Consultancy in de ICT
Alternext mogelijk alternatief voor MKB
<2
De Column
O
O
pas begonnen
Jopie
02
Naam: Michaël de Windt (23).
Woonplaats: Aardenburg.
Bedrijf: Storm-ICT Services.
Begonnen: medio 2007.
Meevaller: Mijn eerste consultan
cy klant die me meteen een dag
per week inhuurt.
Tegenvaller: Een voormalige
compagnondie mijn vertrouwen
heeft beschaamd.
E-mail: mdw@stormict.nl
Website: www.stonnict.nl
Michaël de Windt: ,,Ik ben een intermediair tussen de klant en ICT technici." Foto: duofoto
Michaël de Windt is nog maar 23 jaar, maar toch al bijna twee jaar actief als zelfstandig ondernemer;
eerst vanuit huis en sinds een jaar in het Techno Bizz Centrum Zeeland (TBCZ) in Schoondijke.
Hij hield zich aanvankelijk bezig met het maken van websites en het repareren van pc's, maar tegenwoor
dig hoofdzakelijk met ICT consultancy.
„Ik wil me concentreren op het ge
ven van adviezen om bedrijfsproces
sen efficiënter te maken; dat klanten
door in mij te investeren de nodige
kosten kunnen besparen of nieuwe
markten kunnen betreden. Als er be
paalde schakels kunnen worden over
geslagen komt dat snelheid en efficien
cy ten goede. Het ligt me wel om be
drijfsprocessen te vertalen in syste
men. Bovendien kom je tijdens het
analyseren ook op andere ideeën,
waardoor je klanten bijvoorbeeld
kunt begeleiden bij het betreden van
nichemarkten. Ik richt me niet op
standaardpakketten die in de winkel
te koop zijn, maar lever veelal maat
werk, afgestemd op de specifieke wen
sen van de klant." Michaël is in de
laatste fase van zijn studie bedrijfskun
dige informatica aan de Hogeschool
Zeeland en werkt tevens al een aantal
jaren bij rederij Vroon in Breskens.
„Ik werk bij Vroon parttime als appli
catiebeheerder. Vroon levert mij qua
inkomen een stukje vastigheid op. Ik
doe het momenteel even rustig aan
met mijn studie. Die kan even stil lig
gen, maar werkgever en klanten kun
je uiteraard niet laten wachten."
Samenwerking
Het streven van de jonge onderne
mer is om de samenwerking met part
ners te intensiveren zodat hij zich zelf
kan richten op zijn corebusiness van
ICT consultancy. Zijn belangrijkste
leverancier is Hans-Peter Willems
van SoftTech Matrix, eveneens geves
tigd in het Techno Bizz in Schoondij
ke. ,,Hij doet veel in Open Source,
dat zijn standaard computerprogram
ma's die gratis kunnen worden ge-
download. Het is zeker in deze econo
misch mindere tijden ideaal om geen
dure software pakketten te hoeven
aanschaffen. Hans-Peter voorziet me
van de benodigde technische onder
steuning bij Open Source, zodat ik
me puur kan richten op consultancy.
Als er technische problemen zijn bij
mijn klanten, kan ik SoftTechmatrix
inschakelen om deze op te lossen. Ik
ben in feite een intermediair tussen
de klant en ICT technici. Ik breng
partijen bij elkaar. Communicatie is
tenslotte in de ICT van levensbe
lang."
Zo vader zo zoon. Michaëls vader
heeft ook al decennia lang zijn eigen
bedrijf (De Windt beveiliging). Zo
vanzelfsprekend was het zelfstandig
ondernemerschap echter niet voor
De Windt junior.
Internationaal
„Mijn vader was altijd druk bezig;
zelfs op zondag was hij bijvoorbeeld
nog bezig met de boekhouding. Dat
hoeft voor mij niet, dacht ik bij me
zelf. Toen ik een jaar of 16 was
kwam mijn vader er niet uit bij een
ICT probleem. Hij vroeg aan mij, ik
volgde een MBO opleiding, of ik
naar de klant kon gaan voor techni
sche ondersteuning. Ik loste het com
puterprobleem op en sindsdien is het
balletje gaan rollen. Mijn uitdaging
als ondernemer is om een grote inter
nationaal opererende organisatie neer
te zetten. Ondernemen is kansen be
nutten. Als ik bij een klant merk dat
bepaalde kwalitatief goede producten
toch niet goed verkocht worden,
denk ik in termen van kansen in
plaats van bedreigingen. Ik kom met
een plan van aanpak. In mijn marke
tingplan ontvouw ik hoe ik het zou
aanpakken."
De kreet 'We gaan naar de beurs' is niet alleen voor grote bedrij
ven weggelegd. Voor kleine en middelgrote ondernemingen,
zeg het MKB, is er de Alternext. De handel op Alternext is in Neder
land op 17 mei 2005 van start gegaan. Zonder al te veel succes, zo
bleek recent tijdens een informatie-avond voor businessclub OSRN
van Horwath de Zeeuw de Keizer
Want tot nog toe zijn er aan deze
beurs slechts twee bedrijven geno
teerd: Reesink kunststoffen en TMC
(consultancy en engineering) uit Eind
hoven. Maar dat zou wel eens kun
nen gaan veranderen, hoopt Alter
next (dochter van NYSE Euronext).
'Het MKB in Nederland ging voor ka
pitaal altijd naar de bank', aldus Hans
Leufkens van Alternext. 'Maar die si
tuatie is snel aan het veranderen. De
banken zijn de kosten aan het opdrij
ven; misschien dat Alternext nu wel
in beeld komt.' Alternext is bedoeld
voor bedrijven van tussen de 100 en
250 man personeel en een balansto
taal van tussen de 5 en 50 miljoen eu
ro per jaar. In de eurozone zijn meer
dan een miljoen van dit soort bedrij
ven; in Nederland gaat het om
80.000 bedrijven. Als die kapitaal zoe
ken om hun groei te financieren kun
nen ze terecht bij de Alternext. Hier
zijn de voorwaarden wat minder
zwaar dan bij de Euronext of de
AEX. De Alternext zit ook in Brussel
en Parijs. In Parijs zijn enkele honder
den bedrijven genoteerd. 'In Frank
rijk is de particuliere participatiemaat
schappij niet zo goed ontwikkeld als
in Nederland', aldus Leufkens. Thijs
Manders van TMC was naar de Gaan
derij gekomen om te vertellen hoe zo
iets in zijn werk gaat. 'Wij zijn naar
de Alternext gegaan en hebben tien
miljoen euro opgehaald. Dat hebben
we gebruikt om acquisities te doen,
die we anders niet hadden kunnen
doen.' TMC stond voor die tien mil
joen 25 procent van zijn aandelen af.
De beursgang kostte TMC - alle ad
viezen meegerekend - 1 miljoen. 'Je
krijgt daarna wel een andere struc
tuur', aldus Manders. 'Je hebt ineens
een Raad van Commissarissen. Je
hebt een aandeelhoudersvergadering
en je moet voldoen aan de IFRS (In
ternational Financial Reporting Stan
dards). Maar daar heb ik een CFO
voor aangenomen.'
Ik ben een Brabander. En wat
hebben Brabanders met Zee
land? Zee, kust, vakantie en
uitgaan. Toen ik vier was,
kwam ik in Dishoek en Zoute-
lande. Later toog mijn familie
naar de overkant, Nieuwvliet
en Cadzand. Weer later werd
het Renesse, Vrouwenpolder
en toen ik als jeugdige kam
peerder nergens meer binnen
mocht omdat ze mijn kamp-
kaart hadden afgepakt, was
mijn uiterste toevlucht Ret-
ranchement. Ik meldde me bij
de ouwe heer Van Solingen,
eigenaar van camping de Wilt-
hof. Van Solingen vroeg
nooit om je kampkaart.
In Retranchement kwam ik in
een heel andere wereld. De
café's kenden geen sluitings
tijd. Concreet hield dat in dat
als je 's ochtends rond een
uur of vijf terug kwam uit
Knokke, je warm werd ont
haald door Jopie. Het werd
dan al gauw een uur of ze
ven. Je ging een paar uur sla
pen. We werden dan bijna ie
dere ochtend in onze eerste
slaap gewekt door Van Solin
gen. Die scheen met zijn zak
lamp in de tent, trok de rits
open en terwijl je dacht 'toch
niet weer de camping afge
schopt' zei hij vriendelijk: 'fij
ne avond gehad, jongens?'
Als hij dan wegliep, hoorden
we hem lachen. En als we te
gen het middaguur met een
duf hoofd in de kantine ons
ontbijt gingen halen, vroeg
hij vrolijk: biertje?
Dat waren nog eens tijden. Ie
dere keer als ik in de buurt
ben, rij ik nog even door Ret
ranchement. De camping
staat er nog steeds, maar is
een familiepark geworden. Jo
pie is tegenwoordig een eet-
zaak. Ik ben er nog wel eens
iets gaan drinken, maar erg
veel jongelui zaten er niet.
Met de ouwe hap van toen
hebben we het nog wel eens
over een reünie. Maar dat
wordt niks, ze pikken ons ge
drag daar niet meer.
p-H
'de Ondernemer' is
een uitgave van BN/DeStem I PZC.
'de Ondernemer' verschijnt maandelijks
in een oplage van 210.000 exemplaren.
Uitgever:
Mark Vermeulen
Bladmanager:
Johan van den Kieboom
Redactie:
Ron Gregoor
Accountmanagers:
Jos van Dongen
Marcel Schreur
Vormgeving:
Hans Willekes
Adresgegevens:
Postbus 3805, 4800 DV Breda, tel. 076-5 312277, Fax 076-5 312274
E-mail: deondernemer@bndestem-pzc.nl www.deondernemer.nl
Ron Gregoor
Reacties kunt u sturen naar:
r.gregoor@bndestem-pzc.nl
