Kennis behouden
en optimaal benutten
kerstborrel
opvallend
OPVALLEND
Paniek zaaien, malaise oogsten
10
Een volle zaal tijdens de bijeenkomst van Het Loket in Westduin.
Foto: duofoto
De conferentiezaal in Hotel
Westduin te Koudekerke
was afgeladen vol tijdens de derde
editie van de Kerstborrel van Het
Loket. Andermaal een bewijs dat
de brugfunctie van deze organisa
tie (tussen ondernemers en onder
wijs) breed wordt gedragen in het
Zeeuwse. Het Loket, waarin in
middels 153 bedrijven en instellin
gen participeren, fungeert als cen
traal meldpunt voor scholingsvra-
gen en treedt op als intermediair
tussen bedrijfsleven en erkende
opleidingsinstituten. Het zoekt
voldoende deelnemers om een
groep te kunnen vormen zodat
opleidingen in Zeeland georgani
seerd kunnen worden. Uitgangs
punt is om de opleidingen te la
ten verzorgen door een van de
Zeeuwse opleidingsinstituten.
door Henk van de Voorde
VLISSINGEN - Dagvoorzitter Jéan
van Oorschot van Mission Public Re
lations roemde Mare Cardon en So-
lange Volwerk, de twee drijvende
krachten achter Het Loket. ,,De
Kerstbon-el van Het Loket heeft zich
inmiddels bewezen als een (litermate
geschikte bijeenkomst om te netwer
ken. Alle aanwezigen zijn relaties van
Het Loket en dan moet u vooral den
ken aan de bedrijven die gebruik ma
ken van het opleidingenaanbod van
het Loket, de opleiders en vertegen
woordigers van overheidsinstanties.
Maar de Kérstbon-el is meer...Twee
keer per jaar organiseert het Loket
een borrel: de Zomerborrel de
Kerstborrel. Beide bijeenkomsten
worden gebruikt om iedere keer
weer een locatie van de leden onder
de aandacht te brengen. Eén van de
doelstellingen van Het Loket is im
mers dat er Zoveel mogelijk samen ge
werkt wordt met in Zeeland gevestig
de opleiders en locaties. Zo was Het
Loket eerder te gast bij Emelisse in
Kamperland, het Provinciehuis in
Middelburg, Hotel Arion in Vlissin-
gen en DOW in Terneuzen. En dit
jaar dus het Golden Tulip Hotel West
duin. Een prachtig gelegen hotel voor
de toeristen die Zeeland jaarlijks be
zoeken, maar zeker net zo geschikt
voor het Zeeuwse bedrijfsleven als lo
catie voor het organiseren van verga-
Kl
JMC SIGNMAKERS
GOED GEZIEN
Bruinisse
0111485 485
www.jmcsignmakers.nl
deringen, cursussen en personeelsfees
ten. Als derde doelstelling willen
Mare en Solange dit jaar graag van de
gelegenheid gebruik maken om Het
Loket nog eens extra onder uw aan
dacht te brengen. Het Loket is im
mers een unieke en onmisbare scha
kel tussen vraag en aanbod van ken
nis. Sinds de start in maart 2005 heeft
Het Loket inmiddels al heel veel op
leidingen en Zeeuwse bedrijven bij el
kaar gebracht", aldus Jéan van Oor
schot.
Solange Volwerk blikte vervolgens te
rug op 2008. „Van project van het
Technocentrum is Het Loket een zelf
standige organisatie geworden. 2008
begon goed. Een aantal grote opdrach
ten kwam onze kant op en de diversi
teit aan opleidingen werd steeds gro
ter. Aan het einde van het jaar liep
het aantal cursisten wat terug. Door
de kredietcrisis leek het aantal cursus-
aanvragen even wat terug te lopen. In
middels blijkt dat de participanten de
ze rustige periode gebruiken voor het
opleiden van hun medewerkers.
Door bemiddeling van Het Loket
zijn in 2008 3450 cursisten opgeleid,
voor 157 verschillende opleidingen
en 70 procent van deze opleidingen is
gerealiseerd door een Zeeuwse oplei
der", aldus Solange Volwerk. De be
langrijkste doelstelling van Het Loket
is kennis in Zeeland te behouden en
optimaal te benutten. Het Loket be
middelt voor alle mogelijke bedrijf
sopleidingen en is branche overschrij
dend. Ook dit jaar is de diversiteit aan
opleidingsvragen groter geworden.
Naast de certificaat gebonden oplei
dingen en het grote aantal opleidin
gen in de technische sfeer krijgt men
in toenemende mate opleidingsvra
gen op bijvoorbeeld HRM gebied zo
als communicatie trainingen en cur
sussen assertiviteit, persoonlijke effet-
tiviteit, presenteren en leidinggeven.
„Zeeland heeft een aantal kwalitatief
goede aanbieders op dit gebied. Zo
wel in Zeeuws-Vlaanderen als boven
de Westerscheldc. Voor deze
cursussen/trainingen is het vaak moei
lijk een groep te vormen zodat de cur
sus van start kan gaan. Door bemidde
ling van Het Loket hebben wij voor
bovengenoemde opleidingen diverse
groepen kunnen laten starten in
2008. Ook was er veel vraag naar Ta
lencursussen. Hierin hebben wij van
uit Het Loket veel tijd geïnvesteerd.
Zo hebben wij op taalgebied de mo
gelijkheid om verschillende manieren
van trainen aan te bieden. Dit kan zo
wel klassikaal als 1 op 1. Van deze laat
ste mogelijkheid wordt veel gebruik
gemaakt. Een wat kostbaardere oplos
sing, maar men behaalt in een kortere
periode een hoog rendement. Verder
heeft Het Loket veel tijd geïnvesteerd
in de Cursus Havenwerker.
In 2007 is door bemiddeling van Het
Loket de cursus AOT, Algemene
Operationele Technologie van start
gegaan, een volwaardige HBO-oplei-
ding", aldus Solange Volwerk. Peter
van der Heide, Head of Department
of Engeneering van de Hogeschool
Zeeland, hield aansluitend een be
toog over de post bachelor opleiding
Chemische Technologie. Een zeer
kostbare opleiding. Vandaar dat het
van groot belang is om voldoende
deelnemers te vinden om een groep
te kunnen vormen. Hiervan hebben
alle aangesloten partijen profijt en
kunnen de kosten gedeeld worden.
Onder aanvoering van directeur
Mare Cardon heeft Het Loket afgelo
pen jaar veel geïnvesteerd in het be
trekken van de Zeeuwse MKB-ers bij
Het Loket. „De formule van Het Lo
ket is naar onze mening uitermate ge
schikt voor het midden- en kleinbe
drijf. Het zoeken naar de juiste oplei
ding kan veel tijd in beslag nemen.
Deze tijd kan Het Loket besparen.
Om de MKB-ers te betrekken bij
Het Loket hebben wij. een bestand sa
mengesteld van 450 bedrijven. Deze
bedrijven ontvangen wekelijks van
ons een mail met actueel cursusaanbie-
dingen. Inmiddels begint dit gelukkig
zijn vruchten af te werpen. We gaan
ons eveneens inspannen om over
heidsinstellingen zoals de Zeeuwse ge
meenten, te betrekken bij Het Lo
ket."
De feestdagen zijn net voorbij. De treurnis over de Nederlandse economie
houdt niet op. Bedrijven leggen een deel van hun productie stil. Andere be
drijven vallen om. Arbeidstijdverkorting (er kunnen geen aanvragen meer
worden ingediend, de pot is leeg), parkeren van personeel in een arbeidspool
en ontslag aanvragen halen de krant. Maar waar zijn wij mee bezig?
Na de zomervakantie gingen de meeste bedrijven met een dikke orderporte
feuille aan de slag. Men kon de opdrachten niet aan. De toekomst was hoop
vol. Totdat de banken elkaar niet meer konden vertrouwen. De banken gin
gen ondanks overheidsgaranties op hun geld zitten en de investeringen (be-
- drijfsmatig én consumptief) werden sterk afgeremd.
Door de paniek die werd gezaaid werd de particulier terughoudend met toe-
komst gerichte aankopen. Enkele belangrijke spillen waarop de economie
draait.lopen vast. De autoverkopen en de huizenmarkt werden het eerst ge
troffen door de investeringstop van de particulier. Styreen fabrieken, staalin-
'j dustrie, aluminiumsmelters, bouwbedrijven, de transportsector schroeven hun
productie terug. Het gevolg, zand in het raderwerk van de economie. Malaise
H moet men oogsten. Toch zal er volgens het Sociaal en Cultureel Planbureau
geen massawerkloosheid ontstaan. De slag om slimme, goedopgeleide werk-
nemers blijft onverminderd actueel. Door de demografische samenstelling van
de beroepsbevolking blijft men tekort houden aan goed opgeleide werkne
mers. De uitstroom van werknemers zal beperkt blijven tot de groep uitzend
krachten, gedetacheerden en zzp-ers. De bedrijven zijn zuinig op de vakmen
sen. Ondanks de verwachte malaise van 2009, zal de strijd op de arbeids
markt doorgaan. De vakmensen in ons land zijn gewild voor het bedrijfsleven.
Zij blijven niet (lang) zonder werk en kunnen gewoon hun auto en huis beta
len. Banken, geloof mij, uw geld is veilig bij onze vakmensen. De economie
- draait op hen.
De Personeelsadviesdienst ondersteunt in werving en selectie van vakmensen.
R|' r| ïh A vc "ilvj -i jfl vj I'
