Ruimte voor ondernemers
In turbulente tijden
bedrijven
eol
umn
Rabobank
De gemeente Sluis streeft er
naar om een zo aantrekke
lijk mogelijk ondernemerskli
maat te creëren met kwalitatieve
en duurzame bedrijfsterreinen.
Daarnaast is een optimale dienst
verlening aan ondernemers in de
kernen en op de bedrijventerrei
nen een belangrijk speerpunt.
"De tijden zijn voor veel onderne
mers wat onzeker. Het is dan
ook, misschien wel meer dan
ooit, van belang om te werken
aan een aantrekkelijk onderne
mersklimaat in West
Zeeuws-Vlaanderen", zegt Maria
le Roy, wethouder van Economi
sche Zaken.
„We moeten blijven zorgen voor uit
stekende voorwaarden zodat onderne
mers zich volledig kunnen concentre
ren op hun bedrijf. We zetten in op
een praktische invulling, waarbij met
name de goede contacten met de on
dernemers en het netwerk van de ge
meente van grote waarde zijn", legt
Maria le Roy, wethouder van Econo
misch Zaken, uit.
Op basis van doordacht en ambitieus
economisch beleid legt en onder
houdt de gemeente Sluis contacten
met ondernemers en is zij proactief
op de gebieden promotie en acquisi
tie, stimulering van de West
Zeeuws-Vlaamse economie, binnen-
stadsmanagement en hoogwaardige
bedrijventerreinen. Het versterken
van de economische sector en deze
van de nodige impulsen voorzien is
voor de gemeente van groot belang.
Voldoende werkgelegenheid, geva
rieerd woningaanbod, goede infra
structuur en aantrekkelijke toeris-
tisch-recreatieve voorzieningen die
nen dan ook mogelijk te worden ge
maakt of verder gestimuleerd.
Promotie
De gemeente Sluis is actief bezig om
nieuwe ondernemers aan te trekken.
Maar ook voor de gevestigde onder
nemers worden interessante evene
menten georganiseerd. Ieder jaar is ge
meente Sluis tijdens de Contacta Be-
drijvenbeurs vertegenwoordigd op
het Zeeuws-Vlaams Paviljoen. Daar
naast organiseert de gemeente samen
met Rabobank West-Zeeuws-Vlaan
deren de jaarlijkse Business to Busi
ness avond. West Zeeuws-Vlaamse
bedrijven kunnen tijdens deze avond
een kijkje nemen achter de schennen
van een collega-ondernemer (erva
ring- en kennisoverdracht) en er is
volop gelegenheid om te netwerken.
Niet alleen de gemeente houdt zich
bezig met de promotie en acquisitie
van bedrijven naar onze regio. Ook
^le NV Economische Impuls Zeeland
(Impuls), de ontwikkelingsmaatschap
pij van Zeeland, is actief op dit ge
bied. De gemeente werkt samen met
Impuls als er ondernemers van buiten
de provincie interesse hebben in vesti
ging in West Zeeuws-Vlaanderen.
Het versterken van de West
Zeeuws^Vlaamse economie is daar
naast één van de hoofddoelstellingen
in het gebiedsplan Natuurlijk Vitaal.
In onze regio zijn alle voorwaarden
aanwezig voor een bloeiende, sterke
regio. De gemeente Sluis draagt graag
bij aan activiteiten die de lokale en re
gionale economie stimuleren. Dat
daarbij ook over de grens gekeken
wordt, toont de laatste activiteit aan.
Ruim haan voor de bedrijven in de gemeente Sluis. Foto: Gemeente Sluis
In samenwerking met Eures Schelde-
mond is op 6 en 7 maart de 'Banen
beurs van de Grensregio' georgani
seerd. In Toversluis te Sluis werden
ruim 500 werkzoekenden ontvangen.
Er werden diverse workshops georga
niseerd, waarbij inzicht werd ver
schaft in arbeidsmobiliteit en grens
overschrijdende tewerkstelling.
Binnenstadsmanagement
Bij de herindeling in 2003 is aangege
ven dat binnenstadsmanagement een
belangrijke taak voor de nieuwe ge
meente moest worden. Aantrekkelij
ke en krachtige koopcentra geven het
gebied immers een belangrijke (eco
nomische) impuls. De kern Sluis is
daarbij als voorbeeldproject aangewe
zen, met als doel dit op termijn ook
door te voeren in andere kernen. In
2004 is het binnenstadsmanagement
in Sluis van start gegaan. Tot nu toe
is dit succesvol verlopen. In 2005 is
het startsein gegeven voor het starten
van binnenstadsmanagement voor de
kern Oostburg. Vanzelfsprekend is
daarbij gebruik gemaakt van de erva
ringen die in Sluis zijn opgedaan.
Naast de samenwerking met Midden
standsvereniging Sluis en Vereniging
Ondernemend Oostburg zijn er nog
zeven ondernemersverenigingen
waarmee de gemeente contacten
heeft. Deze contacten bestaan uit het
beantwoorden van vragen, toelichten
en bespreken van projecten/visies op
verzoek etc.
De volgende ondernemersvereni
gingen zijn actief binnen de ge
meente Sluis:
- Vereniging Ondernemend Aardenburg
- Bedrijfsbelangen Vereniging Bres kens
- Ondernemersvereniging Cadzand
- VEZAL, ondernemersvereniging Eede
- Ondernemersvereniging Nieuwvliet
- Vereniging Ondernemend Oostburg
- DES ondernemersvereniging
Schoondijke
- Middenstandsvereniging Sluis
- Ondernemersvereniging Tjzendijke
De ondernemersverenigingen heb
ben zich aangesloten bij de Federatie
van Ondernemersverenigingen in
West Zeeuws-Vlaanderen.
De gemeente Sluis beschikt over "uit
stekend toegeruste bedrijventerreinen
met elk een eigen karakter:
Stampershoek
Het regionale bedrijventerrein Stam
pershoek is in 2008 uitgebreid met in
totaal 3,6 hectare uitgeefbare grond.
Stampershoek ligt centraal in West
Zeeuws-Vlaanderen, dichtbij de
N58.
De Vlaschaard
De Vlaschaard ligt op vijf minuten af
stand van de Expressweg Antwer-
pen-Knokke en is vanuit internatio
naal oogpunt dus erg goed bereik
baar.
Deltahoek
Deltahoek is door de ligging dichtbij
de ronchyeg van Breskens én de han
delshaven waar kustschepen kunnen
laden en lossen een goede locatie
voor vis- en jachthavengerelateerde
bedrijvigheid. Deltahoek wordt aan
zienlijk uitgebreid.
Techno Park Zeeland
Op het Techno Park Zeeland in
Schoondijke vinden technologische
bedrijven hun ideale vestigingsplaats.
Door de bundeling van hoogwaardi
ge technologisch gespecialiseerde be
drijven, ontstaat synergie.
Nieuwvliet
Op initiatief van een groep enthou
siaste Nieuwvlietse ondernemers, is
met steun van de provincie Zeeland,
het waterschap Zeeuws-Vlaanderen
en de gemeente Sluis een nieuw be
drijventerrein gerealiseerd aan de
rand van Nieuwvliet.
U wordt als ondernemer op dit moment geconfronteerd met een lastig eco
nomisch tij. Afhankelijk van uw branche heeft u daar nu al in meer of mindere
mate last van. De gevolgen kunnen fors zijn. Er zullen bedrijven starten,
groeien, maar ook verdwijnen. Pijnlijk maar waar.
Uw ondernemerschap bepaalt uiteindelijk of ook voor uw onderneming in de
toekomst een plaats is in de markt. Getuigt wachten op betere tijden van on
dernemerschap? Of zijn er in deze tijd mogelijkheden de markt te verslaan
door initiatief te tonen. Ik ben ervan overtuigd dat dit laatste het geval is.
Zijn er algemene tips te geven om de komende periode door te komen?
Op de korte termijn levert kostenbewustzijn een belangrijke bijdrage aan be
houd van rendement. Kijk dus kritisch naar vermijdbare kosten maar ook naar
activiteiten die niet tot uw kernbedrijfsvoering behoren (maar soms wel een
fors beslag leggen op beschikbare financiële middelen). Dit betekent keuzes
maken en daar uitvoering aan geven.
Betaal uw facturen op tijd en verwacht dat ook van uw afnemers. Zoek waar
mogelijk samenwerking met collega ondernemers om schaalvoordelen te be
nutten of besteed werkzaamheden uit.
Graag wijs ik in dat verband naar Cijfers en Trends op onze website www.ra-
bobank.nl/bedrijven. Op een overzichtelijke manier worden de Cijfers en
Trends uit 80 branches aan u gepresenteerd. Door middel van Kijk en Verge
lijk kunt u aan de hand van uw jaarcijfers uw prestaties vergelijken met bran
chegenoten.
Op de langere termijn zal economisch herstel volgen en trekt omzet en resul
taat weer aan. Wordt dan alles weer zoals het was? In bepaalde branches
wel, maar in sommige branches (zoals bijvoorbeeld het bankwezen) zullen
structurele veranderingen plaatsvinden.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en meer aandacht voor "groen"
zijn onderwerpen waar juist ook het Midden en KleinBedrijf zich meer en
meer in kan onderscheiden. Te denken valt aan het ter beschikking stellen
van uitsluitend zuinige leaseauto's, duurzaam bouwen en samenwerking met
maatschappelijke organisaties.
Hoewel op de korte termijn de krapte op de arbeidsmarkt tot rust kan komen
in bepaalde sectoren, zal bij herstel de beschikbaarheid van goed en ge
schoold personeel weer een uitdaging vormen. Om die reden is het dan ook
broodnodig dat investeringen in scholing en innovatie doorgaan.
Ook is de huidige periode, voor bedrijven met een duidelijke visie op de toe
komst, geschikt om te investeren in groei. Het overnemen van bestaande be
drijven kan daar deel van uitmaken.
Graag sta ik nog even stil bij de beschikbaarheid van krediet van banken. "In
de markt" zijn geluiden te horen dat er door de banken geen krediet meer
wordt verstrekt. En als het al gebeurt, dan tegen torenhoge rentes. In de
marktsituatie van dit moment is de kostprijs voor het aantrekken van geld
door banken toegenomen, en die kosten berekenen wij, zoals dat hoort bij
een onderneming, door. Ook de manier waarop banken naar risico's kijken en
de rente die daar bij hoort, is aangepast aan de situatie van vandaag. Het ge
volg is dat de individuele risico-opslag grotere verschillen dan voor de crisis
vertoont..
Over de beschikbaarheid van krediet wil ik graag helder zijn. Rabobank heeft
haar kredietacceptatiebeleid niet aangepast. Voor goede plannen was, is en
blijft kredietruimte ter beschikking staan. Juist nu willen wij zowel dichtbij als
achter u staan. Klanten van onze bank ervaren dat. Als u nog geen relatie
hebt met de Rabobank, kom dan eens praten met een adviseur van de Rabo
bank en ervaar het zelf: de Rabobank is dichtbij en staat achter u.
Willem Tevel
teamleider Zakelijke Relaties bij de Rabobank West-Zeeuws-Vlaanderen
De Rabobank verzorgt periodiek
een mbriek in de Ondernemer.
