Beginnen met een dikke onvoldoende
barometer
CIJFERS
1
Dré de Jong
Bourgondia
Jan Pollemans
Supermarkten
Rob Franken
ROC West-Brabant
Jan Hoppen
Heja
Lilianne van der Ha
Agrariër E
Geert v.d. Horst
Rabobank
Willem Jonkmans
DTZ ZadelhofF
Henk v. Koevennge
De Roompot
Paul Nijskens
Rewin
Chris Rutten
"Kamer van Koophandel
Chris van Loon
Lilianne van der Ha
'Glas halfvol'.
We beginnen het nieuwe
jaar zoals we het oude zijn
geëindigd. Diep in mineur. Weini
gen geven de economie in deze re
gio een voldoende. Zelfs rasopti
misten als Paul Nijskens en Wil
lem Jonkmans duiken nu in de
min. Een pikzwarte horizon, zegt
Guust Verpaalen, met als enig
lichtpujntje de komst van Obama
als nieuwe president van de VS.
Een slechte, start van het nieuwe
jaar dus, met een 5,6, weer iets
minder dan de laatste maand van
vorig jaar (5,8).
Guust Verpaalen: 5
Alle signalen staan op rood
Precies een jaar geleden heb ik voor
het eerst bij de Barometer een onvol
doende gegeven. Heel 2008 ben ik
dat steevast blijven doen.
Regelmatig heb ik direct en indirect
horen zeggen datje positief moet blij
ven waiit anders praten we elkaar de
put in. Tijdens het ontvouwen van de
crisis had ik stellig de indruk dat het
slechte nieuws beetje bij beetje ge
bracht werd zodat we er langzaam aan
kunnen wennen. Nu staan dan einde
lijk alle signalen op rood. Ondertus
sen hebben we een halfjaar verloren.
Ik ben van huis uit een optimist, maar
begin toch ook dit jaar met een on vol
doende. Ik beloof de lezer dat zodra
ik een positieve kentering zie, ik dit
zal melden. Maar fundamenteel is er
nog niets veranderd. Onze economie
is relatief gesproken sterk maar ook
zeer afhankelijk van het grote buiten
land. Als er een positief signaal moet
komen dan is dat uit Amerika. Presi
dent Obama is wellicht het enige
lichtpuntje aan de inktzwarte hori
zon. Hopelijk kan hij de verandering
die nodig is inzetten. Ik wens ieder
een een gezond en positief 2009 toe.
In deze columrï blijf ik echter realis
tisch.
Rob Franken: 8
Geweldige kansen
Onverminderd een hoog cijfer. Na
tuurlijk sluit ik m'n ogen niet voor de
effecten van de crisis op korte ter
mijn, maar op middellange termijn
zijn er geweldige kansen om er ster
ker uit te komen. Zo is het een ideaal
moment om te scholen en de mis
match tussen vraag en aanbod voor
een deel op te lossen. De Brabantse
MBO- instellingen komen met crisis
arrangementen: lage kosten voor het
bedrijfsleven maar hoge scholingsren
dementen. Zo gaan we van crisis naar
actie naar succes.
Joris Jansen: 6,5
Consument wordt voorzichtig
Weer zijn de omzetcijfers die het be
drijfschap horeca ons laat zien
niet geweldig. Vooral de bedrijven
die opereren in de zakelijke markt
beleven een belabberd 4e kwartaal.
De groei van 2006/ 2007 is verleden
tijd. De kosten van zakendiners spe
len meer dan ooit een rol. Het zake
lijk budget is beperkt. De restaurants
ondervinden duidelijk het effect van
de voorzichtige houding van de con
sument. Een stijging van de loonkos
ten zet ze onder druk. Bovendien zijn
de ondernemers voorzichtig met het
verhogen van de prijzen, i.v.m nega
tief prijs- imagö en uit vrees voor
klantenverlies. Wij hebben 'nog wei-
10-'08
ll-'08
12-'08
01-'09 j
-
Rob Franken Voorzitter ROG IVest- Brabant
7,0
8,0
8,0
8,0
i Willem Jonkmans Directeur DTZ Zadelhof'
7,0
6,0
6,2
5,5
Chris Rutten Voorzitter Kamer van Koophandel
6,0
5,0
4,0
4,0
i Guust Verpaalen Directeur Phidclity Consultancy
5,0
5,0
5,0
5,0
Jan Hoppen Directeur Heja
6,0
6,0
6,0
6,0
Chris van Loon Bestuurder De Unie
5,0»
5,0
4,0
4,0
Paul Nijskens Directeur Rewin West-Brabant
6,0
6,5
6,5
5,5 j
Lilianne van der Ha Agrarisch ondernemer
6,5
6,0
6,0
6,0
David Luteijn Voorzitter BZW Zeeland
6,0
5,5
5,5
5,5
Henk van Koeveringe Directeur Roompot Groep
6,0
6,0
6,0
6,0
1 Jan Pollemans Supcnnarktdeskundige
6,0
6,0
7,0
6,0.
Geert van der Horst Directeur Rabobank Roosendaal
6,3
6,0
5,8
5,5
Joris Jansen Eigenaar restaurant Auberge des Moules
7,0
7,0
6,5
6,5
Dre de Jong Directeur Bourgondia
7,0
5,0
5,0
5,5
Guust Verpaalen
Consultant
Joris Jansen
Auberge Des Moules"
nig gemerkt van de economische ma
laise.. Presteren qua omzet hetzelfde
als vorig jaar. Wel wachten we 2009
een beetje huiverig af. Trendwatchers
voorspellen dat het draait om veilig
heid, identiteit, gemak en zintuiglijke
prikkeling. Dus gewoon doorgaan, in
noveren, kwaliteit leveren en vooral
dat stukje extra bieden!
Lilianne van der Ha:6
Een goed humeur is belangrijk
De dagen worden korter en donker
der. Tegelijk zitten we in de vreugde
volle Kersttijd.-Maar toch. We horen
berichten die niet direct opbeurend
zijn. We worden allen geconfron
teerd met de gevolgen van de wereld
wijde financiële crisis. Telt ook vo.or
onze agrarische sector. Wat gebeurt
er met de dollarkoers? De energie
prijs? Heeft dat ook zijn impact op
het voedselgebruik wereldwijd? Hoe
zal de consument omgaan met zijn
eventueel gekrompen budget? Be
spaart hij op voeding? Allemaal open
vragen. Toch willen we niet somber
worden! Belangrijk voor 2009: ge
zondheid, een goed humeur, goede
communicatie! Dan is het glas halfvol
en niet halfleeg!
Willem Jonkmans: 5,5
Resultaten over 2008 ogen goed,
maar toch
De banken houden ziel? bezig met ba
lansverbetering, meer creditgelden op
halen en geen kredieten verlenen. De
eisen verbonden aan de garantiestel
ling van de Nederlandse Staat lijken
de banken te dwingen naar zichzelf te
kijken in plaats van naar de maatschap
pelijk gevolgen van hun "niet-hande-
len". Ik hoop dat ze een betere verkla
ring hebben dan deze.
Paul Nijskens: 5,5
Actieplannen in crisistijd
Wat deze crisis ook leert is dat de ac
tieplannen om de crisis te lijf te gaan
er veel sneller zijn dan in het recente
verleden. Europa, het Rijk, provincie
en gemeenten voelen allen de urgen
tie om in actie te komen om het tij te
keren. Maar waar moeten we ons op
richten bij het maken van die plan
nen.
Neem nou de discussie over de onvol
doende kredietverlening van het bank
wezen. De reden voor het dicht
draaien van de kredietkraan vindt zijn
oorzaak in het op orde krijgen van te
sterk gedaalde liquiditeit en solvabili
teit van de banken. Het openen van
de kredietkraan door het verstrekken
van nieuwe leningen verergert de li-
quiditeits- en solvabiliteitsproblema-
tiek. Plannen voor extra waarborgen
bij bedrijfsleningen via staatsgarantie
helpen dan ook niet om de krediet
kraan open te krijgen ipmdat gebrek
aan zekerheden nu niet het grootste
probleem is.
Daar komt nog bij dat we op dit mo
ment zien dat banken minder gemak
kelijk kredieten verstrekken omdat
simpelweg de vooruitzichten voor
2009 en 2010 niet zo goed zijn. Zo
lang de vooruitzichten niet beter wor
den zal er niet of veel minder geïnves
teerd worden èn zal het proces van
kredietverlening niet echt op gang ko
men. Dat brengt me op de kern van
de zaak: welke actieplannen van over
heden kunnen dan wel effect hebben?
Allereerst moeten die plannen bijdra
gen aan herstel van vertrouwen en
voorzien van een goede communica
tie die daar ook aan bijdraag.
Concrete acties die ook al landelijk
wrorden gepropageerd kunnen ook re
gionaal en lokaal worden opgepakt zo
als bijvoorbeeld het naar voren halen
van publieke investeringen, extra in
zet voor innovatie, extra arbeidsmarkt
acties. Ook is de opbouw van een oor
logskas om nieuwe vestigers naar deze
regio te halen in deze tijd geen over
bodige luxe. De plannen voor een spe
ciaal regiofonds West Brabant vor
men voor de extra acties een prima
fundament. Snelheid is wel geboden.
Geert van der Horst: 5,5
Economie mist aanjager
Naar het zich laat aanzien, komt de
economische goei in 2009 geheel stil
te vallen. Het kabinet voelt zich ge
noodzaakt miljarden uit te trekken
om de economie voor een langdurige
recessie te behoeden.
Zij probeert vooral het bedrijfsleven
een impuls te geven met werktijdver
korting en lastenverlichting. Dat is
ook nodig, omdat de laatste maanden
steeds meer bednjven met een tegen
vallende orderontwikkeling zijn ge
confronteerd. Zelfs bestaande orders
zijn gecanceld. Hoewel veel niet-fi-
nanciële bednjven diepe zakken heb
ben door de gunstige jaren die achter
ons liggen, kunnen ook zij het niet
eeuwig uitzingen. Zelfs het overheid
singrijpen kan nïet voorkomen dat
een aantal bedrijven failliet zal gaan.
Zolang de consument het laat afwe
ten, wat gezien de recente vermogens
ontwikkeling niet verwonderlijk is,
mist de economie een belangrijke aan
jager. Omdat ook de handel hierdoor
tegenvalt, zijn de vooruitzichten som
ber. Voor vele ondernemers in Zuid-
west- Nederland geldt dan ook ver
hoogde dijkbewaking.
