Kredietcrisis: geen hoopvol lijstje
Johan de Block
Kerstbijeenkomsten voor ondernemers
geld»
GEVOLGEN VOOR ZUIDWEST NEDERLAND
Dé pensioen- en
verzekerings
adviseur bij u
in de buurt
Guust Verpaalen: 'Concept dat draait 0111 ons allemaal."
Zo'n halve eeuw geleden groeide
de overgrote meerderheid van
het menselijk ras op in een beperkte
omgeving van letterlijk enkele vier
kante kilometers. Je werd geboren in
een plaatsje in een land en probeerde
daar te overleven met de gebruiken
van je land, stad of dorp zonder ken
nis te nemen van wat er zich in an
dere culturen afspeelde. Je consu
meerde hoofdzakelijk lokale produc
ten en je had je eigen munteenheid.
Je stierf en verging tot stof in dezelf
de vierkante kilometers als waar je
geleefd, gelaafd, geliefd en gewerkt
had.
door Guust Verpaalen
WOUWSE PLANTAGE - Vandaag, in
slechts 50 jaar tijd, zijn we in staat elke cul
tuur ter wereld te ontmoeten en te bestu
deren. We reizen meerdere malen per jaar
naar verre landen en door middel van in
ternet staan we virtueel in verbinding met
elk plekje op aarde. Meer dan de helft van
de wereldbevolking heeft een mobieltje.
We consumeren meer dan ooit en hoofd
zakelijk producten die niet lokaal gemaakt
worden. De euro, de dollar, de yen, hoe
lang duurt het nog voordat we overgaan
op de 'globi'. We vergaan nog steeds tot
stof maar het wordt steeds waarschijnlijker
dat dit ergens anders is dan waar je geboren
bent.
Deze enorme veranderingen heeft de we
reld te danken aan de technologische ont
wikkelingen en de gevolgen van het infor
matie tijdperk. Alles en iedereen is met el
kaar verbonden. We leven in een "on line
real time" omgeving.
Wat heeft nu precies de huidige financiële
crisis veroorzaakt? Aan de basis van de hui
dige crisis liggen twee probleemgebieden.
Een achterblijvende ontwikkeling op het
gebied van ethiek en het onvermogen 0111
op de lange termijn te besturen.
Moreel bewustzijn
De globalisering heeft wel plaatsgevonden,
maar met name in financiële en economi
sche zin en nauwelijks in moraliteit. We
denken nog steeds egoïstisch in termen
van 'wij versus hen*. We denken nog
steeds in tegenstellingen, christenen versus
moslims, links versus rechts, arm versus
rijk, etc. We zijn nog niet in staat om dit
zwart/wit denken, deze 'of/of benadering'
te overstijgen naar een 'en/en benadering',
kortom naar een moreel bewustzijnsni
veau dat uitgaat van een inclusieve ziens
wijze, een concept waar het alleen maar
draait om "ons allemaal".
Ook bedrijfsethiek of maatschappelijke
verantwoord ondernemen wordt vaak in
woord beleden maar komt toch op het
tweede plan als het tegen het licht gehou
den wordt van de spijkerharde 'Wall Street
targets' op het gebied van 'shareholderva-
lue'. Soms wordt alles en iedereen opge-
offerd aan dit heilig, verleidelijk huisje.
Maar een nuancering is op zijn plaats. De
voedingsbodem voor de huidige financiële
crisis werd niet alleen gevormd door een
ontoereikend moreel besef van bepaalde
bestuurders. Toezichthouders en financië
le analisten maakten fouten en de indivi
duele belegger gaat ook niet vrijuit. De
continue drang naar steeds hogere winsten
zet bestuurders onder grotere druk nog
verder gevoed door de toekenning van ex
cessieve bonussen.
Maar ook de overheid speelde een dubieu
ze rol. De in Amerika aangenomen Com
munity Reinvestment Act (aangenomen
in 1977 onder Jimmy Carter) verplicht
banken 0111 leningen te verstrekken aan
mensen met een laag inkomen. Aan men
sen die nooit een lening zouden krijgen op
basis van louter economische motieven.
Daarna zijn deze 'subprime' leningen in
mootjes gehakt en opnieuw verpakt en
doorverkocht ende rest van
het verhaal kennen we intussen.
Zeker is dat verdere regulering en strenger
toezicht alleen niet toereikend zullen zijn.
In veel boardrooms zal een open kritische
houding en bevraging vast onderdeel van
de agenda dienen te worden.
Lange termijn handelen
Het tweede probleemgebied ben-eft het
onvermogen 0111 te handelen met een lan
ge termijn visie, of is het onwil? Politici,
managers, bestuurders, worden geregeerd
door de waan van de dag. Onzorgvuldige
opiniepeilingen, oneliners, teletekstpagina
101 bepalen onze agenda. Een verdieping
111 de huidige mediawereld is nauwelijks
mogelijk.
'Minister Bos, wat is de impact van de kre
dietcrisis op de zojuist door u gepresen-
Assurantiekantoor
58 - 4551 CD Sas van Grnl
Postbus 65 - 4550 AH - Sas van Geilt
^clcjaan 0115-452240
GSM 06-50585924
Fax 0115-454040
ldhandebhxk.nl
e-mail iiifu&lohandchlock.nl
teerde begroting voor 2009?'
Lange termijn denken vraagt ook tijd en
overpeinzing. We zien de problemen wel
aankomen maar het is niet interessant ge
noeg 0111 ze nu al aan te pakken. Gevolg is
dat we pas in actie komen als de crisis uit
breekt en dan eisen we een instant oplos
sing. Zo werkt dat natuurlijk niet.
Onze regio
Oh ja, de gevolgen van de kredietcrisis
voor de regio Zuidwest Nederland. Na
het uitbreken van de kredietcrisis was het
onvermijdelijk; ook Nederland gaat een
recessie tegemoet met als gevolg:
- Consuminderen in plaats van consume
ren.
- Spaarzin neemt toe.
door Henk van de Voorde
Ruim 150 ondernemers uit Goes en oms
treken zullen tijdens de Kerstlunch getrak
teerd worden op culinaire hoogstandjes
van Restaurant de Stadsschuur. Verleden
jaar hield Karla Peijs als gastspreker een
lofzang op de Zeeuwse economie. Een
jaar later en een krediet- en economische
cnsis rijker, zal de teneur waarschijnlijker
wat ingetogener zijn.
,,De Zeeuwse economie groeit snel. Hoe
houden we deze groei vast? Bedrijfsleven
en kennisinstellingen moeten alert blijven.
De werkgelegenheid stijgt, er komen veel
vacatures: we hebben echt de wind mee.
Het tij is gekeerd en van tij hebben we na
tuurlijk verstand in Zeeland. Ook een
goed signaal van de economische groei
zijn de vele nieuwe ondernemers in Zee
land.
Dat is een buitengewoon prettige ontwik
keling. Het zijn veelal mensen die met huis
en haard garant staan voor hun nieuwe be-
Foto: fotoburo
- Rem op bedrijfsinvesteringen.
- Banenverlies.
- Vastlopen huizenmarkt en daardoor da
lende prijzen.
- Hogere pensioenpremies?
- Toename aantal faillissementen.
- Koopkrachtdaling.
Een niet erg hoopvol lijstje waarvan de
volgorde niet erg belangrijk is. Op de kor
te termijn wat pijn maar op de lange ter
mijn liggen er andere problemen op de
loer.
Duurzame energie, vergrijzing en ont
groening, om er maar twee belangrijke te
noemen. Laten we ondanks de huidige
cnsis onze focus houden op de lange ter
mijn problemen voor onze regio. De
drijf. Er zijn veel innovatieve en creatieve
ondernemers in Zeeland die een goed kli
maat scheppen om nieuwe bedrijvigheid
aan te trekken. Goes staat al jaren in de
topklasseringen van beste gemeenten van
Nederland.
Het is fantastisch en een aansporing voor
andere Zeeuwse gemeenten. Lager dan
vijfde wil ik Goes niet zien! Eigenlijk heeft
u geen tijd 0111 te eten: u moet onderne
men", waren de opbeurende woorden van
de bewindsvrouwe. Inmiddels moet er pas
op de plaats worden gemaakt, hoewel er
ook kan worden uitgegaan van kansen in
plaats van bedreigingen. Bovendien: als
het in de rest van het land het economi
sche tij tegen zit, merkt Zeeland dat in
mindere mate.
ZPPC/Zeeland Seaports
De gezamenlijke netwerkbij eenkomst van
Zeeland Poit Promotion Council (ZPPC)
en Zeeland Seaports wordt gehouden op
dinsdag 16 december in de Abdij te Mid
delburg. Ondernemen en bestuurders zul-
krapte op de arbeidsmarkt zal toch komen,
alsmede de toenemende zorgvraag en om
maar te zwijgen van de noodzaak voor de
herziening van onze energiehuishouding.
Geen stap terug
Voor 'onze' regio Zuidwest Nederland
hoop ik dat we door de kredietcrisis niet
een stap terug gaan doen. Ieder voor zich
en weer opnieuw de stammenretoriek van
allerlei lokalisten. Deze regio heeft on
danks een recessie grote mogelijkheden.
Het gaat erom dat we zelfbewust het ini
tiatief nemen. Geen egotripperij, maar sa
men hard werken aan kansen die er liggen.
Ondernemers willen wel als het maar er
gens over gaat en er resultaat wordt ge
boekt. Geen notities en eindeloze overleg
gen maar standpunt innemen en je energie
focussen.
Gelukkig zie ik steeds meer initiatieven die
buiten de gebaande wegen om die resul
taatgerichtheid zoeken. I11 tijden van crisis
is er leiderschap nodig die ons als regio
sterker en eensgezinder maakt, leiders die
onbaatzuchtig zichzelf op het tweede plan
zetten en luisteren naar wat nodig is. Lei
ders die creatief en vrijdenkend zijn en
kunnen verbinden. Iets vergeten? Oh ja
ETHISCH hoogbegaafd.
Guust Verpaalen was nicer dan twintig jaar ac
tief in diverse management- en directiefuncties
bij Philip Morris. Hij was daar onder meer di
recteur Benelux. Verpaalen is tegenwoordig
commissaris bij het bedrijf. Sinds een paar jaar is
hij eigenaar-directeur van het consultancy bu
reau Phidelity. Dat is een praktijk voor
Coaching en Organisatieadvies in de ruimste
zin van het woord. 'Nieuw leiderschap' staat bij
die benadering centraal. Veipaalcn schreef sa
men met Daniel Ofman het boek 'Het is niet te
geloven' over modern management. Hij zit ook
in het panel van de Ondernemer, dat maande
lijks zijn licht laat schijnen over de economie in
Zuidwest Nederland.
len die dag een toast uitbrengen op het
nieuwe jaar, met de hoop dat zo spoedig
mogelijk een aanvang kan worden ge
maakt met de bouw van belangrijke con
tainerfaciliteiten als de Westerschelde
Container Terminal (WCT) en de Ver-
brugge Container Terminal (VCT). De
stroperige besluitvorming is veel Zeeuwse
havenlogistieke ondernemers een doom in
het oog. ZPPC, belangenbehartiger van de
Zeeuwse havenbedrijven, en havenautori
teit Zeeland Seaports zijn optimistisch ge
stemd. Gezamenlijk organiseren ze onder
een positief gesternte de netwerkbijeen
komst.
Het Loket
Het Loket houdt op donderdag 11 decem
ber zijn jaarlijkse Kerstborrel. De borrel zal
worden gehouden van 15.30 tot 18.00 uur
in Hotel Golden Tulip Westduin in Kou-
dekerke.
Mede in het licht van de (dreigende) krap
te op de Zeeuwse arbeidsmarkt zijn op de
vraag van het bedrijfsleven afgestemde op
leidingen essentieel. Het Loket fungeert als
centraal meldpunt voor scholingsvragen en
treedt op als intermediair tussen bedrijfsle
ven en erkende opleidingsinstituten.
Gastspreker op de traditionele OCG kerstlunch op vrijdag 19 december in
de Grote of Maria Magdalenakerk te Goes is Peter Boerma, algemeen di
recteur van Delta NV. De ontvangst is om 11.30 uur en de afsluiting om
14.00 uur.
