TROOST MECHANICAL SERVICES
vertrouwde expertise onder een nieuwe naam
«infotorial
TROOSTMECHANICALSERVICES
Troost Mechanical Services (TMS)
È4WÊ
Troost Mechanical Services: dat
is de nieuwe naam waarmee de
3 werktuigbouwkundige onder
houdsbedrijven van de Troost
Groep het jaar 2009 zijn ingegaan.
Vorig jaar zette de familie Troost
het bijna 100 jaar oude bedrijf te
koop. De directeuren van de me
chanical divisie grepen hun kans en
gaven vorm aan een succesvolle
management buy-out. De toe
komstplannen van TMS geven blijk
van een ijzeren wil.
Zeker, het kwik van de economische ba
rometer daalt en zal dat naar alle waar
schijnlijkheid nog wel een tijdje blijven
doen. Maar niet ieder bedrijf voelt zich
daardoor genoodzaakt een low profile te
houden. Neem Troost Mechanical Servi
ces (TMS), gespecialiseerd in werktuig
bouwkundig onderhoud aan, en renova
tie van industriële installaties. Met 3 vesti
gingen - in Terneuzen, Middelburg en de
Moerdijk - voorziet het bednjf in een
keur van specialistische metaaltechnische
diensten in Zuid-West Nederland. Zee
land en de regio Antwerpen. De directie
van TMS ziet de toekomst zonnig in. 'De
afgelopen twee jaar was er sprake van een
grote hectiek in onze branche. Die zal
misschien wat afnemen, maar in het deel
van de markt waarin wij opereren zit naar
onze visie nog volop werk,' aldus Carel
Jan Reuver, directeur van de TMS vesti
ging in de Moerdijk.
Etalage
Hoe is de ontstaansgeschiedenis van
TMS? Reuver: 'TMS vindt zijn oor
sprong in de Troost Groep, die in de loop
van bijna een eeuw(!) een oersterke naam
opbouwde. Vorig voorjaar werd van ho
gerhand besloten het bedrijf, met 3 werk
tuigbouw- en 2 bouwbedrijven, als pack
age deal te verkopen. Dat lukte niet, en
de werktuigbouwkundige tak - die be
stond uit Troost Mechacon Tèrneuzen,
Troost SKS Middelburg en Troost Ak
kermans Moerdijk - ging apart de etalage
in. De respectievelijke technisch direc
teuren Piet Moes, Marco de Bat, Carel
Jan Reuver en financieel directeuren Jo
Krijn en Joop de Graaüw voelden er wei
nig voor "hun" bedrijven opgeslokï te
zien worden door de een of andere grote
strateeg. Reuver: 'Onder de paraplu van
de Troost Groep voer de divisie werk
tuigbouw een strakke koers en we hadden
de wind in de zeilen. Een nieuwe eige
naar zou de steven misschien willen wen
den, in een richting die niet bij het bedrijf
past. Dat leek ons geen goed plan.'
Spijkers met koppen
In maart stak het vijftal voor het eerst de
koppen bij elkaar en besloot in te zetten
op een management buy-out. Voor de
nodige kapitaalkracht wendden zij zich
met succes tot de Friesland Bank. On
danks de bereidheid snel spijkers met
koppen te slaan, heeft het toch nog bij na
8 maanden geduurd voor de kogel door
de kerk was. 'Behalve dat er 3 aparte or
ganisaties moesten worden verenigd, had
den we ook te maken met een familiebe
drijf en de daarmee samenhangende emo
tionele aspecten,' legt Marco de Bat uit.
'Ook werden we, óndanks een grondige
advisering, toch nog geconfronteerd met
een aantal onverwachte hindernissen.
Maar, en daar zijn we uiteraard zeer te
vreden over, het is ons gelukt. In novem
ber was TMS een feit.'
Daadkrachtig en flexibel trio
Onderling vormen TMS Terneuzen,
Middelburg en Moerdijk al jarenlang een
hecht trio. Vooral de laatste jaren zijn zij
sterk naar elkaar toegegroeid, met als re
sultaat een krachtige synergie. Het doel is
deze de komende jaren verder uit te bou
wen en de prestaties van TMS naar een
nog hoger niveau te tillen. Elk van de drie
vestigingen heeft zijn eigen specialismen,
om uiteindelijk als 3-eenheid de klant een
zo gevarieerd mogelijk dienstenpakket te
kunnen bieden, met oplossingen voor al
le mogelijke vraagstukken, ook de meest
ingewikkelde. Om daarvan optimaal te
kunnen profiteren, kan die klant terecht
bij een en hetzelfde aanspreekpunt: TMS
brengt vraag en antwoord bij elkaar. Een
bijkomend voordeel van de verzelfstandi
ging van TMS is de inkorting van de be
slissingstrajecten. De uitgebreide, loggere
bedrijfsstrüctuur van de Troost Groep
heeft plaatsgemaakt voor daadkracht en
flexibiliteit. Een bedrijfsstructuur, kort
om, die veel beter aansluit bij de eisen van
Voor meer informatie oveb TMS kunt u terecht op www.troost.nl
Medio januari gaat de vernieuwde site on-line.
Wat doet TMS? TMS is gespecialiseerd in werktuigbouwkundig onderhoud aan,
en renovatie van industriële installaties voor onder andere de chemische, petro
chemische en zware industrie. Het activiteitenpakket van TMS is zeer gevarieerd
en omvat onder meer:
vervaardiging van staalconstructies
piping werkzaamheden
machinebouw
apparatenbouw (volgens diverse codes zoals ASME.8,Rtod/EN 13445
en merkblatter AD 2000)
revisie van kleppen en rotating equipment
verspaning
vervaardiging van specifieke constructies op aanvraag van de klant
TMS vestigingen TMS heeft 3 vestigingen in 3 regio's en bedient van daaruit zijn
klanten:
TMS Terneuzen: bedrijven in de kanaalzone en op de Imkeroever van de
Schelde in Antwerpen, waaronder DOW, Cargill, Ineos, Nippon, Eval en
Rijkswaterstaat etc.
TMS Midddelburg:* bedrijven in de regio Midden-Zeeland, waaronder
Thermpiios, Zalco, EPZ en Damen
TMS Moerdijk: bedrijven in en rond de Moerdijk en op de rechteroever van
de Schelde in Antwerpen. Voorbeelden zijn Basell, Philip Moms, Sabic, Philips
en BASF
Werkplaatsen Elke vestiging heeft zijn eigen uitstekend geoutilleerde werkplaats.
TMS onderhoudt met de meeste van zijn klanten al jarenlang een-vruchtbare re
latie. Daarom heeft TMS bij veel klanten ook een werkplaats op locatie, voor het
zo snel mogelijk oplossen van technische vraagstukken.
onze moderne, razendsnelle tijd.
7-op-7 relatie
De drie vestigingen van TMS bestrijken
met een team van rond de 400 medewer
kers een indrukwekkend werkgebied.
Bijna 300 medewerkers zijn in- vaste
dienst, de overige 100 betreft "inleners".
Al met al vormt TMS een van de grootste
metaalbedrijven in dit deel van Neder
land. -Zo zie je maar, zegt Piet Moes met
een knipoog. 'Wij hoeven helemaal geen
deel uit te maken van een grote strateeg,
aan die rol kunnen wij heel goed zelf in
vulling geven. Onze hechte onderlinge
samenwerking maakt TMS tot een sterke
speler in de markt. En toch zijn we nog
altijd klein genoeg om een 1-op-l relatie
met de klant te kunnen onderhouden.
Ook dat is absoluut een pluspunt.'
Onuitputtelijke databank
TMS beschikt over een uitgebreide, veel
zijdige expertise waar bedrijven naar be
hoefte een beroep op kunnen doen. Mee-
adernen met de capaciteitsbehoefte van de
klant noemt Reuver dat. 'Is er door om
standigheden meer, of juist minder be
hoefte aan onze diensten, dan volstaat een
telefoontje. De klanten,-die tegenwoordig
steeds minder vaak zelf hooggespeciali
seerd'personeel in dienst hebben, kunnen
altijd een beroep doen op ons fijnmazige
monteurnetwerk. Doordat onze mensen
op veel verschillende plekken werken,
zijn ze heel breed inzetbaar. Gezamenlijk
vormen ze een onuitputtelijke metaal-
technische databank, die continu beschik
baar is. En continuïteit is voor onze klan
ten vanzelfsprekend van levensbelang.'
De vijfkoppige TMS directie. Op de voorste rij, van li naar re: Carel Jan Reuver, Marco de Bal en Piet Moes. Daarachter Joop de Graauw (li) en Jo Krijn.
