toekomst met vertrouwen tegemoet
Redelijke belangstelling voor
regionaal poortwachtercentrum
ZE KOMEN
ERAAN!
ZC
Leerlingen
Muziekschool
geven concert
'De klassieke functie van de bibliotheek loopt terug, maar het aantal 'Er is het afgelopen jaar echt ontzettend hard gewerkt om de
klanten blijft gelijk' bibliotheek weer goed op de rails te krijgen, door iedereen'
een heel lastige tijd gehad, maar nu
helemaal niet zo slecht voor'
Bibliotheken in Breskens, Zaamslag
en Kloosterzande worden verkocht
Zeeuws-Vlaams
re-integratienetwerk
kost zeker een ton.
L
Een jaar geleden zat de
Bibliotheek Zeeuws-Vlaan-
deren financieel aan de
grond. Nu is het huishoud
boekje weer op orde en ziet
de toekomst er goed uit.
door Eugène Verstraeten
Toen het idee werd geop
perd om een aantal leesza
len te sluiten kreeg het bi-
bliotheekbestuur de
Zeeuws-Vlaamse gemeenten over
zich heen. De aangekondigde ver
dwijning van drie arbeidsplaatsen
zorgde voor een hoop onrust on
der het personeel. De sluiting was
al snel van de baan. Inmiddels is
er ook geen sprake meer van ge
dwongen ontslagen en zijn alle 57
medewerkers verzekerd van een
plaatsje in de organisatie. De grote
financiële problemen zijn opgelost
en er is nu zelfs sprake van een po
sitief saldo van een ton. Interim-di
recteur Jacques Malschaert draagt
na ruim een jaar het stokje met
een gerust hart over aan de nieu
we directeur Rudi Crombeen. Hij
is afkomstig uit het bedrijfsleven.
Zijn enige bibliotheekachtergrond
is het lenen van boeken. Maar daar
door kan hij ook met een frisse
blik aan de slag gaan.
„Die datum van 10 april 2008 zal
voor altijd in mijn geheugen ge
grift blijven", zegt Malschaert.
„Het was mijn eerste dag en ik
kreeg meteen gro
te problemen op <w h bb
mijn bordje. De
verhouding met Staan We er
de gemeenten was
erg verslechterd en
op de begroting prijkte een tekort
van 240.000 euro. En dat op een
budget van nog geen drie miljoen.
Dus dan weet je, als er niets ge
beurt ben je eind van het jaar fail
liet." Na de fusie van de
Zeeuws-Vlaamse bibliotheken in
2004 was er een reorganisatieplan
gemaakt, maar daar was nog bijna
niets van uitgevoerd. „Ik ben met
het bestuur en de gemeenten om
de tafel gaan zitten, om te kijken
of we één gezamenlijke lijn kon
den vinden en dat is gelukt. Door
niet meer te praten over sluiten,
maar over dienstverleningsconcep
ten. Niet meer in alle kleine ker
nen bibliotheekservice voor ieder
een overeind proberen te houden,
maar focussen op de jeugd en
ouderen. Maar ook proberen sa
menwerking te zoeken met andere
partijen. Scholen, woningbouwver
enigingen, zorginstellingen."
De financiële problemen zijn on-
der meer teruggedrongen door te
bezuinigen op de aanschaf van
boeken. Maar de collectie wordt
weer op peil gebracht. Dat is ook
een van de 114 punten waaraan
moet worden voldaan om het lan
delijk bibliotheekcertificaat te krij
gen. Jaarlijks moet 10 procent van
de collectie worden ververst. In
Zeeuws-Vlaanderen zitten ze nu
op 8,5 procent.
„We gaan ons meer richten op
doelgroepen, maar daar moet je
dan wel mensen voor kunne vrij
maken", zegt Crombeen. Als er in
het najaar in een aantal vestigin
gen zelfbediening wordt ingevoerd
zijn er minder mensen in de pu
blieke dienstverlening nodig. Die
kunnen voor ander functies wor
den ingezet. Digitale informatie
voorziening wordt steeds belangrij
ker. Bijna alle medewerkers volgen
een cursus omgaan met nieuwe
ontwikkelingen, zoals internet. De
bibliotheek wil
ook een rol spelen
op het gebied van
media-educatie.
Bijvoorbeeld scho
lieren leren hoe ze
op het internet informatie kunnen
zoeken.
„Vernieuwing, dat is het tover
woord", vat Crombeen het beleid
voor de toekomst samen. „Dat is
de laatste jaren wat achtergeble
ven." Het afgelopen jaar is de basis
gelegd voor een inhaalslag. „We
participeren nu veel volwaardiger
mee in het Zeeuwse bibliotheken
netwerk", zegt Malschaert. Aan
zijn opvolger de taak die stijgende
lijn voort te zetten.
De Bibliotheek Zeeuws-Vlaande-
ren wil de vestigingen in Breskens,
Kloosterzande en Zaamslag verko
pen aan wooncorporatie Woon-
goed. Met de opbrengst kan de bi
bliotheek dan de dienstverlening
in de kleinere kernen in Zeeuws-
Vlaanderen blijven bekostigen.
„We hebben nu voorzieningen in
zestien kernen. Als we die drie ves
tigingen niet verkopen is het maar
de vraag of we in alle zestien ker
nen onze dienstverlening kunnen
handhaven", zeggen scheidend in
terim-directeur Jacques Malschae
rt en de nieuwe bibliotheekdirec
teur Rudi Crombeen.
In Breskens is het de bedoeling dat
de bibliotheek te zijner tijd wordt
gehuisvest in een te bouwen brede
school. In Zaamslag verhuist de bi
bliotheek naar het nieuwe woon
zorgcentrum de Molenhof. In
Kloosterzande blijft de bibliotheek
op de huidige locatie zitten. Het
pand zal dan gehuurd worden van
Woongoed.
Over de toekomst van de biblio
theek in Terneuzen wordt overleg
gevoerd met wooncorporatie Cla-
vis. „Die vestiging is hard toe aan
een herinrichting", zegt Malschae
rt. „We willen samen met Clavis
bekijken of we de leeszaal hier een
face-lift kunnen geven en in een
nieuw jasje kunnen steken." Vol
gens Malschaert is de opknap
beurt voorlopig niet actueel, maar
een zaak van wat langere adem.
Op kortere termijn worden in de
drie grote bibliotheekvestigingen
zogeheten 'Makkelijk leespleinen'
gemaakt.
Mensen met leesproblemen, zoals
bijvoorbeeld dyslexie, kunnen
daar dan materialen krijgen op
hun eigen niveau en op allerlei ge
bied.
Alle baliemedewerkers doen mee aan een workshop 'gastheer, gastvrouw'
voor een nog beter contact met de klanten. foto Peter Nicolai
TERNEUZEN - De initiatiefnemers
voor het Zeeuws-Vlaamse poort
wachtercentrum hebben donder
dag een belangrijke stap gezet in
de richting van de oprichting van
een regionaal arbeidsbemiddelings
netwerk. Vertegenwoordigers van
zo'n zestig bedrijven bezochten de
startbijeenkomst in de Brouwzaele
in Terneuzen. Die respons en het
enthousiasme van de werkgevers
van vooral kleinere bedrijven is
voor woordvoerder John Smael
van Zorgsaam voldoende reden
om verder te gaan met het opzet
ten van een Zeeuws-Vlaamse re-in
tegratiecentrum voor (zieke) werk
nemers die met onstalg worden be
dreigd. De initiatiefgroep (be
staand uit vertegenwoordigers van
Zorgsaam, Prosano, Dethon en
Werk 8c Vakmanschap heeft in
middels Jolanda Fieret aangesteld
als kwartiermaker voor het bemid
delingsnetwerk. Ook is er een aan
zet voor een bedrijfsplan gemaakt.
Smael en Fieret zullen op korte ter
mijn trachten een bestuur samen
te stellen dat verder moet beslissen
over de organisatiestructuur en de
financiële opzet van het geheel.
Om het eerste jaar goed te kunnen
draaien denken de initiatiefne
mers ongeveer een ton nodig te
hebben. Dat bedrag zal moeten op
gebracht worden door de leden,
cq. de bedrijven die van de dien
sten van het poortwachtercen
trum gebruik willen maken. Art
hur Helling, die in Noord-Holland
een poortwachtercentrum opzette
en zijn opgedane ervaringen el
ders een vertaling probeert te ge
ven hield zijn gehoor aan werkge
vers deze week voor dat een goed
lopend poortwachtercentrum uit
eindelijk meer oplevert voor het
bedrijfsleven dan het kosten zal.
een tweede bijeenkomst moet bin
nenkort duidelijkheid geven over
de levensvatbaarheid van een
Zeeuws-Vlaamse centrum.
L
AXEL - De Zeeuwse Muziekschool
richt overal in Zeeland grote leer
lingenuitvoeringen in. Daarbij
wordt speciaal aandacht geschon
ken aan het ensemblespel en de
klassen Algemene Muzikale Vor
ming.
Zo vindt er op woensdag 22 april
een concert plaats in Cultureel
Centrum De Halle in Axel. Hier
staan liefst vijf samenspelgroepen
op het podium.
De uitvoering begint om 19 uur en
staat open voor ieder die kennis
wil nemen van de Zeeuwse Mu
ziekschool.
Toegangskaarten kosten 2 euro en
zijn vanaf 18.30 uur verkrijgbaar
aan de kassa van De Halle.
