It* Bakker: ,,Er is meer dan ooit behoefte aan een socialere financiële zorg."
Foto: duofoto
Alex de Bakker en ABN/AMRO gingen ruim een jaar geleden na
een dienstverband van 28 jaar in goede harmonie uit elkaar. De
Middelburger nam vervolgens rustig de tijd om zich te oriënteren op
het zelfstandig ondernemerschap. Per 1 januari 2009 zag zijn bedrijf
EstatePlan het levenslicht, dat de focus heeft op financiële coaching
van bedrijven en particulieren.
door Henk van dc Voorde
„Te veel mensen starten overhaast
een eigen bedrijf op. Die fout wilde
ik niet maken. Je kan wel zeggen dat
je in eigen beheer financiële diensten
gaat verkopen, maar wat is je visie?
De kans van slagen is veel groter als je
de tijd neemt om alles in elkaar te la
ten vallen", aldus Alex de Bakker.
EstatePlan begeleidt en bemiddelt op
het gebied van financiële tijdsplan
ning. Het bedrijf opereert als finan
ciële coach bij vaststelling van de hui
dige en gewenste toekomstige finan
ciële situatie van- de klant. De prille
onderneming brengt financiële samen
hang in kaart onder het mom dat
overzicht leidt tot rust. EstatePlan
maakt de consequenties van gewijzig
de (financiële) omstandigheden in
zichtelijk zoals bij huwelijk, samenwo
nen, aan- of verkoop van vastgoed,
vermogensbeheer, scheiden, overlij
den. Het eenmansbedrijf is in het be
zit van een vergunning van de Autori
teit Financiële Markten (AFM) voor
financiële dienstverlening in het ka
der van hypotheken, financieringen,
sparen en beleggen. „Wij zorgen
voor rust in de financiële huishou
ding. Een financieel plan geeft hou
vast. Het is misschien even doorbij
ten, maar zonder plan zijn goede re
sultaten een toevalstreffer. De toe
komst is te belangrijk om aan het toe
val over te laten. Met EstatePlan als
klankbord en vraagbaak houdt men
de geest scherp. Wij coachen de klant
omdat we ervan uitgaan dat deze de
regie zeifin handen moet houden", al
dus de voormalige hypotheekadviseur
bij ABN/AMRO. „Het beleid van
de bank en mijn gevoel groeiden
steeds meer uit elkaar. Hierdoor kon
ik steeds minder mijn visie kwijt bin
nen het bankbeleid. Ik heb besloten
om als zelfstandig ondernemer op te
pakken wat het bankwezen heeft la
ten liggen, namelijk: een betere en so
cialere financiële zorg. De kredietcri
sis heeft ons ervan bewust gemaakt
dat we op een socialere manier met el
kaar om moeten gaan en niet meer zo
productgericht. Er komt een gewijzig
de beloningsstructuur tot stand. De
provisie wordt gekapitaliseerd op ba
sis van transparante beloning. Nu is
het nog zo dat veelal niet duidelijk is
hoeveel er wordt verdiend aan het af
sluiten van een hypotheek. Daar wil
Naam: Alex de Bakker (48).
Woonplaats: Middelburg.
Bedrijf: Estate Plan.
Begonnen: 1 januari 2009.
Meevaller: de kredietcrisis biedt
kansen voor nieuw financieel den
ken.
Tegenvaller: het missen van de so
ciale contacten met vroegere colle
ga's.
E-mail: alex@estateplan.nl
Website: www.estateplan.nl
men paal en perk aan stellen. Overi
gens rekenen wij voor onze dienstver
lening een transparant uurtarief', zegt
Alex de Bakker wiens partner
Sandrien Wiersum eveneens nauw be
trokken is bij het reilen en zeilen van
dc startende onderneming.
De Bakker legt uit dat met name
door ontwikkelingen als de kredietcri
sis en het sluiten van diverse bankkan
toren er behoefte is ontstaan aan een
'vertrouwde' intermediair die een bre
dere financiële advisering kan leve
ren. Men is op zoek naar een 'zoekma
chine' om in de Nederlandse finan
ciële markt het beste product te kun
nen kiezen. De klant ondervindt na
melijk moeilijkheden om de lange ter
mijn planning op financieel gebied te
definiëren en de levensloop daarin te
.integreren. Wij zijn een financiële
planner die zorgt voor een helder en
overzichtelijk financieel beeld van de
huidige en toekomstige situatie van
de particuliere of zakelijke klant. Esta
tePlan zorgt voor rust en structuur.
Bij financiële keuzes in het leven zo
als bij de aankoop van onroerend
goed, scheiding of overlijden, komen
wij in beeld."
EstatePlan heeft een kennisnetwerk
opgericht waar diverse professies in sa
menkomen die te maken hebben met
bezit (estate). Het bedrijf kan waar no
dig gebruik maken van de specialisti
sche kennis van notaris mr. Eric Stur-
kenboom, advocaat mr. Sarah Köller,
bouwkundige mr. Jan de Keuning,
taxateur Sonja Bogaard en uitvaarton
dernemer Anke Wattel. Omgekeerd
kunnen deze specialisten een beroep
doen op de financiële expertise van
De Bakker.
De beste tien vmbo- scholie-
renbedrijven van ons land
namen het begin april tijdens de
finale in de kuip tegen elkaar op
in de strijd om de titelBeste Lea
rning Company van Nederland'.
Zeven leerlingen van het Calvijn
College uit Middelburg kwamen
als beste jonge ondernemers uit
de bus. In totaal verkochten zij in
vijf maanden tijd 120 Gi-
ga-Stickies. De beste prestatie,
oordeelde de jury.
door Ron Gregoor
MIDDELBURG - De actie van de
Calvijn- leerlingen uit Middelburg
was een onderdeel van het program
ma van Stichting Jong ondernemen.
Het ondernemersprogramma van
Jong Ondernemen leert vmbo- scho-
lieren via aandelenuitgifte en in- en
verkooptechnieken slim en met suc
ces te ondernemen, de winnende on
derneming uit Middelburg, bestaande
uit zeven vmbo- vierdeklassers, heb
ben hun USB- stick, genaamd Giga-
Sticky, dankzij hun solide bedrijfsplan
succesvol op de markt gebracht. Deze
USB- stick is vormgegeven als arm
band, zodat de gebruiker altijd een
extra geheugensteun bij de hand
heeft.
De jury was onder de indruk van de
gehele prestatie van deze scholieren.
Het is een zeer gemotiveerd team",
lichtte Wiet de Bruijn, voorzitter van
de jury en bedenker van de Boedel-
bak, toe. Met de naamkeuze en de
winstverdeling lieten ze zien oog te
hebben voor maatschappelijke proble
men."
Van de verkoopprijs van 10,99 euro
gaat 50 cent naar stichting De Hoop
in Dordrecht, die hulp biedt aan on
der meer drugsverslaafden.
De deelnemers, vmbo- leerlingen in
de leeftijd van 14 tot 17 jaar, kiezen
voor het programma-van Jong Onder
nemen een relatiegeschenk uit en zet
ten dat op inventieve wijze in de
markt. In totaal hebben 101 Learning
Companies van dertig scholen meege
daan aan het programma. De tien bes
te ondernemingen presenteerden on-
O
f-H
'de Ondernemer' is
een uitgave van BN/DeStem IPZC.
'de Ondernemer' verschijnt
in een oplage van 270.000 exemplaren.
Uitgever:
Adelinde Geerings
Bladmanager:
Johan van den Kieboom
Redactie:
Ron Gregoor
Accountmanagers:
los van Dongen
Marcel Schreur
Vormgeving:
Hans Willekes
der meer shawls, laserlampjes en bu
reauklokjes met fotolijstjes.Het Lear
ning Company programma is in 2006
door Stichting Jong Ondernemen in
het leven geroepen om vmbo- studen
ten op een speelse en leerzame ma
nier in contact te brengen met het on
dernemerschap. Sinds de start hebben
al bijna 250 ondernemingen deelgeno
men aan het programma. Het team
van het Calvijn College bestaat uit: di
recteur Koen Maljaars, secretaresse Si-
mone van Keulen, inkoper Pieter Pro
voost, verkopen Liseth Poortvliet,
boekhouders Charina Roos en Mar
tin Hage en personeelssecretaris Sam
de Visser.
Adresgegevens:
Postbus 3805,4800 DV Breda, T: 076 - 5 312 277, F: 076 - 5 312 274
E: deondernemer@bndestem-pzc.nl I: www.deondememer.nl
Dames en heren onderne
mers, ik ben vreselijk jaloers
op jullie. Ik heb een mateloze
bewondering voor mensen
die met hun zakelijk inzicht
overal geld uit slaan. Ik ben
wat dat betrefteen busi-
ness-nerd, betaal overal de
hoofdprijs voor. Nu ben ik be
zig met de inrichting van een
nieuw appartement. 'Afdin
gen, zo veel mogelijk, bij alles
watje koopt', zegt mijn zwa
ger, die zelf een goedlopende
zaak heeft.
Helaas, ondanks alle moeite
nemen ze me niet serieus.
8 Het begint al bij de koop van
g het appartement. Je gaat on-
derhandelen, denkt dat je een
heel eind komt, maar uiteinde
lijk betaal je amper tweedui
zend minder dan de vraag
prijs. Terwijl je voor je eigen
huis zo'n vijftienduizend
moet inleveren. En dan gaat
de carrousel draaien. Keuken,
badkamer, vloer, stukadoor,
schilder, meubels. Het zal
toch wel één keer lukken om
j| ergens iets van de prijs af te
1 krijgen. 'Bij ons krijg je tien
j procent korting', roepen ze
ons op de meubeleboulevard
al toe. Daar moet dus nog
I wat meer in zitten. Je zit dan
een paar uur in zo'n zaak, on
derhandelt en bestelt, je zet
je handtekening en loopt te
gen half tien 's avonds tevre
den de zaak uit. Je komt
thuis, rekent alles nog even
na en kom tot de conclusie
dat de totale korting amper
tien procent is. En dat kreeg
iedereen al. Zo gaat het met
alles. Maar nu hebben we het
lek boven. Zaten we vorige
week in heftige kortingsdis
cussie, loopt de verkoper
even weg voor overleg met
zijn baas, stoot mijn vrouw
me aan en fluistert: 'Goed ge
daan, maar je moet er niet bij
lachen.' Je bent nooit te oud
om te leren. Dames en heren
ondernemers, jullie zijn ge
waarschuwd. Vanaf nu staat
er voor jullie neus een staal
harde onderhandelaar die het
onderste uit de kan wil heb
ben. Zal ik het deksel wel
weer op mijn neus krijgen.
Ron Gregoor
Reacties kunt u sturen naar:
r.gregoor@bndestem-pzc.nl