Zeeland
Straks kunnen de Zeeuwen trots zijn
De discussie heeft ons opgebroken
PZC Woensdag 1 april 2009 I 25
Cisteren was de laatste werkdag van
Rob Zomer en Hans Simons. Half
februari, na maanden van onrust
onder personeel van het Vlissingse
ziekenhuis en de Walcherse
bevolking, besloten de Raden van
Toezicht van de ziekenhuizen om
beide bestuurders weg te sturen.
Inmiddels is er groen licht voor de
fusie tussen de ziekenhuizen.
door Nadia Berkelder
foto's Lex de Meester
Heeft u ergens spijt van?
Ik zou het morgen zo weer doen,
op dezelfde manier. Wat ik altijd
zeg: iedereen is voorstander van fu
sie, maar over de uitwerking is dis
cussie. Over de locaties is verschil
van inzicht.
Er is weinig draagvlak voor de
fusie. Vindt u dat u daar schuld
aan hebt?
We hebben pech gehad dat de Ne
derlandse Mededingingsautoriteit
(NMa) het besluit niet al in 2006
kon nemen. Da's pech. Hadden
we de fusie eind 2006 kunnen
doen, dan was het concreter
weest en makkelijker uit te leggen.
Onze aanpak was doordacht, maar
andere partijen hebben vaak een
podium gekregen om zomaar wat
te roepen. Laatst nog: zo'n Tilburg-
se hoogleraar die niet op de hoog
te is van de situatie die zegt dat
het ook anders kan. Dat vind ik ab
surd. Vind je het gek dat de gemid
delde Zeeuw dan denkt dat het
wel anders zou kunnen?
Uit het rapport dat twee weken
geleden verscheen bleek dat de
ziekenhuizen het zo druk had
den met fuseren dat ze de be
drijfsvoering uit het oog verlo
rren, met financieel rampzalige
gevolgen.
Dat rapport gaat alleen over Goes.
Het Goese ziekenhuis is in staat
van faillissement komen te verke
ren. Het Walcherse niet. Waarom
we met zo'n slechte partner toch
willen fuseren? Omdat er twee op
ties waren: We hadden het Ooster-
scheldeziekenhuis failliet kunnen
laten gaan, zodat we van de schul
den af waren, maar dat zou zó'n af
braak van de zorg tot gevolg heb
ben gehad, dat wil je niet op je ge
weten hebben. Een warme sane
ringsvariant, waar nu voor geko
zen is, is wel verantwoord. Of we
het belang van het Vlissingse zie
kenhuis verkwanseld hebben? Als
je gaat trouwen, blijf je ook niet
zeggen: ik heb een dubbeltje meer
ingebracht. Dat werkt niet. Vanaf
het moment dat je het samen
doet, is dat niet meer aan de orde.
'In de sport moet een
succesvolle coach ook wel
ge- eens plaatsmaken'
Was u verrast dat de Raad van
Toezicht ingreep?
Nee, ik had het aan zien komen. Je
bent wel de belichaming van de
boodschap voor Walcheren. Ik wil
er verder niet te veel over zeggen,
maar het moment dat er groen
Rob Zomer voor Ziekenhuis Walcheren.
licht komt voor fusie is een goed
moment om met een nieuwe
ploeg vooruit te gaan. In de sport
moet een succesvolle coach ook
wel eens plaatsmaken in het be
lang van het geheel.
Grote Kade 40/42 GOES
Segeersstraat 66/68 MIDDELBURG
Zijn de plannen financieel wel
haalbaar?
Je moet net doen als thuis: zorgen
dat er niet meer wordt uitgegeven
dan er binnenkomt. In Goes heb
ben ze onvoldoende gestuurd.
Was ik daar blij mee als fusiepart
ner? Nee. Het was voor mij ook
een debacle. Ik had daar ook echt
een kater van. In 2005 is onder
zoek gedaan door een derde partij.
De conclusie was: het is matig,
maar füsiewaardig. Als de NMa eer
der had beslist, had ik eerder kun
nen ingrijpen. Nu kon dat pas in
2008, en dat was ook al op het
randje, omdat we officieel nog niet
gefuseerd waren.
Als over drie jaar het centrum
voor planbare zorg gereed is, kun
nen de Zeeuwen trots zijn. Daar
kunnen we zorg bieden zoals we
het willen, naar de nieuwste in
zichten, medisch inhoudelijk,
maar ook op het gebied van servi
ce. Ik snap niet dat de mensen dat
niet willen zien. Daar gaan ze
straks zoveel lol van hebben. Als
burger zou je moeten zeggen: dat
wil ik gisteren al hebben.
Voelt u zich onbegrepen?
Onbegrepen is een groot woord.
Ik zie dat centrum gewoon staan,
het is logisch dat anderen dat niet
zien, maar dat komt ook doordat
andere partijen er steeds door
heen tetteren. Ik durf te wedden
dat mensen van buiten Zeeland
straks komen kijken om te zien
hoe we dat hier gedaan hebben.
Wat gaat u doen?
Daar heb ik volstrekt geen idee
over. Ik heb de afgelopen weken
nog te hard gewerkt, ik heb hele
maal geen tijd gehad om daar over
na te denken.
Heeft u ergens spijt van?
Ik heb me niet gerealiseerd dat de
discussie met de NMa zo zwaar
zou zijn. Door die lange tijd ont
stond er ruimte voor discussie.
Dat heeft ons wel opgebroken.
Aan de ene kant wil je mensen
meenemen in de discussie, aan de
andere kant konden we veel vra
gen nog niet beantwoorden. Mis
schien hadden we op dat punt be
ter moeten communiceren.
Ik kan heel goed begrijpen dat de
gemiddelde bewoner zorgen heeft,
maar het comité behoud volwaar
dig Ziekenhuis Walcheren en enke
le bestuurders hebben willens hun
eigen belang verdedigd en niet het
Zeeuws belang. Dat heeft mij abso
luut verwonderd. Ruim 85 pro
cent van de spoedeisende hulp -
de man met het stanleymesje -
blijft op Walcheren. Alleen de ern
stige gevallen gaan naar Goes. Ook
al zouden we het willen, we kun
nen zo niet verder: we hebben te
weinig mensen voor twee locaties.
De kranten zouden vol staan van
het eerste het beste incident met
oververmoeide gynaecologen. ]e
kunt niet op twee plaatsen op alle
vakgebieden de kwaliteit handha
ven. Voor een groot aantal acute
gevallen moet je nu de provincie
uit.
Waarom is het niet omgedraaid:
planbare zorg in Goes en een
hoogwaardige spoedeisende
hulp op Walcheren?
Afstand is helemaal niet zo belang
rijk. Een ziekenhuis dichtbij oogt
veilig, maar ik heb liever een zie
kenhuis iets verder weg waar de
kwaliteit beter is. De behandeling
'Ook al zouden we
het willen, we kunnen
zo niet verder'
begint tegenwoordig al in de am
bulance. De tijd dat die gereden
werd door de garagehouder is
voorbij. Het was ook intern moei
lijk, omdat je eigenlijk zegt dat het
zoveel beter kan dan vandaag. En
daarmee bekritiseer je de mensen
die nu in de ziekenhuizen werken,
maar het gaat vooral over de om
standigheden waarin ze werken.
Uit het rapport dat twee weken
geleden verscheen bleek dat de
ziekenhuizen het zo druk had
den met fuseren dat ze de be
drijfsvoering uit het oog verlo
-
Hans Simons voor het Oosterscheldeziekenhuis.
ren, met financieel rampzalige
gevolgen.
Dat vond ik niet terecht. Dat is
een gemakzuchtige conclusie. Na
tuurlijk heeft de fusie veel tijd ge
kost, maar de bedrijfsvoering heeft
wel degelijk aandacht gehad. Toen
ik hier kwam, heb ik meteen een
bezuinigingsplan ingediend. We
eindigden in 2006 met een plus, in
heel 2007 hadden we ook iedere
keer een plus. En dan komt het rot
te nieuws eind 2007 dat er een pro
bleem is van een paar miljoen,
over de jaren vóór 2005. Toen heb
ben we meteen besloten om ingrij
pend te besparen. Ik vind dat we -
en met name Rob Zomer, want
die was verantwoordelijk voor fi
nanciën - naar behoren gehan
deld. Dit had geen enkele zieken
huisbestuurder kunnen vermij
den. Ik ga een goedkeurende ac
countantsverklaring niet nog eens
narekenen.
Zijn de plannen financieel wel
haalbaar?
Er zijn al gesprekken geweest met
financiers. De Raad van Toezicht
heeft onlangs een beslissing geno
men over een aanvullend plan om
financiers aan te trekken. Banken
zijn in deze tijd voorzichtig, de zie
kenhuizen hebben de voorkeur
om naar nieuwe financieringsmo
gelijkheden te gaan. Het zou kun
nen dat Zeeuwen straks zelf kun
nen investeren in hun ziekenhuis.
Je moet vooruit, we moeten door
zetten, we zijn al veel later dan an
dere regio's.
Was u verrast dat de Raad van
Toezicht ingreep?
Het tijdstip heeft me verbaasd. Ik
had verwacht dat men een rusti
ger overgang voor ogen had. Ik
heb de indruk dat in grote haast
besloten is om de bestuurders weg
te sturen. Voor de continuïteit van
de organisatie is dat niet goed.
Wat gaat u nu doen?
Ik ga in ieder geval college geven,
over gezondheidszorg, verder wat
interessante voorzitterschappen,
en wat advieswerk.